全媒體時代新型主流媒體建設(shè)的頂層設(shè)計與路徑選擇

□文│黃楚新 刁金星

2019年1月25日，習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時就全媒體時代和媒體融合發(fā)展發(fā)表了重要講話（以下簡稱為“1·25講話”）。習(xí)近平總書記指出，“推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題”，在全媒體時代要“推動媒體融合向縱深發(fā)展、做大做強主流輿論”。2019年3月16日，《求是》雜志第6期發(fā)表了習(xí)近平總書記的重要文章——《加快推動媒體融合發(fā)展 構(gòu)建全媒體傳播格局》。文章在談及推動媒體融合向縱深發(fā)展時，重申壯大主流輿論的重要性，并再次強調(diào)，“要抓緊做好頂層設(shè)計，打造新型傳播平臺，建成新型主流媒體，擴大主流價值影響力版圖，讓黨的聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深入?！睂嶋H上，媒體融合經(jīng)過這幾年的發(fā)展，從網(wǎng)絡(luò)媒體時代過渡到多媒體時代，逐步進入了全媒體時代。在全媒體時代，要推動媒體融合向縱深發(fā)展、做大做強主流輿論，需要思考新型主流媒體如何做好頂層設(shè)計，怎樣打通實現(xiàn)路徑，唯此才能促進深度融合、多元發(fā)展和不斷升級，才能真正做到擴大主流價值影響力版圖。

一、機遇與挑戰(zhàn)：新型主流媒體的當(dāng)下與未來

在“1·25講話”中，習(xí)近平總書記對全媒體做了深刻解讀——“全媒體不斷發(fā)展，出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，信息無處不在、無所不及、無人不用?！痹谌襟w時代，“輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化”，因此，媒體融合必須轉(zhuǎn)向縱深發(fā)展。因此，在不斷發(fā)展變化的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中如何探索技術(shù)應(yīng)用、如何洞察用戶需求，在持續(xù)推進的媒體融合中怎樣調(diào)整方向、怎樣配置資源，是新型主流媒體建設(shè)面臨著的機遇和挑戰(zhàn)。

1.全媒體時代之變：信息技術(shù)升級，用戶需求泛化

如今，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，第5代移動通信技術(shù)（5G）使萬物互聯(lián)成為可能，人工智能、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)不斷升級，引發(fā)媒體格局劇變。在此背景下，互聯(lián)網(wǎng)用戶需求不斷泛化，尤其看重兼具高價值和低門檻觸達的內(nèi)容消費，更加強調(diào)分享與參與。

全媒體時代，新一輪信息技術(shù)革命沖擊著生產(chǎn)生活的各個方面，5G、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)不斷發(fā)展，“數(shù)字化”“智能化”已是大勢所趨。與此同時，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，根據(jù)最新統(tǒng)計報告顯示，“截至2018年12月底，我國網(wǎng)民規(guī)模為8.29億，其中手機網(wǎng)民占比達98.6%?！盵1]由此可見，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為網(wǎng)民獲取信息的最主要渠道，而在不斷升級的信息技術(shù)加持之下，移動媒體將進入新的發(fā)展階段。在媒體融合中建設(shè)起來的新型主流媒體如果不能掌握先進的信息技術(shù)，不能把握移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢，那么遲早將會被淘汰。

互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，用戶需求也發(fā)生著改變。眾所周知，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)用戶增速不斷放緩，人口紅利逐步喪失，如何找到用戶新紅利成為媒體需要思考的問題。因此，洞察用戶的需求是媒體首要關(guān)注的課題。根據(jù)企鵝智庫的研究，“在中國互聯(lián)網(wǎng)資訊消費者中，平均每天用于資訊的消費時間，人均達到了76.8分鐘”，其中，每天資訊消費超一小時的用戶占比47.1%，超過半數(shù)的用戶更關(guān)注專業(yè)優(yōu)質(zhì)的新聞報道，40%以上的用戶希望自己是資訊的熱心分享者。[2]資訊消費的人均時長在不斷增加，而且用戶更加看重內(nèi)容質(zhì)量，更愿意分享互動，強調(diào)參與感與獲得感。

2.媒體融合之勢：政策護航發(fā)展迅速，創(chuàng)新不足弊端尚在

移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和智能化進程的加快，催促著媒體融合轉(zhuǎn)型的腳步。在信息技術(shù)不斷升級，用戶需求逐漸多元的今天，媒體融合勢必要走向新階段。經(jīng)過多年發(fā)展，我國的媒體融合在國家政策的保駕護航之下取得了顯著成果，但是由于創(chuàng)新思維受限、體制機制弊端等因素依然存在諸多問題。

2014年8月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議通過《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，媒體融合正式上升為國家戰(zhàn)略。2017年5月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《國家“十三五”時期文化發(fā)展改革規(guī)劃綱要》，明確了不同類型、不同層級媒體定位，統(tǒng)籌推進媒體結(jié)構(gòu)調(diào)整和融合發(fā)展，打造一批新型主流媒體和媒體集團。在國家政策主導(dǎo)下，我國媒體融合持續(xù)推進，從推廣“中央廚房”到建設(shè)縣級融媒體中心，新型主流媒體建設(shè)如火如荼，成果頗豐。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，“以人民日報中央廚房、新華社全媒體報道平臺、央視融媒體編輯部、經(jīng)濟日報全媒體中心等為代表，全國已有55家地市級以上媒體完成中央廚房建設(shè)?！盵3]“中央廚房”已經(jīng)成為推進媒體融合的龍頭工程。媒體融合進程在加快，融合的范圍也逐步從中央擴大到了地方。2018年8月21日，習(xí)近平總書記指出，“要扎實抓好縣級融媒體中心建設(shè)，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾?！苯ㄔO(shè)縣級融媒體中心的序幕就此拉開，打通了媒體融合的最后一公里。[4]

雖然在國家政策指引下媒體融合成績不俗，但不可否認(rèn)的是目前我國的媒體融合依然存在不少問題。一方面，還有不少媒體對“融合”的本質(zhì)內(nèi)涵尚未充分理解，在媒體融合過程中只是進行了簡單的“物理相加”，并未產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”。由于缺乏創(chuàng)新思維，媒體融合在合理有效配置資源和靈活調(diào)整運行機制等方面變現(xiàn)欠佳，融合同質(zhì)化問題突出。例如不少媒體建設(shè)“中央廚房”， 只是在追求融合形式，并沒有考慮自身的需求，在實際操作中，為節(jié)省人力、時間成本，往往也只是復(fù)制粘貼同一套內(nèi)容，大大影響了傳播效果。另一方面，媒體融合的體制機制弊端尚在，市場化探索不是十分理想。有不少媒體依舊遵循原有制度模式，或有體制改革，也大多整改內(nèi)容生產(chǎn)機制，并未進行深刻變革。媒體流于表面形式的體制機制改革，并不能完全適應(yīng)市場化競爭。

二、頂層設(shè)計：把握新型主流媒體的價值訴求

全媒體時代，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)的不斷升級，用戶需求隨之多元化，整個傳播環(huán)境和輿論生態(tài)已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。在此背景下，媒體融合持續(xù)推進，一方面成果卓著，另一方面存在的問題也不容忽視。這樣的現(xiàn)狀對新型主流媒體建設(shè)來說，既是一種挑戰(zhàn)也是一種機遇。習(xí)近平總書記在“1·25講話”中談到，“我們要因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為，加快推動媒體融合發(fā)展，使主流媒體具有強大傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。”因此，主流媒體必須抓住機遇，加快構(gòu)建融為一體的新型傳播平臺。而要想做到這一點，首先必須做好頂層設(shè)計，從目標(biāo)、理念、整體策略及原則導(dǎo)向等多方面把握好新型主流媒體的價值訴求。

1.目標(biāo)：從傳播平臺到集團再到體系，擴大主流價值影響力版圖

媒體融合是篇大文章，其發(fā)展目標(biāo)不是單一淺層的，在整個媒體融合的國家戰(zhàn)略中，目標(biāo)分為三個層次：打造新型主流媒體是基礎(chǔ)，建成新型媒體集團是更高要求，形成現(xiàn)代傳播體系是最終目的。這三個層次的目標(biāo)環(huán)環(huán)相扣，逐漸推進，要實現(xiàn)媒體融合的終極目標(biāo)，就必須先做好基礎(chǔ)工程，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，不斷擴大主流價值的影響力版圖。

為了充分理解打造新型主流媒體這一目標(biāo)，就必須明確“新型”與“主流”的概念。所謂主流，就是媒體傳播的是社會主流意識形態(tài)和主流價值觀，其影響力也必須是主流的。傳統(tǒng)的主流媒體，主要包括《人民日報》、新華社、中央廣播電視總臺等中央級新聞媒體和各省、市、自治區(qū)的黨報、電臺、電視臺等區(qū)域性媒體和城市媒體。而“新型主流媒體”，則是在新傳播環(huán)境下，基于新興媒體技術(shù)建設(shè)發(fā)展起來的主流媒體，它具備“形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力”這三個特征。

進一步而言，新型主流媒體的形態(tài)多樣，是指融合了多種媒介形態(tài)，尤其是新媒體形態(tài)。例如人民日報社，就融合了《人民日報》旗艦報紙、人民網(wǎng)、兩微一端以及戶外電子屏等多種媒體形態(tài)，形成了新的媒體傳播矩陣。新型主流媒體的手段先進，指的是媒體依托先進的信息技術(shù)，推動內(nèi)容產(chǎn)品范式更新。近幾年，中央級媒體已經(jīng)利用人工智能、大數(shù)據(jù)、無人機等技術(shù)，生產(chǎn)出了一批數(shù)據(jù)新聞、可視化產(chǎn)品，在這方面作出了有益的探索。新型主流媒體除了要形態(tài)多樣、手段先進，最重要的是必須具有強大的競爭力。這個必備的競爭力就是習(xí)近平總書記提出的“強大的傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力”，也是擴大主流價值影響力版圖的關(guān)鍵。

2.理念：遵循傳播規(guī)律、強化互聯(lián)網(wǎng)思維，順應(yīng)移動化智能化可視化大趨勢

打造新型主流媒體，推進媒體融合縱深發(fā)展，在明確目標(biāo)的同時，也要樹立正確的發(fā)展理念。這種理念包括遵循新聞傳播規(guī)律、強化互聯(lián)網(wǎng)思維、順應(yīng)移動化智能化可視化的大趨勢。

首先，要遵循新聞傳播規(guī)律。2016年2月19日，在黨的新聞輿論工作座談會上，習(xí)近平總書記就明確指出，“黨的新聞輿論工作要尊重新聞傳播規(guī)律，創(chuàng)新方法手段，切實提高黨的新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力”。推進媒體融合發(fā)展、打造新型主流媒體是新聞輿論工作的一部分。因此，必須遵循新聞傳播規(guī)律。這需要媒體行業(yè)及媒體從業(yè)者堅守新聞專業(yè)性，區(qū)分新聞傳播與宣傳工作的不同，做到客觀、真實、公正、平衡、及時地傳播新聞信息，充分考慮受眾需求，實現(xiàn)新聞價值。

其次，要強化互聯(lián)網(wǎng)思維?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展，在全球范圍內(nèi)掀起了新一輪信息革命，如今它已經(jīng)成為一項基礎(chǔ)設(shè)施，各行各業(yè)的發(fā)展都離不開它，傳媒行業(yè)更是如此?；ヂ?lián)網(wǎng)帶來先進的傳播技術(shù)，讓網(wǎng)絡(luò)中的每個節(jié)點都能成為中心，受眾變成了用戶，更具有主體性。在推進媒體融合發(fā)展中，要強化互聯(lián)網(wǎng)思維，主流媒體要有“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維，不斷強化用戶意識，利用先進的數(shù)字化技術(shù)，實現(xiàn)與用戶的交流互動。實際上，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，也是在遵循以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體的發(fā)展規(guī)律，正是媒體融合必須遵循的規(guī)律。

最后，要順應(yīng)移動化、智能化、可視化發(fā)展的大趨勢。從全球范圍看，媒體智能化進入快速發(fā)展階段，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為信息傳播主渠道，媒體發(fā)展應(yīng)當(dāng)因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為，在遵循新聞傳播規(guī)律的同時，在移動化、智能化、可視化方面下功夫，這樣才能與時俱進，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

3.整體策略：堅持移動優(yōu)先，推動一體化發(fā)展

在明確發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展理念之后，整體策略的制定對新型主流媒體的建設(shè)和發(fā)展有著重要意義。目前，媒體融合發(fā)展的整體策略是要堅持移動優(yōu)先，推進一體化發(fā)展。

堅持移動優(yōu)先策略，是當(dāng)前傳播終端移動化大趨勢下的必然選擇。在5G加持下，移動媒體必將進入加速發(fā)展的新階段。根據(jù)調(diào)查報告顯示，“截至2018年6月，中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模為6.09億，占網(wǎng)民總數(shù)的76.0% ，其中83.4%用戶首選手機，我國網(wǎng)絡(luò)視頻收聽收看設(shè)備進一步向手機集中?！盵5]手機內(nèi)容播放已經(jīng)成為主流渠道，終端隨人走，信息圍人轉(zhuǎn)，移動化傳播是大勢所趨。習(xí)近平總書記曾強調(diào)，推動媒體融合發(fā)展，“要堅持移動優(yōu)先策略，讓主流媒體借助移動傳播，牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點?！?/p>

在移動優(yōu)先策略下，要推動媒體融合一體化發(fā)展。傳統(tǒng)媒體與新媒體在融合中要做到強弱結(jié)合，優(yōu)勢互補。雖然傳統(tǒng)媒體受到新媒體的沖擊，但其在專業(yè)性、權(quán)威性和公信力等方面仍然有著絕對的優(yōu)勢；而新媒體雖然擁有新鮮豐富的信息、先進的傳播技術(shù)和大量的互聯(lián)網(wǎng)用戶，但也存在著內(nèi)容同質(zhì)化、低俗化等問題。因此，二者需要取長補短，融合發(fā)展，通過流程優(yōu)化、平臺再造，有效整合各種媒介資源和生產(chǎn)要素，實現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、管理手段的共融互通，這樣才能催化融合質(zhì)變，放大一體效能，打造一批具有強大影響力、競爭力的新型主流媒體。

4.原則導(dǎo)向：堅持黨性人民性原則，維護意識形態(tài)安全

新聞輿論工作的推進、媒體融合的發(fā)展、新型主流媒體的建設(shè)，都不能忽視原則導(dǎo)向。原則問題、導(dǎo)向問題決定著媒體發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，媒體融合發(fā)展是新聞輿論工作的新課題，打造新型主流媒體，要堅持最根本的黨性人民性原則，要有意識形態(tài)安全的問題導(dǎo)向。

黨性原則是黨新聞輿論工作的根本原則，在我國，黨性與人民性是相統(tǒng)一的。堅持黨性原則，一方面，新聞媒體要站在黨和人民的立場上，“以實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點和落腳點”，從事新聞生產(chǎn)傳播活動；另一方面在具體實踐中，貫徹黨性原則要堅持“以正面宣傳為主”“以正確的輿論引導(dǎo)人”。堅持黨性原則最根本的是堅持黨管媒體。在輿論生態(tài)復(fù)雜多變的今天，主流媒體作為黨和人民的喉舌，必須始終姓黨，必須持正確的政治方向，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，只有這樣才能始終保持正確的發(fā)展方向。

意識形態(tài)安全是媒體融合發(fā)展的問題導(dǎo)向。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的大發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)輿論場迅速形成，且環(huán)境極為復(fù)雜，難以把控，掌握網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)話語權(quán)成為一項緊迫任務(wù)。習(xí)近平曾多次強調(diào)，“沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國家安全”。媒體融合的發(fā)展和新型主流媒體的建設(shè)，要站在維護國家政治安全、文化安全、意識形態(tài)安全的高度，加強網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)，管控好新興媒體，保證國家信息安全。

三、實現(xiàn)路徑：多方布局?jǐn)U大主流價值影響力版圖

在融合轉(zhuǎn)型的浪潮中，要建設(shè)好發(fā)展好新型主流媒體，不僅要做好頂層設(shè)計，也要打通實現(xiàn)路徑。在從目標(biāo)、理念、整體策略及原則導(dǎo)向等多方面把握好新型主流媒體價值訴求的基礎(chǔ)上，如何在技術(shù)、內(nèi)容、平臺、運營管理等多方面布局，是能否擴大主流價值影響力版圖的關(guān)鍵。

1. 技術(shù)應(yīng)用：推進新技術(shù)深度落地，驅(qū)動媒體全面升級

技術(shù)賦能帶來媒體生態(tài)劇變，當(dāng)今媒體融合轉(zhuǎn)型的核心動力之一就是對信息技術(shù)的應(yīng)用和升級。主流媒體必須順應(yīng)傳播移動化、視頻化、智能化、社交化的趨勢，以先進技術(shù)為發(fā)展支撐，不斷研發(fā)和應(yīng)用人工智能、大數(shù)據(jù)、增強現(xiàn)實（AR）、虛擬現(xiàn)實（VR）無人機等新技術(shù)，優(yōu)化新聞生產(chǎn)流程，推動媒體平臺建設(shè)，提升傳播力和影響力。

在新聞生產(chǎn)方面，要依托大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能的技術(shù)，推動采編流程一體化、集成化發(fā)展?！度嗣袢請蟆返摹爸醒霃N房”就具有“一次采集、多種生成”作用，既推動了新聞采編流程再造，又實現(xiàn)了報道資源的整合，對新聞的生產(chǎn)環(huán)節(jié)大有裨益。而且利用先進技術(shù)，也可以增強新聞報道的多樣性和趣味性，獲得更好的傳播效果。2019年，中央廣播電視總臺就利用5G+4K技術(shù)對全國兩會進行了直播，并在人民大會堂架設(shè)的融媒體展示平臺展示了5G+4K集成制作的成果，還將總臺4K超高清電視節(jié)目接入了多個區(qū)域，實現(xiàn)了5G+4K的電視傳輸。《光明日報》及光明網(wǎng)啟用了人工智能（AI）虛擬主播“小明”，對兩會進行播報，利用AI技術(shù)，在只輸入文字稿的情況下，主播“小明”的形象可以自動生成，并且表情生動，接近真人。

在推動媒體平臺建設(shè)方面，技術(shù)也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用?！爸悄芑夹g(shù)的發(fā)展，推動數(shù)字媒體越過全新的臨界點，向著更智能、更友好、更個性化的方向演進。”[6]先進技術(shù)的深度落地，改變的不僅僅是信息的生產(chǎn)方式與分發(fā)方式，也在加快媒體平臺的建設(shè)步伐。從媒體融合的龍頭工程“中央廚房”到縣級融媒體中心的建設(shè)，都離不開技術(shù)的支撐。

2.內(nèi)容產(chǎn)制：更新產(chǎn)品范式，打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

對新型主流媒體而言，技術(shù)是發(fā)展的支撐，而內(nèi)容建設(shè)則是其立足的根本所在，在推進技術(shù)深度落地，實現(xiàn)媒體全面升級的同時，內(nèi)容建設(shè)不容忽視。要做到豐富樣態(tài)形式，更新產(chǎn)品范式，著力打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，推出有思想、有溫度、有品質(zhì)的作品。

新型主流媒體要推出高質(zhì)量、有影響力的內(nèi)容，首先需要洞察用戶需求。在互聯(lián)網(wǎng)用戶需求不斷泛化、強調(diào)分享與參與且偏好高價值內(nèi)容和低門檻觸達的今天，媒體要想獲取更多用戶注意力，就需要與時俱進，打破傳統(tǒng)思維，不斷豐富內(nèi)容產(chǎn)品的表達形式。例如在2019年全國“兩會”報道中，《人民日報》以“我們都在努力奔跑，我們都是追夢人”為核心主旨，制作了講述普通人追夢故事的微紀(jì)錄片《我們都是追夢人》，將億萬中國人的逐夢前行投射到退役軍人、扶貧干部和快遞員等普通人身上，創(chuàng)意精巧，反響熱烈，短短兩天全網(wǎng)播放量已超2.5億次；而央視網(wǎng)則將視頻博客（VLOG）引入報道，以現(xiàn)場記者的視角呈現(xiàn)會場實況和采訪實錄，推出了多部“VR VLOG”，給網(wǎng)友呈現(xiàn)臨場感強的全景“兩會”報道，深受好評。

3.平臺搭建：建設(shè)一體化聚合平臺，激發(fā)創(chuàng)造活力

在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中，用戶增長進入高位穩(wěn)態(tài)區(qū)間，增量帶來的紅利將會縮減，存量競爭會日益激烈。與此同時，內(nèi)容的良幣價值正在回歸，互聯(lián)網(wǎng)巨頭也瞄準(zhǔn)了內(nèi)容領(lǐng)域，紛紛推出內(nèi)容聚合平臺，吸引到了海量用戶和流量，這給主流媒體帶來了不小的沖擊。因此，主流媒體不僅要單純地做好內(nèi)容，還要打造自主可控的平臺，發(fā)揮平臺的賦能作用，激發(fā)創(chuàng)造活力，掌握互聯(lián)網(wǎng)時代的話語權(quán)和競爭優(yōu)勢。[7]

在平臺建設(shè)方面，主流媒體已經(jīng)通過合作入駐的方式，完成了“兩微一端”平臺的布局。據(jù)人民網(wǎng)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，截至2018年5月，全國68.7%的黨報擁有官方微博賬號，76.4%的黨報開通了微信公眾號，超過70%的黨報入駐或建設(shè)了新聞客戶端。[8]下一步就是要搭建好聚合互動的一體化平臺。2018年6月11日，人民日報社新媒體中心就推出了全國移動新媒體聚合平臺 ——“人民號”，上線三個月，累計入駐賬號已經(jīng)超5000個。[9]在地方媒體中，“津云”新媒體集團整合《天津日報》天津網(wǎng)、《今晚報》今晚網(wǎng)以及《天津日報》微博、微信等資源，組建起了“新聞+政務(wù)+服務(wù)+互動”的融媒體平臺，形成了覆蓋1400萬用戶的生態(tài)型媒體平臺。

4.商業(yè)運營：探索市場化道路，重構(gòu)盈利模式

新型主流媒體的建設(shè)和發(fā)展離不開資金的支持，雖然目前政府財政正在為融合發(fā)展“輸血”，但若想實現(xiàn)長久可持續(xù)發(fā)展，主流媒體自身必須學(xué)會“造血”，在探索市場化道路的過程中，重構(gòu)商業(yè)模式，實現(xiàn)盈利。

一方面，傳統(tǒng)媒體需要進行體制機制改革，實行公司化運營。體制機制是影響傳統(tǒng)媒體融合轉(zhuǎn)型的“老大難”問題，新型主流媒體要實現(xiàn)良性發(fā)展，需要有效的體制機制作保障?！度嗣袢請蟆吩诟母矬w制機制、探索市場化道路方面作出了表率。早在2005年，人民網(wǎng)就進行公司化運作，在管理和運營方面擁有了相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)；2012年，人民網(wǎng)在上海證券交易所上市交易，成為第一家在國內(nèi)A股整體上市的新聞網(wǎng)站，上市融資將會帶來規(guī)模裂變，進一步推動了管理經(jīng)營體制的改革。正是有了市場化的體制，才能建立起更靈活的激勵機制，吸納更多資金、人才，才能打造出符合市場規(guī)律、具有競爭力的內(nèi)容產(chǎn)品。

另一方面，主流媒體要利用自身優(yōu)勢，探索多元化經(jīng)營，重構(gòu)盈利模式。主流媒體可以利用專業(yè)內(nèi)容產(chǎn)出和在地資源優(yōu)勢這兩大利器，深度挖掘用戶需求，提供個性化服務(wù)，發(fā)展獨居特色的產(chǎn)業(yè)。例如，利用專業(yè)內(nèi)容優(yōu)勢大膽嘗試知識付費。財新網(wǎng)在2017年就啟動了新聞內(nèi)容全面收費， 目前已擁有20多萬的個人付費用戶。地方媒體可以利用在地優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)本地市場， 定制符合用戶需求的內(nèi)容和服務(wù)， 實現(xiàn)落地經(jīng)營。廣州日報報業(yè)集團就發(fā)揮了區(qū)域優(yōu)勢，打造出了“E家通社區(qū)” “廣州+”“健康有約”移動智能終端的第三方應(yīng)用程序（APP）等多款產(chǎn)品，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的拓展。

注釋：

[1] 第43次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》[EB/OL] .http://www.cac.gov.cn/2019zt/cnnic43/index.htm

[2] 企鵝智酷.2018新媒體趨勢報告[EB/OL] .http://www.199it.com/archives/804544.html

[3] 搜狐網(wǎng).全國已有55家媒體“中央廚房”看有沒有你們單位？[EB/OL] .https://www.sohu.com/a/214515401_654813

[4] 黃楚新.深化媒體融合需多方合力而為[J] .青年記者，2019（7）

[5] 騰訊云.2018中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告[EB/OL] .https://cloud.tencent.com/developer/news/362825

[6] 黃楚新，刁金星.盤點2018年中國媒體融合多元發(fā)展[J] .新聞?wù)搲?019（1）

[7] 黃楚新.縣級媒體融合的意義和路徑[J] .傳媒，2019（2）

[8] 人民網(wǎng).2018全國黨報融合傳播指數(shù)報告[EB/OL] .http://media.people.com.cn/n1/2018/0620/c40606-30067763.html

[9] 丁偉，劉曉鵬，張世懸.“人民號”：推進深度融合 搭建自主平臺[J] .新聞與寫作，2018（10）