文/ 趙麗萍 趙曉華 沙麗娜
通過建立和完善激勵、保障機(jī)制,積極主動設(shè)置媒介議程等,中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院總結(jié)出一套行之有效的新聞宣傳經(jīng)驗。
當(dāng)醫(yī)院宣傳工作遇上“互聯(lián)網(wǎng)+”,當(dāng)醫(yī)院宣傳工作進(jìn)入人人都有“麥克風(fēng)”、人人都是傳播者和交流者的新媒體時代,醫(yī)院宣傳工作迎來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
面對新媒體的蓬勃發(fā)展,中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院(以下簡稱“湘雅二醫(yī)院”)進(jìn)行了如下互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院宣傳的相關(guān)探索。
隨著現(xiàn)代衛(wèi)生事業(yè)的迅速發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深化,醫(yī)院宣傳工作的地位日益突出。根據(jù)《大型公立醫(yī)院新聞宣傳能力建設(shè)研究報告(2016)》,在全國1000余家三甲醫(yī)院中,官網(wǎng)使用率為97%,官微使用率為32%,微信公眾號使用情況為93%。
面對新媒體的蓬勃發(fā)展,湘雅二醫(yī)院在鞏固原有平面媒體宣傳平臺陣地的同時,不斷加強(qiáng)新媒體的建設(shè),“一報一網(wǎng)兩微”的“112”媒體格局初具雛形。
院報全彩印刷,四開八版;醫(yī)院門戶網(wǎng)站建設(shè)不斷加強(qiáng),五年總點擊量超過8000萬??紤]到人們習(xí)慣在手機(jī)上碎片化閱讀的習(xí)慣,醫(yī)院推出網(wǎng)站手機(jī)版,增強(qiáng)醫(yī)院“主流媒體”的聲音。官方微博、微信相繼上線,及時推送就醫(yī)資訊、醫(yī)院新聞以及健康知識。官方微信訂閱號、服務(wù)號定期推送健康科普,多篇文章閱讀量10萬+,周排行榜多次居湖南首位。官方微博持續(xù)發(fā)聲,進(jìn)駐今日頭條、健康界、醫(yī)學(xué)界、丁香園、知乎、抖音等新媒體平臺,拓展了醫(yī)院新聞出口。各科室、職能部門也積極參與新媒體的建設(shè),目前已有50個科室及中心開通公眾微信號。
在新聞產(chǎn)品的內(nèi)容上,除了原有的文字、圖片之外,積極運用視頻短片、漫畫、動畫、圖解新聞、彈幕等方式,豐富的傳播樣式使之更受歡迎。
宣傳工作是一個系統(tǒng)工程,絕不僅僅是一個人或者一個部門的事情,醫(yī)院成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委宣傳部歸口管理,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全院新聞宣傳隊伍建設(shè),建立包括宣傳部記者編輯、宣傳委員、各臨床科室通訊員、網(wǎng)絡(luò)輿情專家?guī)煸趦?nèi)的四支隊伍。
每個黨總支、黨支部均配有宣傳委員,各科室及職能部門設(shè)立有至少一名通訊員,通過“通訊員之家”“揚院社”等平臺加強(qiáng)交流、溝通,每年通過組織知名記者和教授講座,或派出參加培訓(xùn)等途徑提高通訊員的新聞實務(wù)水平,通過向媒體推薦新聞作品、發(fā)放稿費等方式,加強(qiáng)對宣傳隊伍的激勵,凝聚了通訊員宣傳隊伍。
通訊員經(jīng)過多次專業(yè)培訓(xùn),部分科室建立有完善的宣傳小組,使其成為具有自我運轉(zhuǎn)、自我宣傳能力的宣傳平臺,支部宣傳委員、科室通訊員與宣傳部對接,是網(wǎng)格化管理的具體實踐。
宣傳策劃能力的高低直接影響著醫(yī)院的宣傳效果。醫(yī)院新聞報道主題多,如新成果、新技術(shù)、罕見病例等,做好報道策劃,不僅可以提煉出核心主題,而且可以保證媒體報道的科學(xué)性和完整性。
湘雅二醫(yī)院通過加強(qiáng)策劃,積極主動設(shè)置媒介議程,做到提前介入、全面梳理、策劃方案、認(rèn)真實施,通過構(gòu)建精細(xì)化的“互聯(lián)網(wǎng)+”新聞宣傳策劃體系,主動傳播正能量,引導(dǎo)輿論走向,達(dá)到預(yù)期宣傳效果。
112媒體格局湘雅二醫(yī)院在鞏固原有平面媒體宣傳平臺陣地的同時,不斷加強(qiáng)新媒體的建設(shè),“一報一網(wǎng)兩微”的“112”媒體格局初具雛形。
2018年4月,醫(yī)院聯(lián)合新華社記者走進(jìn)重癥監(jiān)護(hù)室,運用AR技術(shù)和科普動畫就“人工肺”的發(fā)展歷史、醫(yī)療意義、材料費用、工作原理等,進(jìn)行了文、圖、視頻直播和動漫等多種形式的全媒體科普宣傳,吸引近300萬網(wǎng)友點擊瀏覽。
2019年2月,中央電視臺《新聞聯(lián)播》以《“一個人”的籃球隊:為愛圓夢 生命延續(xù)》為題對湘雅二醫(yī)院葉沙器官捐獻(xiàn)的故事進(jìn)行了3分46秒的報道。新華社、央視新聞和共青團(tuán)中央等媒體分別以《請記住他的名字》《5=1》《淚目!這是“一個人”組成的籃球隊……》進(jìn)行報道。隨后,光明日報、健康報、工人日報、湖南日報等中央及省市級媒體紛紛對此事進(jìn)行跟蹤報道,產(chǎn)生了積極的社會反響。
同時,醫(yī)院提出SCI論文“三個一”,即一篇學(xué)術(shù)論文,一篇科普稿件,一篇新聞報道,學(xué)術(shù)論文在權(quán)威雜志發(fā)表后,還需要撰寫高水平的科普或及時的新聞報道,發(fā)布至科室宣傳欄和醫(yī)院網(wǎng)站、報紙及微信微博上,并向媒體推介,向外界及時推送醫(yī)療健康行業(yè)的新成果和新技術(shù)。
作為“國家隊”的醫(yī)療機(jī)構(gòu),湘雅二醫(yī)院充分利用新媒體快捷、高效、互動等特點,主動將醫(yī)院里發(fā)生的大事要事、先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)、特色優(yōu)勢項目、醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新等,運用文字、圖像、音頻、視頻等多種方式,與媒體廣泛合作。
除了通過科普稿件、電視采訪、網(wǎng)絡(luò)訪談等形式向社會傳播自身優(yōu)勢,建立起良好的醫(yī)患、醫(yī)群關(guān)系之外,還主動與媒體進(jìn)行事前策劃,如聯(lián)合新華社、瀟湘晨報的全媒體平臺進(jìn)行實時直播,在職工、患者及醫(yī)療同行中留下了深刻印象,進(jìn)一步塑造了醫(yī)院品牌形象,擴(kuò)大了醫(yī)院的知名度和社會影響力。
十九大前后,人民日報、新華社、健康報、經(jīng)濟(jì)日報、中央人民廣播電臺、央視網(wǎng)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中新網(wǎng)、湖南日報、湖南衛(wèi)視、紅網(wǎng)等,以罕見的密度和力度對湘雅二醫(yī)院積極投身醫(yī)改、共筑健康中國的舉措和成效進(jìn)行了全景、深入、多樣的報道,引發(fā)了廣泛社會反響。人民日報官方微信邀請醫(yī)院專家為“新時代”加油的短片,不到50分鐘就獲得10萬+閱讀關(guān)注。
2019年2月,內(nèi)分泌科伍漢文教授因淋巴癌不幸去世,臨終前他曾寫下遺囑:“我若不在了,愿意把我的遺體捐獻(xiàn)給國家。希望能用于科學(xué)研究及教學(xué),推動學(xué)科發(fā)展?!贬t(yī)院以此為線索邀請人民日報、央視新聞、參考消息、科技日報等中央及省市級媒體對此進(jìn)行了深度報道和廣泛傳播。今年6月,我國第三個人體器官捐獻(xiàn)日,醫(yī)院還請來伍漢文教授的家屬,以及“一個人籃球隊”的五位受捐者,以“心愿亭”的形式表達(dá)對逝者的思念和對重獲新生的感恩,通過組織當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行相關(guān)報道,宣傳醫(yī)院器官移植領(lǐng)域?qū)嵙Φ耐瑫r也傳遞了醫(yī)學(xué)的人文和溫度。