金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理問題分析

長春師范大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 杜宇

綜合效益指標是經(jīng)濟活動成效的量化表現(xiàn)，是考核、比較和分析資源投入和產(chǎn)出對比關(guān)系的工具。在金融會計中，綜合效益指標不僅體現(xiàn)了資金運行的效率，更反映了金融風(fēng)險。在當(dāng)前金融市場環(huán)境下，金融體系內(nèi)部風(fēng)險以及外部風(fēng)險相互疊加，增加了金融會計管理難度，也增加了風(fēng)險發(fā)生的概率，實現(xiàn)金融會計綜合效益指標的創(chuàng)新管理，是防范金融風(fēng)險，優(yōu)化金融管理環(huán)境的必然選擇。

1 金融會計綜合效益指標管理中存在的問題

隨著金融市場的深入發(fā)展，外部金融會計風(fēng)險和內(nèi)部金融會計風(fēng)險相互交織，對金融發(fā)展造成了重要的影響，而綜合效益指標作為金融風(fēng)險管理的重要工具，其在管理過程中卻面臨著諸多問題。具體來看：綜合效益指標管理理念陳舊，缺乏創(chuàng)新管理的主動性，在金融業(yè)務(wù)控制中將更多的注意力集中在資金的核算與結(jié)算，缺乏對金融運行風(fēng)險的評估與預(yù)測，影響了金融會計管理職能的體現(xiàn)；當(dāng)前的綜合效益指標對金融會計風(fēng)險的評估缺乏時效性，影響了對金融工作的實際指導(dǎo)意義，目前金融會計綜合效益指標構(gòu)建的出發(fā)點在于內(nèi)部資金運行的控制。通過對資金運行的實際效益與標準值之間的對比，判斷資金運行效率，進而作出風(fēng)險評估，但是在這一過程中由于標準值的確定存在滯后性，且存在金融會計信息失真等問題，導(dǎo)致實際值與標準值之間的差異難以真實反映金融風(fēng)險，造成金融會計管理工作之后，降低了風(fēng)險防范能力；綜合效益指標體系不健全，目前金融會計綜合效益指標更多的是對靜態(tài)數(shù)據(jù)的反饋，缺乏對金融主體的動態(tài)分析，這導(dǎo)致綜合效益指標難以在之前作出全面預(yù)測，無法對金融機構(gòu)的綜合效益給出全面評估。此外，指標內(nèi)容過于單一，其主要集中在會計核算方面，忽視了對會計管理發(fā)展趨勢的分析，難以結(jié)合風(fēng)險評估內(nèi)容作出金融管理決策。

2 金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理基本路徑

在當(dāng)前金融市場日趨復(fù)雜的背景下，將創(chuàng)新元素融入到綜合效益指標體系中來，已經(jīng)成為金融會計改革與發(fā)展的必然要求。在金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理過程中，首先要注重對風(fēng)險的管理與控制，如財務(wù)信息失真風(fēng)險、監(jiān)督不力風(fēng)險、財務(wù)成本風(fēng)險、操作管理風(fēng)險、支付結(jié)算風(fēng)險、決策失誤風(fēng)險等，會計工作人員應(yīng)針對隔離風(fēng)險建立明確的指標體系，分析風(fēng)險與綜合效益之間關(guān)系，并不斷優(yōu)化管理模式，識別、評估風(fēng)險，給出利于金融機構(gòu)綜合效益發(fā)展的指導(dǎo)方案，創(chuàng)造良好的金融會計風(fēng)險管理氛圍；其次，加強賬目的核對與管理，在金融會計風(fēng)險中支付結(jié)算風(fēng)險發(fā)生的概率較大，特別是大額提現(xiàn)過程中管理措施薄弱，相關(guān)支付結(jié)算人員業(yè)務(wù)能力不足，存在越權(quán)辦理大額支付等問題，為風(fēng)險發(fā)生創(chuàng)造了條件，而金融機構(gòu)應(yīng)通過創(chuàng)新綜合效益指標創(chuàng)新管理體系，對金融賬目進行系統(tǒng)管理，完善支付結(jié)算制度，合理控制風(fēng)險的發(fā)生；最后，加強金融會計風(fēng)險評估，對綜合效益指標的實際效果進行全面客觀的評估，根據(jù)金融機構(gòu)風(fēng)險發(fā)生系數(shù)判斷綜合效益指標的可行性與科學(xué)性，深入分析綜合效益指標中存在的問題，并針對性作出調(diào)整，將綜合效益指標與金融會計風(fēng)險控制相結(jié)合，提高金融風(fēng)險管理水平。

金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理需要從不同的角度出發(fā)，這樣才能兼顧內(nèi)外風(fēng)險，體現(xiàn)綜合效益指標對風(fēng)險的防控能力。在金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理過程中，首先要從金融會計管理的戰(zhàn)略性出發(fā)。對于金融機構(gòu)而言，金融會計綜合效益指標管理機制的構(gòu)建，不僅是對短期內(nèi)可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險的評估，更是對長期金融活動形成的風(fēng)險情況的控制。在現(xiàn)代管理理念中人們對于“灰犀?！爆F(xiàn)象的感知與體會愈來愈強烈，而在金融會計綜合效益指標管理中，管理層以及會計人員應(yīng)從長遠戰(zhàn)略出發(fā)，防范日常潛在的金融風(fēng)險，避免“灰犀?！蓖蝗欢?，對自身的戰(zhàn)略發(fā)展造成沖擊。其次要從金融會計管理的全面性出發(fā)，形成健全完善的綜合效益指標體系，全面性的指標體系不僅能夠在金融會計完成資金結(jié)算后對其中存在的風(fēng)險進行評估與分析，還能夠?qū)⒕C合效益指標融入到金融會計工作的事前與事中，對可能出現(xiàn)的金融風(fēng)險做好防范，并對金融會計的動態(tài)效管理過程作出分析，衡量資金管理效果，對會計從業(yè)人員行為進行控制，提高會計監(jiān)督效果，形成系統(tǒng)全面的金融會計綜合效益指標管理機制。最后要從金融會計管理方案的可行性出發(fā)，例如在融資過程中，金融機構(gòu)應(yīng)結(jié)合融資渠道，對資金規(guī)模、項目收益率、資金運行風(fēng)險等進行全面分析，并對比不同的融資方案，選出最優(yōu)方案，最大限度控制融資風(fēng)險，提高項目運行綜合效益；在投資過程中需要對內(nèi)外金融風(fēng)險進行了解，根據(jù)綜合效益指標管理體系，分析指標的適用性，確定投資風(fēng)險系數(shù)，給出可行性的投資方案，以提升金融會計綜合效益指標的創(chuàng)新管理效果。

金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理中會計核算是一個重要環(huán)節(jié)，利用不同的會計核算方式，構(gòu)建能夠反映金融活動綜合效益，實現(xiàn)對金融風(fēng)險的有效控制，是構(gòu)建良好的金融環(huán)境的必要條件。在創(chuàng)新金融會計核算方式的過程中，首先要建立健全轉(zhuǎn)移服務(wù)體系，隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，不同區(qū)域、不同主體逐漸的轉(zhuǎn)移服務(wù)日趨頻繁，業(yè)務(wù)內(nèi)容日間復(fù)雜，資金規(guī)模要不斷擴大，同時在互聯(lián)網(wǎng)金融不斷發(fā)展的背景下，轉(zhuǎn)移服務(wù)類型要呈現(xiàn)多元化發(fā)展，因此，金融機構(gòu)應(yīng)積極構(gòu)建完善健全的綜合效益指標，將傳統(tǒng)金融服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)相融合，完善轉(zhuǎn)移服務(wù)保障措施，降低轉(zhuǎn)移風(fēng)險。其次要建立健全內(nèi)部激勵機制，將金融會計綜合效益與內(nèi)部激勵機制相結(jié)合，對金融機構(gòu)各個環(huán)節(jié)，尤其是會計人員的工作績效進行衡量，健全金融會計風(fēng)險追責(zé)制度，對于科學(xué)高效的金融風(fēng)險防范管理給予充分的獎勵，調(diào)動內(nèi)部參與金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理的積極性。最后要建立健全財務(wù)報表制度，利用綜合效益指標對金融會計信息進行全面收集與整合，識別、篩選各類信息，提出無效信息，確保會計信息質(zhì)量，并加強對會計憑證與財務(wù)報表的分析，形成良好的財務(wù)報表管理制度，進而優(yōu)化內(nèi)部金融會計風(fēng)險管理環(huán)境。

3 金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理策略

在金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理過程中，實現(xiàn)理念的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新是完善綜合效益指標體系，提高管理效果的前提。金融機構(gòu)首先應(yīng)從金融會計的風(fēng)險管理入手，強化風(fēng)險意識，奠定堅實的風(fēng)險管理理念體系。綜合效益指標對風(fēng)險的反映能夠全面體現(xiàn)金融風(fēng)險的發(fā)生原因，并為風(fēng)險防范提供充分依據(jù)，基于此，在金融會計管理過程中，各環(huán)節(jié)應(yīng)相互配合，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險類型進行評估，并作出預(yù)警機制，強化風(fēng)險意識，提高風(fēng)險管理效果。其次加強對會計管理理念的構(gòu)建，會計核算質(zhì)量與會計信息質(zhì)量密切相關(guān)，真實、可靠的金融會計信息能構(gòu)保證會計核算過程的完整性與有效性，并準確識別金融風(fēng)險，尤其是在當(dāng)前信息化背景下，將大數(shù)據(jù)融合到會計核算中來，能夠建立直觀可視的金融分析模型，提高金融會計分析的科學(xué)性，推動戰(zhàn)略目標的制定與落實。最后，加強監(jiān)督管理理念是實現(xiàn)金融會計綜合效益實現(xiàn)的重要方式，會計工作需要系統(tǒng)嚴格監(jiān)督與控制，這不僅能夠規(guī)范會計從業(yè)人員行為，還能夠?qū)鹑陲L(fēng)險作出預(yù)先防范，提高風(fēng)險控制效果，確保金融會計綜合效益的實現(xiàn)。

在金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理過程中，利用大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)對會計信息的綜合分析與利用是適應(yīng)當(dāng)前信息化環(huán)境，推動金融會計工作創(chuàng)新的重要思路。金融會計在實現(xiàn)綜合效益指標創(chuàng)新管理的過程中，需要加強會計核算，并對金融會計數(shù)據(jù)信息進行全面的整合、收集，形成充實可靠的數(shù)據(jù)庫，進而通過信息對比形成風(fēng)險評估模型，并深入對模型的分析與研究，提高風(fēng)險管理效果。在利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)金融會計科學(xué)化管理的過程中，會計人員應(yīng)注重對風(fēng)險類型的細致研判，對不同風(fēng)險形成的原因以及走向進行分析，挖掘數(shù)據(jù)中對風(fēng)險管理具有影響意義的因素，對風(fēng)險系數(shù)進行對比分析，并明確主次，針對性指定風(fēng)險管理策略，體現(xiàn)大數(shù)據(jù)在風(fēng)險控制中的優(yōu)勢。此外，在金融會計綜合效益管理中，金融機構(gòu)還應(yīng)從長遠戰(zhàn)略發(fā)展出發(fā)，將效率與效益相結(jié)合，分析金融會計工作在風(fēng)險防范中的有效性，加強對金融活動成本收益分析，并利用大數(shù)據(jù)建立關(guān)聯(lián)分析，以形成良好的金融會計綜合效益管理方案。

資金管理是金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理的重要內(nèi)容，根據(jù)資金管理需要完善會計結(jié)算體系能夠積極穩(wěn)妥地推進金融會計活動的有序進行。在加強資金管理過程中，首先應(yīng)注重制度體系的構(gòu)建，健全業(yè)務(wù)管理方案，以不斷提升金融會計的綜合效益，體現(xiàn)金融會計結(jié)算在風(fēng)險控制中的作用，提高金融機構(gòu)的資金管理效果；其次，積極推進金融會計模式的創(chuàng)新，注重對金融機構(gòu)內(nèi)部管理環(huán)境的構(gòu)建，通過對比綜合效益指標及時識別內(nèi)部金融會計核算風(fēng)險，同時不斷完善指標內(nèi)容，淘汰缺乏時效性的衡量指標，引入能夠準確反映金融會計風(fēng)險的指標內(nèi)容，提高指標管理效果；再次，積極推進金融會計風(fēng)險研究，金融會計風(fēng)險防范是一項系統(tǒng)工程，單純依靠會計管理很難實現(xiàn)對風(fēng)險的全面控制，因此，金融機構(gòu)應(yīng)加強內(nèi)部管理控制，圍繞財務(wù)會計活動形成良好的管理體系，健全財務(wù)會計審核報告，對信息失真等問題進行深入研究，并作出系統(tǒng)有效的防范措施；最后，積極推動數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的構(gòu)建，將資金管理納入到數(shù)據(jù)管理平臺中來，健全數(shù)據(jù)管理制度，實現(xiàn)對資金流動的跟蹤與管理，利用數(shù)據(jù)建立動態(tài)化管理模型，及時識別、判斷資金管理風(fēng)險，為金融會計綜合效益的提升創(chuàng)造良好的環(huán)境。

4 結(jié)語

綜上所述，在金融會計管理中，由于綜合效益指標管理不善，造成的金融風(fēng)險問題層出不窮，而金融機構(gòu)應(yīng)秉承創(chuàng)新理念，積極推進金融會計綜合效益指標的優(yōu)化與管理，探究不同的管理方式，以實現(xiàn)對各類金融風(fēng)險的有效評估，進而給出風(fēng)險防范與化解方案，提高金融會計綜合效益指標的管理水平。