化危為機(jī)，從被動應(yīng)戰(zhàn)到主動應(yīng)對

□黃學(xué) 胡勝蓉

中美貿(mào)易摩擦牽動全球關(guān)注，帶來巨大沖擊和挑戰(zhàn)，也激發(fā)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動力。2019上半年，浙江進(jìn)出口總額同比增長5.7%，其中，出口逆市上揚，同比增長6.6%，占全國份額達(dá)13.2%?？梢姡鎸π碌耐獠凯h(huán)境，浙江省已經(jīng)開始發(fā)揮能動性。像浙江這樣，既具備特定領(lǐng)域創(chuàng)新趕超實力、又擁有量大面廣出口型中小企業(yè)的地區(qū)，更應(yīng)該率先在市場結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新、多邊協(xié)作、全球體系等方面，從被動應(yīng)戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃討?yīng)對，積極占據(jù)全球競爭高地。

從單一結(jié)構(gòu)到拓展多元市場。國際貿(mào)易摩擦必然導(dǎo)致市場轉(zhuǎn)移效應(yīng)。當(dāng)下，各行各業(yè)都應(yīng)考慮改變單一的客戶、市場結(jié)構(gòu)，建立多元化的國際市場體系。在“一帶一路”地區(qū)主動布局開拓新市場，不僅可以彌補(bǔ)美國市場的損失，更能培育新一批的國際化企業(yè)。市場和產(chǎn)品國際化的多元趨勢也給浙江企業(yè)的生產(chǎn)、管理和營銷能力提出了更大考驗。一方面，要求企業(yè)內(nèi)部增強(qiáng)組織“柔性”，在快速變化的國際競爭環(huán)境中，打造能夠適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的組織形態(tài)；另一方面，政府、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)和企業(yè)加深合作，在資質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、檢測、品牌等方面，前置提供綜合性、適應(yīng)性強(qiáng)的解決方案。

從低端重復(fù)到重構(gòu)價值鏈條。美國采取的“斷供”“停止授權(quán)”等伎倆，是對我國產(chǎn)業(yè)鏈核心部分的直接挑戰(zhàn)?！皟r值鏈重構(gòu)”已是箭在弦上，需要原料商、創(chuàng)新機(jī)構(gòu)、運營商、消費者等生態(tài)主體主動作為，共同強(qiáng)化、更替或超越現(xiàn)有薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)造新的價值環(huán)節(jié)。浙江應(yīng)在以“互聯(lián)網(wǎng)+”手段推動價值鏈優(yōu)化重構(gòu)方面作出表率。對于產(chǎn)業(yè)鏈短、缺、差問題和價值鏈位置低端瓶頸，加快新一代信息技術(shù)在各個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)內(nèi)的廣泛深度滲透，推動價值組織形態(tài)從單一集中到多元分散演進(jìn)，探索實現(xiàn)生產(chǎn)方式的智能化、價值環(huán)節(jié)的數(shù)字化以及商業(yè)模式的組件化。

從技術(shù)跟隨到聚力研發(fā)創(chuàng)新。自主創(chuàng)新已成為企業(yè)不被淘汰的生死線，這對我國關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)能力、科技前沿把控研判能力、規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)制定維護(hù)能力都提出了全新要求。作為民營經(jīng)濟(jì)大省和全國“雙創(chuàng)”最具活力的地區(qū)之一，浙江應(yīng)當(dāng)把推動創(chuàng)新人才引進(jìn)、研發(fā)政策扶持、科技成果轉(zhuǎn)化上的大量實戰(zhàn)經(jīng)驗，進(jìn)行體系化、模式化、制度化聚合；將之江實驗室等重大基礎(chǔ)創(chuàng)新平臺、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體等集成服務(wù)平臺、特色小鎮(zhèn)等創(chuàng)新型空間平臺等，升格成為可以“自進(jìn)化”的區(qū)域自主創(chuàng)新系統(tǒng)，從而形成“引線成片”式的全域創(chuàng)新局面，主動探索新時代的區(qū)域自主創(chuàng)新體系構(gòu)建路徑。

從簡單關(guān)系到深化協(xié)作架構(gòu)。貿(mào)易戰(zhàn)迫使我國企業(yè)對訂單接受、技術(shù)轉(zhuǎn)讓式的國際協(xié)作關(guān)系進(jìn)行重新整理和定義，也推動包括位于歐洲國家和美國自身在內(nèi)的全球行業(yè)，重新考慮國際合作模式。浙江擁有多層次的國際合作經(jīng)驗：萬向等跨國集團(tuán)已深入開展全球網(wǎng)絡(luò)布局；許多細(xì)分領(lǐng)域隱形冠軍通過收購、合資、專利買斷、專家互訪等方式豐富戰(zhàn)略合作機(jī)制；eWTP等生態(tài)型平臺幫助更多中小企業(yè)打開國際協(xié)作空間。隨著虛擬組織、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公等新興模式的不斷成熟，在5G時代來臨之際，企業(yè)的跨國合作網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建模式將會出現(xiàn)新的變革機(jī)會，浙江企業(yè)需要提前籌謀、大膽定義，科學(xué)組建和完善自身全球協(xié)作網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

從被動融入到共建全球體系。如今，美元“武器化”演愈烈?！耙粠б宦贰背h的實施、亞投行的建立、國家自貿(mào)區(qū)的探索，正是我國尋求全球金融貿(mào)易體系構(gòu)建突破的重要基礎(chǔ)。浙江自貿(mào)區(qū)對以油品為核心的大宗商品現(xiàn)貨交易市場建設(shè)進(jìn)行過有益探索，并積極推動與上海期貨交易所的期現(xiàn)合作。2018年，浙江自貿(mào)試驗區(qū)船用燃油加注約占全國結(jié)算量的50%，躍升為國內(nèi)第一、全球十大供油港。以此為突破口，探索保稅燃料油掛牌交易和價格發(fā)布體系，逐步延伸至海外市場與原油等其他品種，能夠?qū)?qiáng)大需求和運載能力轉(zhuǎn)換為話語權(quán)，進(jìn)而更加主動地融入全球金融貿(mào)易新體系的共享共建之中。