李 敏
(同煤集團(tuán)地質(zhì)勘測處,山西 大同 037001)
在當(dāng)前煤炭企業(yè)全面深化改革、攻堅(jiān)克難之際,我認(rèn)為將黨建工作與企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理、技術(shù)業(yè)務(wù)管理融為一體,實(shí)現(xiàn)黨政一體化考核,切實(shí)樹立為安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)管理服務(wù)好的意識(shí),破解黨建與經(jīng)濟(jì)建設(shè)“兩張皮”的現(xiàn)象,助推企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展。
國企的黨組織肩負(fù)著推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新、服務(wù)職工群眾、促進(jìn)和諧發(fā)展的重要使命,但在企業(yè)中也確實(shí)存在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),使黨建工作有了弱化、淡化、虛化,產(chǎn)生了黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作“兩張皮”的現(xiàn)象。
黨建經(jīng)濟(jì)兩項(xiàng)工作融合不深,主要是人的原因,認(rèn)為黨建和經(jīng)濟(jì)是兩回事,從業(yè)者不能很好的認(rèn)識(shí)到黨建與經(jīng)濟(jì)建設(shè)兩者統(tǒng)一的重要性,黨務(wù)干黨務(wù),行政干行政,不能互相滲透、互相配合、互相結(jié)合,這就導(dǎo)致了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的脫離。
表現(xiàn)在抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)上黨員的帶頭作用不明顯,對(duì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)普遍不足,“大局意識(shí)”不強(qiáng),發(fā)展的眼光只停留在做好自己的工作,埋頭苦干上,不能將業(yè)務(wù)與黨建工作深度融合,在管理與技術(shù)的傳承上不夠。
當(dāng)前,國企、國資改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、安全、穩(wěn)定任務(wù)繁重,國際形勢錯(cuò)綜復(fù)雜,更需要有力的組織保障、更需堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,因此,必須加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),要重點(diǎn)優(yōu)化基層組織建設(shè),形成黨務(wù)工作與行政工作深度融合的工作模式,實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的融合。
我認(rèn)為創(chuàng)新黨政一體化考核工作新模式,使黨建工作能夠真正實(shí)現(xiàn)圍繞中心、落實(shí)責(zé)任、量化考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),在考核行政業(yè)績的同時(shí)考核黨建工作,通過黨政一體化考核,充分發(fā)揮黨委、黨支部和黨員的作用,實(shí)現(xiàn)黨建工作與行政工作深度融合,有效改變“兩張皮”現(xiàn)象。
(一)黨委構(gòu)建“三定、九管、三考核”考核評(píng)分體系
明確黨委層面圍繞把方向、管大局、作決策、保落實(shí),構(gòu)建“三定、九管、三考核”考核評(píng)分體系。三定即充分發(fā)揮各級(jí)黨委把方向作用,定戰(zhàn)略、定思路、定政策,為企業(yè)的發(fā)展搭好梯子,解決好企業(yè)如何走的問題。九管即充分發(fā)揮各級(jí)黨委管大局作用,管好黨建、廉政、思想、干部、重大、穩(wěn)定、文化、道德、民生九個(gè)方面的工作。三考核即充分發(fā)揮各級(jí)黨委作決策、保落實(shí)作用,重點(diǎn)考核中央、省委方針政策和重大部署要求及領(lǐng)導(dǎo)批示的落實(shí)情況的同時(shí)考核黨建工作的落實(shí)情況,做到考核制度上黨建與經(jīng)濟(jì)建設(shè)“兩手硬”。
(二)黨支部構(gòu)建“聯(lián)包聯(lián)保”考核評(píng)分系統(tǒng)
有不少基層支部黨務(wù)工作者會(huì)存在我只要做好精神文明創(chuàng)建、基層黨建工作、企業(yè)文化等黨務(wù)工作就夠啦,什么安全責(zé)任、生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)攻關(guān)、班組建設(shè)都是行政方面的工作,自然有行政人員管,管的多了就越權(quán)了,這是思想上的錯(cuò)誤。黨支部除了做好支部黨建工作,更要把保證本單位安全生產(chǎn)作為黨支部重要工作。黨支部作為基層的核心領(lǐng)導(dǎo),要積極參與行政管理,從下到上做到黨政融合。除了以上所說的行政工作以外,還要包釋疑解困、保和諧穩(wěn)定,加強(qiáng)對(duì)本支部黨員和員工群眾的思想政治工作,在萌芽狀態(tài)消除不穩(wěn)定因素。包廉政建設(shè)、保廉潔自律,抓好身邊的廉潔工作,營造清正廉潔的良好環(huán)境。
(三)明確黨員責(zé)任,構(gòu)建“六聯(lián)?!笨己嗽u(píng)分體系
黨員是我黨政策的宣傳員,是黨和群眾的聯(lián)絡(luò)員,更是安全生產(chǎn)的監(jiān)督員,構(gòu)建“六聯(lián)?!笨己嗽u(píng)分體系,要求每一位黨員包保3名左右群眾,包政治學(xué)習(xí)、包安全生產(chǎn)、包任務(wù)完成、包思想疏導(dǎo)、包噓寒問暖、包穩(wěn)定無訪。讓黨員帶動(dòng)群眾、幫助群眾、關(guān)注群眾,在工作、生活中傳達(dá)理論路線方針,時(shí)時(shí)刻刻提高安全教育,疏導(dǎo)不良情緒,讓每名群眾都能感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。
要想制度落到實(shí)處,必須管理機(jī)制要跟的上,有獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度做保障。
黨政一體化考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)也分三個(gè)方面:
(一)黨委層面考核獎(jiǎng)懲,考核結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)當(dāng)中,與各級(jí)班子成員年薪掛鉤,與各單位薪資總額掛鉤,考核優(yōu)秀的進(jìn)行表彰,不合格的進(jìn)行處理。
(二)黨支部的獎(jiǎng)懲,結(jié)合薪資待遇,對(duì)超額完成任務(wù)或工作有創(chuàng)新的,可以加分獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核不合格的黨支部進(jìn)行處理,對(duì)黨支部書記進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
(三)黨支部考核黨員,進(jìn)行薪資待遇獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),每月對(duì)黨員進(jìn)行考核,并評(píng)定,根據(jù)評(píng)定結(jié)果,作為黨員“七一”表彰、民主評(píng)議的重要依據(jù),對(duì)不達(dá)標(biāo)的黨員進(jìn)行處理。
考核只是一種手段,更重要的還是要抓好黨員干部的教育管理,不斷引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮好先鋒模范作用,在工作中把黨建的謀劃、引領(lǐng)、保障作用體現(xiàn)在業(yè)務(wù)工作的方方面面,同時(shí)通過黨政一體化考核,做好黨建與行政同布置、同安排、同考核,實(shí)現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)推進(jìn),互相促進(jìn),實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步發(fā)展。