淺議人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型

佳木斯正浩會(huì)計(jì)服務(wù)有限公司 歐月萍

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)足發(fā)展的近幾年，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈和膠著，使得企業(yè)更加注重企業(yè)的管理工作的完善和提升，精細(xì)化管理的概念越來越深入企業(yè)管理層的視野。而會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理工作中最為重要的一環(huán)，在越來越激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境之下，企業(yè)管理層就更加需要會(huì)計(jì)部門提供除企業(yè)財(cái)務(wù)信息之外的更多信息和數(shù)據(jù)，比如對(duì)于財(cái)務(wù)等其他信息和數(shù)據(jù)的分析從而得出的相關(guān)報(bào)告，為企業(yè)管理層作出決策提供可靠的參考。目前我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步十分顯著，計(jì)算手段不斷更新，從之前的手工計(jì)算進(jìn)入了對(duì)計(jì)算機(jī)的熟練運(yùn)用階段，尤其是近年來人工智能思想的不斷涌入和技術(shù)的大量量化運(yùn)用，使得會(huì)計(jì)行業(yè)的運(yùn)算和分析能力普遍提升，節(jié)省了大量的人力財(cái)力物力，促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的實(shí)際應(yīng)用，也就促成了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

1 人工智能概述

人工智能是用于開發(fā)、模擬、延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門新興的技術(shù)學(xué)科。人工智能作為計(jì)算機(jī)運(yùn)用的高級(jí)體現(xiàn)，它旨在計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)之上，研究能夠以接近人類智能或者思維處理解決問題的方式，從而幫助人類從繁瑣的日常工作中解脫，從事更加有意義的事情。現(xiàn)如今，世界各國(guó)都在加快人工智能的更高級(jí)別研究，目前的一些人工智能研究成果也開始走進(jìn)人們的日常生活，比如自動(dòng)駕駛的初步實(shí)現(xiàn)以及智能家居的初步實(shí)現(xiàn)等方面的人工智能實(shí)際應(yīng)用。

在數(shù)十年之前，我國(guó)的會(huì)計(jì)行業(yè)還在普遍應(yīng)用手工記賬的方式進(jìn)行工作，企業(yè)中也需要大量的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員從事相關(guān)的工作，來應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的大量財(cái)務(wù)計(jì)算工作，在遇到問題的時(shí)候也往往需要大量的工作區(qū)找出問題癥結(jié)所在，十分費(fèi)時(shí)費(fèi)力。當(dāng)前隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及，財(cái)務(wù)類APP能夠幫助會(huì)計(jì)工作人員減少許多的工作量，大大提升了會(huì)計(jì)部門的工作效率。

在不久的將來，我們的社會(huì)即將進(jìn)入人工智能時(shí)代，相信屆時(shí)財(cái)務(wù)人工智能的出現(xiàn)將代替人類財(cái)務(wù)人員進(jìn)行日常財(cái)務(wù)報(bào)表的制作等繁瑣的工作。隨著人工智能的大量普及，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)行業(yè)將被人工智能財(cái)務(wù)機(jī)器人取代，向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型也就勢(shì)在必行。

2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)涵

2.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要職能分支，主要工作在于對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金流轉(zhuǎn)和運(yùn)作進(jìn)行相關(guān)的復(fù)核和監(jiān)督，以此給予相關(guān)的利益方或者企業(yè)本身以及相關(guān)的金融監(jiān)管部門提供財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)以及相關(guān)的盈利能力分析或者前景預(yù)測(cè)等報(bào)告。故而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中起著不可替代的重要作用，其工作成果能夠很好地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，是規(guī)范企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)行為，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)透明度的重要舉措。

2.2 管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

管理會(huì)計(jì)的核心思想在于站在會(huì)計(jì)的角度去思考企業(yè)管理的問題，從最能夠反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中得到相關(guān)的信息，并且加以科學(xué)合理的分析和評(píng)估，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)和計(jì)算，從而得出相關(guān)結(jié)論和對(duì)未來的企業(yè)發(fā)展作出相應(yīng)的預(yù)測(cè)。在一系列的分析和計(jì)算之后，為企業(yè)管理層提供可靠的解決方案和發(fā)展計(jì)劃，同時(shí)這也是管理會(huì)計(jì)工作的主要特點(diǎn)。因此，管理會(huì)計(jì)可以概括為通過綜合數(shù)據(jù)分析，向管理層提供相關(guān)信息，從而幫助管理層進(jìn)行戰(zhàn)略制定和管理，促使其作出最優(yōu)決策，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展的工作機(jī)構(gòu)。

3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

3.1 目標(biāo)和作用不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容主要面向與企業(yè)具有利益關(guān)系的有關(guān)各方，通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和編制，向有關(guān)各方進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的報(bào)告，主要目的在于向企業(yè)外部提供相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告。而管理會(huì)計(jì)的主要職能對(duì)象在于企業(yè)內(nèi)部或者說企業(yè)的管理層，主要通過對(duì)財(cái)務(wù)信息的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理，得出相關(guān)的評(píng)估和分析，提供給企業(yè)的管理層，幫助其作出最合理的決策；也向企業(yè)的其他部門和各級(jí)管理人員提供相關(guān)的數(shù)據(jù)以幫助其更好地制定計(jì)劃和完成工作。

3.2 標(biāo)準(zhǔn)和原則不同

在企業(yè)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)工作制度的約束下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要嚴(yán)格按照工作的章程來進(jìn)行工作，工作具有單一性和機(jī)械性的特點(diǎn)，需要保證得出的財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和完整性。而管理會(huì)計(jì)在面對(duì)這些相關(guān)的會(huì)計(jì)工作制度和規(guī)范的時(shí)候，工作就相對(duì)更加靈活，更多的是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行分析，更多利用管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論進(jìn)行工作。

3.3 時(shí)效性和側(cè)重點(diǎn)不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容在于整理企業(yè)已經(jīng)完成的資金流轉(zhuǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上，通過這些數(shù)據(jù)反映相關(guān)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。而管理會(huì)計(jì)的工作方向則更加注重利用自身相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)的數(shù)據(jù)資料對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和自身發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)測(cè)，總結(jié)過去和面向未來開展工作是管理的主要工作側(cè)重。

4 人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

4.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型是企業(yè)當(dāng)前的客觀需求

隨著我國(guó)改革開放的深入和“一帶一路”倡議的實(shí)施，我國(guó)的企業(yè)將更多地面臨國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，這不但要求企業(yè)具備強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)實(shí)力，而且也要具備足夠強(qiáng)大的管理能力。在嚴(yán)峻的企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的推動(dòng)之下，以戰(zhàn)略決策、價(jià)值管理、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等手段見長(zhǎng)的管理會(huì)計(jì)將會(huì)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要客觀需求。

4.2 管理會(huì)計(jì)的作用是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必然需求

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)的重要分支，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是經(jīng)過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的總結(jié)、核算以及編制進(jìn)而將相關(guān)的報(bào)告展示給企業(yè)以及和企業(yè)有利益關(guān)聯(lián)的相關(guān)外部有關(guān)方，也就是說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅要向企業(yè)內(nèi)部提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而且需要向外部的相關(guān)利益方提供相關(guān)的財(cái)務(wù)狀況報(bào)告；而管理會(huì)計(jì)則是要將企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的數(shù)據(jù)加以分析和解讀，向企業(yè)管理層提供科學(xué)可靠的數(shù)據(jù)分析報(bào)告，用以幫助其作出對(duì)企業(yè)今后發(fā)展有利的最優(yōu)決策，故而管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)于企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)。綜上所述，管理會(huì)計(jì)在兼具財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的基礎(chǔ)上還能夠通過一系列手段為企業(yè)管理層提供相關(guān)的有效建議，這是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所不具備的能力，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型是不可阻擋的趨勢(shì)。

4.3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型是財(cái)會(huì)人員的迫切需求

近年來高新計(jì)算機(jī)技術(shù)得到的快速的發(fā)展，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能技術(shù)不斷運(yùn)用于各行各業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，會(huì)計(jì)行業(yè)也成為了人工智能的涉足領(lǐng)域。隨著一系列的財(cái)務(wù)機(jī)器人的研發(fā)成功，也標(biāo)志著人工智能財(cái)務(wù)時(shí)代的來臨。人工智能在財(cái)會(huì)領(lǐng)域的運(yùn)用也必將對(duì)傳統(tǒng)的人工財(cái)會(huì)行業(yè)產(chǎn)生巨大的沖擊。

因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中，大量包含著一些機(jī)械的流程性工作內(nèi)容，人工智能的加入，對(duì)于這些工作能夠保證高效率的同時(shí)還能夠體現(xiàn)傳統(tǒng)人工不可以做到的高速度和不知疲倦的運(yùn)行。這樣的新形勢(shì)下，對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)會(huì)人員的工作環(huán)境就造成了極大的沖擊，傳統(tǒng)財(cái)會(huì)人員也就迫切要求轉(zhuǎn)型。

5 人工智能時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的具體措施

5.1 重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性

作為企業(yè)管理層，應(yīng)該充分了解人工智能時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要意義，認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)代潮流，作出正確的相關(guān)決策。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，管理會(huì)計(jì)在大多數(shù)企業(yè)中仍然處于粗放式管理階段，為了使其更好地滿足時(shí)代發(fā)展需求，則需要企業(yè)管理層意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性，并結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)來給予大力推進(jìn)，這樣不僅可以發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的管理職能，而且還可以降低風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

5.2 完善會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型制度

建立健全相關(guān)的管理會(huì)計(jì)工作制度和規(guī)范，通過制度的確立逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型；此外，應(yīng)該將財(cái)務(wù)部門的職能更加具體化，并且引進(jìn)相關(guān)的人才，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)，著力提升會(huì)計(jì)部門的業(yè)務(wù)水平和能力，為企業(yè)管理制度轉(zhuǎn)型打下基礎(chǔ)。在人工智能時(shí)代，管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作要想更好的開展，就需要結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)對(duì)現(xiàn)有的制度體系進(jìn)行補(bǔ)充和完善，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入分析，借助財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，在提高企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型效率的同時(shí)，有效提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5.3 重視會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)

人工智能時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，需要從全新的角度來開展各項(xiàng)工作。由于受到人工智能時(shí)代的影響，企業(yè)要重視會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：在招聘管理會(huì)計(jì)人才時(shí)，企業(yè)盡量篩選出知識(shí)水平較高、擁有一定經(jīng)驗(yàn)的人員，然后對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)和引導(dǎo)，使他們更好的勝任管理會(huì)計(jì)工作；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，還需要重視技能的培訓(xùn)，尤其是人工智能技術(shù)的培訓(xùn)，使他們符合時(shí)代發(fā)展需求。

6 結(jié)語

綜上所述，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的重要保證，一個(gè)企業(yè)能否認(rèn)清自身的關(guān)鍵就在于通過合理的管理會(huì)計(jì)分析來實(shí)現(xiàn)。在人工智能時(shí)代的新背景之下，財(cái)會(huì)行業(yè)的發(fā)展應(yīng)該緊跟時(shí)代的潮流，并從意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性、完善會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型制度、重視會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等方面來完成管理形式的轉(zhuǎn)型，為企業(yè)今后的長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。