王玥
學(xué)無國界MyOffer創(chuàng)始人兼CEO 郝斐我眼里只有兩件事是重要的:客戶和人才
2003 年4 月成立于倫敦。
2017年11月,完成A+輪融資,金額數(shù)千萬人民幣,投資方為聯(lián)合創(chuàng)投、銀江資本。
2018 年12 月,完成B 輪融資,金額數(shù)千萬人民幣,投資方火花創(chuàng)投。
學(xué)無國界MyOffer(以下簡稱“學(xué)無國界”)于2003年成立于英國倫敦,以留學(xué)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)起家。歷經(jīng)十五年的發(fā)展,學(xué)無國界從線下走到了線上,從國外走回國內(nèi),業(yè)務(wù)上也從單一的留學(xué)申請拓展到為留學(xué)生提供住宿、支付和求職的全方位、一站式留學(xué)服務(wù)。
據(jù)創(chuàng)始人郝斐介紹,2018年學(xué)無國界的新增注冊用戶超20萬,環(huán)比2017年提高75%。至此,學(xué)無國界已經(jīng)幫助了超過51000名學(xué)生拿到offer,留學(xué)綜合申請成功率達(dá)99.8%,全球前100名校申請成功率達(dá)80.1%。
在學(xué)校資源上,學(xué)無國界獲得了107所英國大學(xué)、34所澳洲大學(xué)的海外招生的官方授權(quán),并且成為英國唯一一個(gè)獲得英國五大政府部門業(yè)務(wù)牌照(OISC, ILPA, IoL, UCAS, British Council)的高等教育咨詢機(jī)構(gòu)。
郝斐早年留學(xué)英國,在申請留學(xué)offer的過程中,曾因找不到靠譜的第三方留學(xué)服務(wù)機(jī)構(gòu),經(jīng)歷不少波折,這也恰恰讓他意識(shí)到這一領(lǐng)域的市場空白。2003年他大學(xué)畢業(yè),創(chuàng)辦了專注于留學(xué)服務(wù)的機(jī)構(gòu)“學(xué)無國界”。
最初,為了獲取國外高校的合作意愿,郝斐一家接一家地進(jìn)行談判,一步步獲得高校與學(xué)生的信任。到2015年,傳統(tǒng)留學(xué)中介的弊端漸漸顯露,郝斐為了從“源頭”獲取客戶,同時(shí)也方便學(xué)無國界對用戶進(jìn)行商業(yè)價(jià)值的多次開發(fā),決定帶著團(tuán)隊(duì)回到中國,并轉(zhuǎn)型全力投入互聯(lián)網(wǎng)留學(xué)平臺(tái)的建設(shè)。同年,學(xué)無國界推出MyOffer客戶端,幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)在線高校智能匹配,用戶通過該平臺(tái),可以檢索并免費(fèi)申請上千所境外大學(xué)。
在商業(yè)模式的選擇上,郝斐頗有遠(yuǎn)見。2010年,當(dāng)時(shí)還在大西洋彼岸的學(xué)無國界,實(shí)行留學(xué)中介咨詢免費(fèi)、只收取翻譯及文書審核費(fèi)用的模式。2015年回到國內(nèi)后,學(xué)無國界在此基礎(chǔ)上,進(jìn)化成了“C端免費(fèi),B端營收”的商業(yè)模式,在C端免費(fèi)服務(wù)資料齊全的申請人,同時(shí)提供3000多元的全套服務(wù)選項(xiàng),收費(fèi)比傳統(tǒng)中介低70%-100%,在B端通過推薦學(xué)生入學(xué),向合作學(xué)校收取招生推廣費(fèi),這種模式的好處是能以低成本獲取C端流量。
在獲客方面,由于在線教育市場獲客成本一直居高不下,留學(xué)市場也不例外。郝斐表示,如果以客戶完成簽約付費(fèi)作為獲客成本來計(jì)算,整個(gè)行業(yè)的平均客單價(jià)在1.2萬元左右,獲客成本約為7000元/人;但學(xué)無國界的客單價(jià)在5000元左右,外加境外院校提供2萬元左右的招生補(bǔ)貼,獲客成本僅僅是行業(yè)的三分之一,也就是2000-3000元。
此外,與校方直接綁定,學(xué)無國界平臺(tái)還能及時(shí)獲取校方的一手招生信息,保證留學(xué)信息的及時(shí)、真實(shí)和有效,同時(shí)還能為學(xué)生降低留學(xué)服務(wù)支出,提高獲得理想offer的申請速度和成功率。
在進(jìn)入中國市場的三年里,學(xué)無國界的業(yè)務(wù)簽約量年復(fù)合增長率超過200%,簽約客戶涵蓋了全國28個(gè)省市。郝斐認(rèn)為,學(xué)無國界的業(yè)務(wù)增速驗(yàn)證了這一模式的可行性。
除了為學(xué)生提供留學(xué)前后的咨詢服務(wù)外,學(xué)無國界也一直在為留學(xué)中和留學(xué)后市場服務(wù)做布局。
2017年年底,學(xué)無國界戰(zhàn)略投資了互聯(lián)網(wǎng)留學(xué)公寓網(wǎng)51ROOM(在全球8個(gè)留學(xué)目的地、440個(gè)城市擁有超過100萬套房源),幫助學(xué)生解決留學(xué)住宿問題。
此后,學(xué)無國界還與騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作,增加“我的海外錢包”業(yè)務(wù),幫助用戶通過微信、支付寶等方式解決學(xué)費(fèi)支付問題。
2018年以來,學(xué)無國界重點(diǎn)布局留學(xué)生在線生涯規(guī)劃和職業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)——粒子大學(xué),通過整合全球500強(qiáng)企業(yè)HR職業(yè)導(dǎo)師資源,為留學(xué)生提供英國名企和國內(nèi)名企的培訓(xùn)實(shí)習(xí)項(xiàng)目?!皞鹘y(tǒng)的留學(xué)中介僅關(guān)注學(xué)生的留學(xué)環(huán)節(jié),因此容易導(dǎo)致留學(xué)和職業(yè)規(guī)劃的嚴(yán)重脫節(jié),而我們關(guān)注的是學(xué)生的整個(gè)留學(xué)過程和職業(yè)生涯。”在郝斐看來,學(xué)生出國留學(xué)不是只為了拿一張畢業(yè)證書,更重要的是提高自身的競爭力,所以要將留學(xué)與職業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。
在開展“粒子大學(xué)”業(yè)務(wù)之前,學(xué)無國界曾推出過“名企訓(xùn)練營”,與英國企業(yè)如安永總部、倫敦股票交易所等合作,為留學(xué)生提供實(shí)習(xí)、培訓(xùn)服務(wù),讓學(xué)生通過實(shí)習(xí)了解自己適合什么樣的行業(yè)、公司與職位。目前在英國,學(xué)無國界也是唯一獲得與倫敦股票證券交易所、英國HSBC匯豐銀行、EY安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行官方合作培訓(xùn)項(xiàng)目資質(zhì)的教育集團(tuán)。
從海外學(xué)生公寓預(yù)定服務(wù)到建立海外支付系統(tǒng)再到在職培訓(xùn),學(xué)無國界縱向打通了中國學(xué)生從接受國際教育到轉(zhuǎn)變?yōu)閲H職場精英的各個(gè)環(huán)節(jié),正式實(shí)現(xiàn)留學(xué)前、中、后服務(wù)的全線布局。
“對于我個(gè)人而言,眼里只有兩件事是重要的:客戶和人才,這個(gè)邏輯讓一切決策都變得簡單?!焙蚂掣嬖V創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索:ichuangyebang)。
咨詢行業(yè)是一個(gè)人才取勝的行業(yè),技術(shù)手段、獲客方式都要建立在具備充足的行業(yè)人才的基礎(chǔ)上,才能實(shí)現(xiàn)共贏。在人才梯隊(duì)上,學(xué)無國界團(tuán)隊(duì)約有170人,40%在境外,65%有留學(xué)和行業(yè)經(jīng)歷。為了配合業(yè)務(wù)的增長,學(xué)無國界在2014年建立了員工持股平臺(tái),支持員工持股,目前,已經(jīng)有20多位管理人員和骨干業(yè)務(wù)人員成為公司的合作人或者項(xiàng)目合伙人。
2018年12月,學(xué)無國界獲得火花創(chuàng)投的數(shù)千萬元投資,郝斐透露,此次獲得新一輪融資,將會(huì)繼續(xù)將股權(quán)計(jì)劃覆蓋更多人群,拿出價(jià)值8000萬元的股權(quán)進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)和人才共贏。
談及未來,郝斐表示,“目前看來互聯(lián)網(wǎng)留學(xué)平臺(tái)已經(jīng)逐步被廣大學(xué)生用戶接受,接下來的重點(diǎn)還在于產(chǎn)品服務(wù)的升級和品牌的推廣?!焙蚂潮硎荆瑢W(xué)無國界將會(huì)繼續(xù)加大品牌推廣力度,加強(qiáng)海外大學(xué)和國內(nèi)留學(xué)生的深度聯(lián)系,打破信息壁壘,同時(shí)打通留學(xué)產(chǎn)業(yè)的上下游環(huán)節(jié),為學(xué)生創(chuàng)造全新的留學(xué)服務(wù)體驗(yàn)。