基于新形勢下中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制研究

趙艷霞

前言

中小型企業(yè)在我國現(xiàn)今時代的發(fā)展中，具有重要的社會地位。因此，在未來發(fā)展的過程中，應(yīng)該在更大程度上強(qiáng)化企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制，使其能夠在更大限度上滿足企業(yè)的整體發(fā)展需求，為國家的整體發(fā)展貢獻(xiàn)更加強(qiáng)大的力量[1]。

一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險概念

所謂財務(wù)風(fēng)險，主要指的是企業(yè)在發(fā)展過程中，所面臨的風(fēng)險?，F(xiàn)如今，我國經(jīng)濟(jì)市場在實際發(fā)展的過程中，以資本市場的發(fā)展為主，并結(jié)合公司制的發(fā)展形式，共同形成我國未來社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要潮流趨勢。進(jìn)而，在較大程度上促使傳統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步轉(zhuǎn)向具備現(xiàn)代化市場發(fā)展特征的資本財務(wù)。在實際發(fā)展的過程中，將需要將財務(wù)、風(fēng)險二者共同提及，說明在資本市場發(fā)展與管理工作進(jìn)行的過程中，財務(wù)經(jīng)濟(jì)是無法脫離市場風(fēng)險的。在本文研究的內(nèi)容中，財務(wù)風(fēng)險具體指的是企業(yè)在進(jìn)行各項財務(wù)活動的經(jīng)濟(jì)工作時，由于外界與內(nèi)部環(huán)境的干擾，會產(chǎn)生極大的財產(chǎn)受損的相關(guān)可能性，而導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營的過程中，受到一定程度的經(jīng)濟(jì)、地位損失。不僅如此，財務(wù)風(fēng)險在實際發(fā)展的過程中，也屬于企業(yè)風(fēng)險的貨幣化形式，會對其投資、股利、籌資、流動資金等方面具有不良影響。

二、中小企業(yè)現(xiàn)階段財務(wù)風(fēng)險控制方面存在的問題

（一）融資方面

目前，我國中小型企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，會在較大程度上受到自身條件、現(xiàn)行政策、體制等方面的影響，導(dǎo)致其在實際發(fā)展的過程中，整體的融資能力都較差。

1.在企業(yè)債券、發(fā)行股票等籌資方式進(jìn)行的過程中，一方面，我國現(xiàn)階段對債券發(fā)行具備明文規(guī)定，其中要求不是公司制的企業(yè)不得私自發(fā)放債券，即便企業(yè)應(yīng)用公司制，但是由于中小型企業(yè)的整體規(guī)模與額度量較小，也難以通過債券發(fā)行的審核，另一方面，目前，能夠發(fā)行股票并上市的企業(yè)都屬于大中型企業(yè)，而中小型的難以獲得該種機(jī)會；

2.在間接融資方面。銀行對于企業(yè)貸款所提出的要求較高，但是，由于中小型企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，自身的綜合素質(zhì)、信用等級都較低，且其整體的經(jīng)營模式存在較大風(fēng)險[2]。因此，在實際融資工作進(jìn)行時，不能滿足銀行的要求，使得融資工作十分艱難，此外，銀行的企業(yè)貸款制度，在實施階段中，其整體的費(fèi)用較高、操作手續(xù)較為復(fù)雜，中小型企業(yè)在該種發(fā)展模式中難以全面應(yīng)對，在保障自身發(fā)展周全狀況的同時，滿足銀行的所有要求。

（二）管理機(jī)制方面

由于中小型企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，并未構(gòu)建相對完善、健全的風(fēng)險管理與應(yīng)對的策略，而在企業(yè)運(yùn)營的過程中，財務(wù)風(fēng)險相關(guān)的管理機(jī)制也并不存在于企業(yè)發(fā)展的章程之中。比如，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作進(jìn)行的過程中，需要有票據(jù)說明，但是，由于企業(yè)內(nèi)部發(fā)展進(jìn)程中，相關(guān)的管理機(jī)制不夠健全、完善，導(dǎo)致其接收者的核銷工作在進(jìn)行的過程中，較為模糊。即便是按照國家的對規(guī)定，進(jìn)行了發(fā)票的打印工作，但是，并不存在相對完整且具備實際法律效益的收據(jù)，進(jìn)而將記錄核銷。在銀行的實際發(fā)展工作過程中，其內(nèi)部的賬戶是完全一致的，部分取款、轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)在較長一段時間內(nèi)為檢驗其具體的使用狀況，是由于企業(yè)內(nèi)部在實際發(fā)展的過程中，還未逐步完善其整體的金融體系。不僅如此，中小型企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，由于其在金融體系方面仍然存在較為明顯的缺失與不足，導(dǎo)致在后續(xù)的工作中，財務(wù)工作在運(yùn)行的過程中，其內(nèi)部的主導(dǎo)意識是以老板的想法為中心的[3]。也就是說，企業(yè)在財務(wù)方面的管理工作，各個部門與業(yè)務(wù)之間是不具備限制關(guān)系的，而是只需要經(jīng)由董事長同意便完全可以進(jìn)行相關(guān)財務(wù)的支出，該種工作模式，會在無形中逐步增加董事長的權(quán)限，最終造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的失衡，難以全面提升企業(yè)的防患未然意識。

三、新形勢下中小型企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的強(qiáng)化策略分析

（一）為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建更加科學(xué)化的投資決策機(jī)制

中小型企業(yè)在發(fā)展的過程中需要面臨較為重大的課題之一是投資決策。因此，在未來的發(fā)展進(jìn)程中，中小型企業(yè)需要不斷的強(qiáng)化其整體投資模式的科學(xué)性與合理性，并以此為基礎(chǔ)，逐步強(qiáng)化項目投資工作所具備的可行性與論證的分析，使得相應(yīng)的投資方案能夠得到更大程度上的優(yōu)化。不僅如此，強(qiáng)化項目投資中所需要的評價、總結(jié)工作，并使項目能夠得到更大限度的監(jiān)制、管理，使項目投資能夠在該種形式中，不斷提升其整體的管理、控制能力，并以此為發(fā)展基礎(chǔ)，對其未來的整體發(fā)展進(jìn)行相對優(yōu)良的成功的經(jīng)驗總結(jié)。并利用多元化的投資與發(fā)展方案進(jìn)行后續(xù)投資的優(yōu)化與管理[4]。就實際的發(fā)展而言，中小型企業(yè)在未來實際發(fā)展的過程中，必然需要構(gòu)建由技術(shù)人員、職工代表、專家以及管理者共同參與的投資決策部門，使得企業(yè)在后續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中，能夠進(jìn)一步提升投資決策的科學(xué)性。

（二）在新形勢發(fā)展的基礎(chǔ)上建立健全的中小型企業(yè)財務(wù)管理制度

在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)形式的發(fā)展中，中小型企業(yè)在發(fā)展的進(jìn)程中，若想不斷提升自身能力與實力，需要在后續(xù)發(fā)展的過程中，建立健全、完善的企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)制度。在該項工作進(jìn)行的過程中，相關(guān)的工作人員主要需要從以下兩方面入手：

首先，建立相對完善、健全的中小型企業(yè)的財務(wù)管理制度。在金融管理方面，主要可以采用的措施是，利用會計計算得到相對完善的計算標(biāo)準(zhǔn)，而后開發(fā)電子表格進(jìn)行賬戶清算的驗證，并在后續(xù)發(fā)展中，確定員工培訓(xùn)工作的具體流程。財會工作人員需要在該項工作進(jìn)行的過程中，定期對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)進(jìn)行檢驗，建立與之相對應(yīng)的系統(tǒng)與計算流程。

其次，建立相對健全的財務(wù)風(fēng)險問題的處理機(jī)制。在現(xiàn)今形勢的背景下，為了能夠進(jìn)一步提升中小型企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制能力，應(yīng)該在金融活動開始之前，做好相應(yīng)工作的事前控制；對財務(wù)活動中所能涉及到的風(fēng)險、環(huán)境變化等問題進(jìn)行相對合理的定性、定量分析，并實時預(yù)測其實際發(fā)展過程中，可能存在或者發(fā)生危險與狀況，并提前采取相應(yīng)的抵制手段；對于已經(jīng)發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險，相關(guān)的工作人員應(yīng)該以相對平和的心態(tài)去面對，并進(jìn)行理性分析，將其產(chǎn)生的原因總結(jié)，積極吸取教訓(xùn)并在后續(xù)的發(fā)展中，盡可能地避免其再次發(fā)生[5]。

結(jié)論

綜上所述，中小型企業(yè)在發(fā)展的過程中，由于其整體的發(fā)展體制以及國家相關(guān)政策存在部分問題，導(dǎo)致其在后續(xù)發(fā)展的過程中，需要不斷強(qiáng)化其整體發(fā)展的財務(wù)風(fēng)險控制能力。本文針對其整體發(fā)展過程中，所存在的問題提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施，即為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建更加科學(xué)化的投資決策機(jī)制、在新形勢發(fā)展的基礎(chǔ)上建立健全的中小型企業(yè)財務(wù)管理制度。望本文的研究能夠在更大程度上促進(jìn)我國中小型企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制能力提升的速度，使其為國家整體發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。