國有企業(yè)意識形態(tài)工作實(shí)踐研究

□文｜鄭青

（作者單位：福建省海峽科化股份有限公司福安分公司）

做好國有企業(yè)意識形態(tài)工作，是新時代國有企業(yè)義不容辭的責(zé)任。本次課題以某國有企業(yè)為研究對象，依據(jù)國有企業(yè)發(fā)展對意識形態(tài)工作文化建設(shè)的新要求，對國有企業(yè)意識形態(tài)現(xiàn)狀及做法進(jìn)行分析，對如何做好國有企業(yè)意識形態(tài)工作的進(jìn)行探討。

2018年8月召開的全國宣傳思想工作會議上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“建設(shè)具有強(qiáng)大凝聚力和引領(lǐng)力的社會主義意識形態(tài)，是全黨特別是宣傳思想戰(zhàn)線必須擔(dān)負(fù)的一個戰(zhàn)略任務(wù)。”國有軍工企業(yè)作為“中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)”，要旗幟鮮明地舉旗亮劍、強(qiáng)基固本、正本清源，堅(jiān)決落實(shí)好意識形態(tài)這項(xiàng)戰(zhàn)略工作任務(wù)。

國有企業(yè)職工意識形態(tài)現(xiàn)狀

當(dāng)前，國有企業(yè)正處于全面深化改革的新的歷史時期，國有企業(yè)和職工生存發(fā)展的壓力和日益多元化的社會文化交織，改變著人們的觀念，使國有企業(yè)意識形態(tài)領(lǐng)域的工作面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，對做好意識形態(tài)工作提出了新的要求。

“奉獻(xiàn)”“協(xié)同”的軍工企業(yè)價值觀受到多元價值取向沖擊。當(dāng)前在物質(zhì)主義、消費(fèi)主義的影響下，市場經(jīng)濟(jì)的逐利性導(dǎo)致功利主義、拜金主義、極端個人主義蔓延，沖擊和影響著集體主義精神、團(tuán)結(jié)互助精神和奉獻(xiàn)精神。員工對個人利益、物質(zhì)享受的過度關(guān)注，正侵蝕著企業(yè)所必須依仗的大力協(xié)同的集體主義價值觀，動搖著祖國利益至上的信念

老國有企業(yè)精神文化和國有企業(yè)作風(fēng)的傳承有待進(jìn)一步加深。近年來，大量80后、90后年輕員工加入該企業(yè)。這部分員工思想與企業(yè)所倡導(dǎo)的“愛崗敬業(yè)、善打硬戰(zhàn)、力爭一流、大力協(xié)同”和“把一切獻(xiàn)給黨”的企業(yè)精神存在一定的矛盾和沖突，在“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)培養(yǎng)和國有軍工企業(yè)特有的文化傳承，以及事業(yè)心、責(zé)任感和主人翁意識的樹立方面，存在明顯不足。

企業(yè)改革發(fā)展與員工生活品質(zhì)提升間有待協(xié)調(diào)。調(diào)研顯示，該企業(yè)在改革發(fā)展中，一定程度上影響了去產(chǎn)能企業(yè)職工的生活水平和思想穩(wěn)定。如何在有限條件下，盡可能緩解員工的工作壓力、解決員工的后顧之憂、提高員工生活品質(zhì)，是做好意識形態(tài)工作的重要基礎(chǔ)和前提。

企業(yè)意識形態(tài)工作的實(shí)踐和成效

針對問題探索實(shí)踐，加強(qiáng)意識形態(tài)管理

針對員工意識形態(tài)中存在的個人主義、享樂主義、功利主義等傾向，該軍工企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)軍工精神和作風(fēng)的傳承，加強(qiáng)軍工企業(yè)文化建設(shè)。同時，盡可能滿足對員工的合理訴求，不斷尋找壯大主流意識形態(tài)的方案。

強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，武裝職工隊(duì)伍。掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，最重要的就在于加強(qiáng)理論武裝，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想深入人心。該企業(yè)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，第一時間深入基層一線宣講習(xí),同時通過舉辦輪訓(xùn)班，組建宣講團(tuán)巡回宣講等方式，努力使學(xué)習(xí)過程成為統(tǒng)一思想認(rèn)識、完善發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、提升工作水平的過程。

明確形勢任務(wù)，凝聚職工隊(duì)伍。軍工企業(yè)事關(guān)國家安全和民族復(fù)興，該企業(yè)堅(jiān)持牢記責(zé)任，把個人進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來。一是加強(qiáng)形勢任務(wù)宣傳教育，引導(dǎo)廣大干部職工以飽滿的精神狀態(tài)積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，提醒員工始終保持清醒頭腦，牢記責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二是細(xì)分教育，凝聚思想共識。注重采取分眾化、對象化、互動化形式，確保各項(xiàng)任務(wù)具體化、精準(zhǔn)化、差異化，防止“上下一般粗、左右一個樣”。

傾聽職工心聲，關(guān)愛職工隊(duì)伍。只有堅(jiān)持以人為本、傾聽職工心聲，將解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合，才能使意識形態(tài)工作發(fā)揮最大的效果。該企業(yè)通過建立領(lǐng)導(dǎo)接待日，組建信息員、召開職工代表座談會等方式，收集職工反映的突出問題，并責(zé)成職能部門及時回應(yīng)解決。

加強(qiáng)文化建設(shè)，引導(dǎo)職工隊(duì)伍。該軍工企業(yè)60年的發(fā)展，孕育了寶貴的老軍工精神。一是講好歷史故事，以“不忘初心 牢記使命”主題教育教育為契機(jī)，回顧軍工企業(yè)60年發(fā)展歷程，一同回望初心，分享工作心得和人生體會，激勵員工牢記初心和使命。二是梳理確立我們軍工企業(yè)文化特有精神文化等等，提煉出正確、切實(shí)、有前瞻性的文化主題，借助不同宣傳載體，讓職工更加認(rèn)同我們的企業(yè)文化具體內(nèi)容，激勵大家保持韌勁、奮勇拼搏，不畏困難、不辱使命。三是具象精神理念，傳播向上力量。加強(qiáng)意識形態(tài)陣地建設(shè)，宣傳企業(yè)改革發(fā)展先進(jìn)典型，在主流媒體刊發(fā)反映福建軍工發(fā)展成就的理論文章，在擴(kuò)大福建軍工影響力的同時，增強(qiáng)了員工的自豪感和榮譽(yù)感。

明確責(zé)任加強(qiáng)管理，形成協(xié)同工作格局

為進(jìn)一步加強(qiáng)意識形態(tài)工作，明確工作責(zé)任和目標(biāo)，該公司黨委會制定了《意識形態(tài)工作實(shí)施細(xì)則》，明確工作要求，以表格的形式清晰提出17條具體貫徹落實(shí)措施，明確每項(xiàng)任務(wù)的分管領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任部門和責(zé)任人，為公司意識形態(tài)責(zé)任制工作提供了制度保障，真正履行了崗位職責(zé)，形成“一把手”負(fù)總責(zé)、班子成員“一崗雙責(zé)”、相關(guān)部室密切配合的工作合力,進(jìn)一步把意識形態(tài)工作的責(zé)任細(xì)化、量化、具體化。

理清陣地管好輿情，營造積極輿論氛圍

認(rèn)真貫徹落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任屬地管理、分級負(fù)責(zé)和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對意識形態(tài)陣地實(shí)施分層分類管理，牢牢把握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)。

一是做到陣地梳理完備可控。制定下發(fā)了意識形態(tài)陣地管理實(shí)施辦法（細(xì)則），在全公司范圍內(nèi)開展宣傳欄、公共宣傳載體、微信公眾號、公司網(wǎng)站、手機(jī)移動客戶端五大類意識形態(tài)陣地梳理工作，形成較為完備的陣地清單，出臺管理制度，明確了陣地管理責(zé)任部門和責(zé)任人，確保了各級各類陣地精準(zhǔn)可控。

二是重視輿情分析研判。堅(jiān)持立足于抓早抓小，對管轄范圍內(nèi)涉意識形態(tài)苗頭性、傾向性輿情和可能演變成為意識形態(tài)其他熱點(diǎn)敏感輿情安排專人檢測，定期分析研判意識形態(tài)情況，采取有效措施將涉意識形態(tài)苗頭性、傾向性輿情處置在萌芽狀態(tài)，防止輿情炒作產(chǎn)生不良社會影響。

國有企業(yè)意識形態(tài)工作的認(rèn)識和思考

夯基：進(jìn)一步加強(qiáng)理論武裝，把牢政治方向

加強(qiáng)意識形態(tài)工作，必須用黨的理論創(chuàng)新成果凝心鑄魂、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)帶頭學(xué)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮頭雁效應(yīng)，全面把握和深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的科學(xué)體系，在學(xué)懂弄痛上下真功夫，增強(qiáng)意識形態(tài)領(lǐng)域主導(dǎo)權(quán)話語權(quán)。二是分級分類持續(xù)著重學(xué)。繼續(xù)運(yùn)用分級分類教育理念，以黨支部“三會一課”為重要載體，開展多形式分層次的專題學(xué)習(xí)教育，用好紅色教育基地等鮮活載體，確保學(xué)習(xí)教育全覆蓋。三是線上線下融合發(fā)揮發(fā)展。統(tǒng)籌運(yùn)用“報、刊、臺、網(wǎng)、端”多種載體加大學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題開展理論學(xué)習(xí)和研討，增強(qiáng)引領(lǐng)。

聚力：進(jìn)一步強(qiáng)化教育引導(dǎo)，形成思想共識

做好人的工作是掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的關(guān)鍵所在，必須高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的思想教育和引導(dǎo)，把牢政治方向，凝聚思想共識。一是強(qiáng)化教育引導(dǎo)，規(guī)范員工在微信群等網(wǎng)絡(luò)陣地的言行，引導(dǎo)廣大員工做新時代文化的踐行者和傳承者。二是深化人文關(guān)懷，密切關(guān)注各類型人員的心理狀態(tài)和實(shí)際需求，積極為職工辦實(shí)事辦好事，形成共建共享的和諧發(fā)展局面。

亮劍：進(jìn)一步提升輿論引導(dǎo)，占據(jù)制高點(diǎn)

當(dāng)前，新聞輿論工作處在意識形態(tài)最前沿，必須把堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向、做好黨的新聞輿論工作作為意識形態(tài)管理的重中之重。一是加強(qiáng)正面宣傳，營造良好氛圍。提升所屬企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號、宣傳欄、內(nèi)部刊物等宣傳載體整體管理建設(shè)水平，緊密圍繞企業(yè)發(fā)展重大成就，宣傳企業(yè)改革發(fā)展先進(jìn)典型，做強(qiáng)做大主流思想輿論。二是搶占輿論制高點(diǎn)，打造媒體矩陣。嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，強(qiáng)化陣地意識，加強(qiáng)意識形態(tài)陣地管理，定期開展分析研判工作，及時梳理存在的隱患和風(fēng)險點(diǎn)，采取有針對性的措施，營造良好的輿論氛圍環(huán)境。

筑堤：進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險防控，確保輿論安全

意識形態(tài)領(lǐng)域的斗爭復(fù)雜而激烈，必須樹立底線思維，增強(qiáng)憂患意識，加強(qiáng)輿情引導(dǎo)與管理，最大限度降低負(fù)面影響。一是實(shí)時監(jiān)測及時回應(yīng)。堅(jiān)持發(fā)揮黨工團(tuán)組織優(yōu)勢，定期開展思想動態(tài)和輿情分析，把準(zhǔn)職工思想脈搏，進(jìn)一步完善輿情預(yù)警、輿論引導(dǎo)管控和應(yīng)急處置機(jī)制，及時回應(yīng)員工訴求。二是不良苗頭主動引導(dǎo)。積極探索運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體團(tuán)結(jié)引導(dǎo)服務(wù)職工的途徑和方法，對廣大職工群眾進(jìn)行正面輿論引導(dǎo)，對于錯誤思想觀點(diǎn)，要堅(jiān)持原則、敢于亮劍，遏制其炒作蔓延。

保障：進(jìn)一步健全制度機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

新時代要做好意識形態(tài)工作，必須落實(shí)好意識形態(tài)工作責(zé)任，加強(qiáng)制度建設(shè)和專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，推動意識形態(tài)主體責(zé)任的深化、細(xì)化和實(shí)化。一是完善制度體系。對各項(xiàng)制度進(jìn)行梳理、修訂和完善，使其更符合工作實(shí)際，確保意識形態(tài)責(zé)任制有效落地。二是打造“人才群”。按照“素質(zhì)過硬、結(jié)構(gòu)多樣、相對穩(wěn)定”的要求，建成一支意識形態(tài)工作隊(duì)伍，充分發(fā)揮基層陣地作用，推動以解決問題促進(jìn)解決思想問題，為高質(zhì)量完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，開創(chuàng)公司宣傳思想文化工作新局面奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。