專屬汽車金融行業(yè)面臨劇變

專屬汽車金融正面臨有史以來最為劇烈的變革，多種顛覆性力量同時向傳統(tǒng)商業(yè)模式發(fā)起挑戰(zhàn)。近期，德勤發(fā)布《專屬汽車金融行業(yè)前景展望》報告，通過分析專屬汽車金融行業(yè)的發(fā)展趨勢，旨在為專屬汽車金融公司提供支持，協(xié)助制定決策，應對各種不確定因素，從而維持業(yè)務運營，在顛覆格局中脫穎而出。

基于四項發(fā)現(xiàn)，德勤確定了六大戰(zhàn)略行動領域，為專屬汽車金融公司決策者制定2030年轉(zhuǎn)型計劃提供參考：

核心業(yè)務靈活化——專屬汽車金融公司未來須對現(xiàn)有核心業(yè)務進行調(diào)整，直銷與按需服務將逐漸替代當前的定期信貸與租賃產(chǎn)品。

城市出行解決方案——2030年全球城市化率的提高所帶來的壓力，將促使市政當局發(fā)展更高效的城市出行生態(tài)系統(tǒng)。

多品牌車隊經(jīng)營——租賃業(yè)務及城市中心區(qū)私家車輛的限行導致私人擁有車輛數(shù)減少，這將刺激市場對大型車隊的需求。車隊經(jīng)費與管理會成為未來提供出行服務的核心能力之一。

專屬汽車金融支付服務——基于服務的商業(yè)模式——特別是與自動駕駛車隊關聯(lián)的商業(yè)模式，將推動支付交易量的大幅提升。因此，擁有支付基礎設施可成為專屬汽車金融公司和整車制造商在汽車平臺及相關領域創(chuàng)造價值的主要競爭優(yōu)勢。

卓越運營——激烈競爭對現(xiàn)有及新型核心業(yè)務的卓越運營形成巨大壓力，能否建立與運作可高度擴展的國際運營平臺將成為關鍵挑戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)貨幣化——基于服務的商業(yè)模式會產(chǎn)生大量的汽車、出行與客戶數(shù)據(jù)，專屬汽車金融公司需懂得如何生成并使用該類數(shù)據(jù)，同時確保遵守監(jiān)管規(guī)定。