啟迪意義大于借鑒作用

□ 文/本刊特約評論員 時光

當(dāng)前石油工業(yè)大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)加速應(yīng)用，納米、石墨烯等新材料不斷出現(xiàn)，這些新技術(shù)、新材料的深度融合，為我國石油石化企業(yè)發(fā)展注入了全新動力，推動了油氣行業(yè)由“資本主導(dǎo)”“資源主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“技術(shù)主導(dǎo)”新時代。

技術(shù)迭代和創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路最精確的標(biāo)尺。時勢造英雄，淬煉磨利器。重大科技突破，往往考量于現(xiàn)實(shí)的嚴(yán)酷，著眼于未來的長遠(yuǎn)。在世界石油工業(yè)發(fā)展的100多年歷程中，面對勘探成本剛性上升和新增儲量品位不斷下降的現(xiàn)實(shí)，以技術(shù)突破帶動提高油氣采收率、最大程度采出地下黑金，成為石油工業(yè)永恒的主題。從電驅(qū)動鉆機(jī)到自動化鉆機(jī)再到旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向鉆井，從利用地層自然動能開采到助劑開采再到生態(tài)開發(fā)，油氣工業(yè)始終遵循由簡單到復(fù)雜，由低級到高級不斷發(fā)展演化的進(jìn)化邏輯。

《基于油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)的“油田智能化管理體系”建設(shè)》一文，描述的不僅僅是大慶油田智能化升級的現(xiàn)狀，更是油田永無止境追求卓越的過程。技術(shù)進(jìn)步是大慶油田勘探開發(fā)的靈魂。原油5000萬噸以上連續(xù)27年高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)后，該油田又連續(xù)13年實(shí)現(xiàn)原油4000萬噸以上持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，已開發(fā)了56年的大慶油田魅力依舊……奇跡般的輝煌成績使得大慶油田猶如我國石油工業(yè)史上的圖騰，精雕細(xì)琢則是這圖騰的核心精神內(nèi)涵。

油田要發(fā)展，資源是基礎(chǔ)，技術(shù)是關(guān)鍵，堅(jiān)持以技術(shù)換資源、以管理促效益是油田低成本發(fā)展戰(zhàn)略的唯一途徑。分析大慶油田智能化升級的主要特征可以簡單概括為“時效+協(xié)同+持續(xù)”，其智能化油氣田的核心是基于模型系統(tǒng)的最優(yōu)化，這包括4個層次：單井優(yōu)化、生產(chǎn)優(yōu)化、油氣藏優(yōu)化，以及整體資產(chǎn)優(yōu)化，最終追求的是系統(tǒng)的整體優(yōu)化。雖然在采收率方面，大慶油田平均46%的采收率，遠(yuǎn)高于世界平均水平10個百分點(diǎn)以上。但油田地下剩余儲量仍十分可觀，仍有潛力可挖掘。2010以來，該油田井網(wǎng)密度由89.6口/平方千米增至96.6口/平方千米，增加了生產(chǎn)管理操作與流程的復(fù)雜性，使得傳統(tǒng)的勞動組織結(jié)構(gòu)與分工方式與實(shí)施數(shù)字化、專業(yè)化管理的矛盾日益突出。因此，大力發(fā)展和應(yīng)用以物聯(lián)網(wǎng)為代表的新興信息技術(shù)是實(shí)施精細(xì)化、專業(yè)化管理的內(nèi)在需要。

從狹義上看，智能化油田是數(shù)字地球概念在石油領(lǐng)域的延伸，它以油田實(shí)體為對象，以地理空間坐標(biāo)為依據(jù)，通過海量存儲數(shù)據(jù)融合，用多媒體和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)實(shí)現(xiàn)油田地上地下的多維空間表達(dá)；而從廣義上看，智能化油田就是數(shù)字化、信息化企業(yè)實(shí)體，兼顧了油田管理。信息技術(shù)發(fā)展引領(lǐng)石油工業(yè)進(jìn)入智能化時代，油田智能化也由之前單項(xiàng)技術(shù)向多項(xiàng)集成應(yīng)用演進(jìn)。如今，國際大石油公司在數(shù)字油田方面的進(jìn)化已為其油田增儲上產(chǎn)、縮減成本發(fā)揮了無可替代的作用。從大慶油田物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)研究與實(shí)踐來看，新技術(shù)在科研和試驗(yàn)方面取得了多項(xiàng)成果：降低了成本，單井綜合建設(shè)成本由3萬元直接降至1萬以下；簡易了運(yùn)維，物聯(lián)網(wǎng)管理平臺對儀表設(shè)備進(jìn)行在線管理，現(xiàn)場問題基本上不需要專業(yè)人員排查；實(shí)現(xiàn)了無人值守，在無名島實(shí)現(xiàn)了井站間資料自動采集、注水量自動調(diào)控、現(xiàn)場故障自動報(bào)警等功能等，智能化升級提升了工作效率和質(zhì)量，為油田“數(shù)字油田-智能油田-智慧油田”三步走戰(zhàn)略開辟了道路。

大而不強(qiáng)是我國作為世界石油石化大國的一個軟肋，這主要體現(xiàn)在企業(yè)盈利能力差、能源和資源利用效率低、產(chǎn)品質(zhì)量問題突出、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后等多個方面。在互聯(lián)網(wǎng)+時代，在《中國制造2025》行動綱領(lǐng)引導(dǎo)下，借助新型信息化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提升企業(yè)智能化水平，是一個新賽道。也是我國由石油石化大國向強(qiáng)國跨越的必由之路。從這個角度講，大慶油田基于油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)的“油田智能化管理體系”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，帶給我們的不僅有借鑒作用，更有思考與啟迪意義。