“與聲俱來(lái)，聲聲不息”
——媒介多元化環(huán)境下有聲讀物的發(fā)展

王 宇 張樹楠

(山東青年政治學(xué)院，山東 濟(jì)南 250103)

一、有聲讀物的發(fā)展歷程

(一)雨后春筍——新興發(fā)展時(shí)期

十一屆三中全會(huì)預(yù)示著我國(guó)進(jìn)入了社會(huì)主義建設(shè)的新時(shí)期，文學(xué)藝術(shù)界上，欣欣向榮、百家爭(zhēng)鳴。單田芳播講的《隋唐演義》，劉蘭芳播講的《岳飛傳》等紅極一時(shí)。1982年由王剛播講的歷史革命題材的小說(shuō)《夜幕下的哈爾濱》創(chuàng)下了小說(shuō)收聽史之最，當(dāng)年創(chuàng)下了3億的收聽量。90年有聲書依舊健康向上發(fā)展，《白鹿原》播出，也為小說(shuō)的銷量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這一時(shí)期，有聲讀物在我國(guó)興起到發(fā)展，以極快的速度進(jìn)入了人們的生活，成為了人們生活的一部分。[1]

(二)艱難曲折——發(fā)展中的低谷

90年代中期開始，有聲讀物開始進(jìn)入一個(gè)發(fā)展的低谷。原因主要有一下幾點(diǎn)。第一，有聲書的產(chǎn)量和質(zhì)量相比較于80年代有較大的差距，導(dǎo)致聽眾的流失。第二，廣播事業(yè)蓬勃發(fā)展，電臺(tái)節(jié)目愈來(lái)愈豐富和專業(yè)，板塊化節(jié)目的出現(xiàn)擠壓了有聲讀物的播放時(shí)段。第三，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的文化娛樂(lè)活動(dòng)日益豐富，電視文化突飛猛進(jìn)。90年代開始，電視媒體進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期，這也是導(dǎo)致有聲讀物市場(chǎng)開始進(jìn)入低谷的重要原因之一。

(三)風(fēng)云際會(huì)——步入新時(shí)代

進(jìn)入21世紀(jì)，傳統(tǒng)媒體下的有聲讀物在艱難地發(fā)展著。恰逢互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)開始發(fā)展起來(lái)，新興的傳播方式給了有聲讀物一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)。2003年，首家互聯(lián)網(wǎng)有聲書網(wǎng)站“聽書網(wǎng)”開始運(yùn)營(yíng)，開始了以聽書網(wǎng)形式的有聲讀物下載傳播方式，人們可以用MP3，MP4進(jìn)行下載收聽。智能手機(jī)普及的今天，有聲APP如雨后春筍一般開始生長(zhǎng)起來(lái)。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示：截止到2018年6月，喜馬拉雅注冊(cè)用戶4.7億、懶人聽書注冊(cè)3億、得到App付費(fèi)用戶2200萬(wàn)。有聲閱讀已成為推動(dòng)閱讀市場(chǎng)增長(zhǎng)的中堅(jiān)力量。

二、多元化媒介下有聲讀物的發(fā)展前景

(一)生產(chǎn)

1.生產(chǎn)方式多元化

大多數(shù)的移動(dòng)端有聲APP采用了多元化的生產(chǎn)方式，首先是PGC模式，和出版社和書商簽約，購(gòu)買版權(quán)進(jìn)行有聲書的制作。第二，模仿了YY語(yǔ)音的模式，UGC模式，所有用戶只要注冊(cè)了APP賬號(hào)，認(rèn)證以后就可以上傳自己錄制的讀物，供全網(wǎng)的用戶收聽。兩種模式結(jié)合進(jìn)行有聲讀物的生產(chǎn)，極大地提高了聽眾的粘性和產(chǎn)量。[2]

2.傳播方式的多樣化

有聲書市場(chǎng)愈加的成熟和穩(wěn)定，也催生出了多種的推廣和傳播方式。UGC模式的興起，使得有聲讀物大量涌現(xiàn)。改變了多年前，人們的線性收聽收看方式。有聲讀物平臺(tái)興起，匯聚海量?jī)?nèi)容，用戶規(guī)模龐大。網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)、手機(jī)APP客戶端、微信公眾號(hào)均可制作上傳有聲讀物。同時(shí)，客戶端的有聲讀物還可以在不同平臺(tái)進(jìn)行分享，極大的促進(jìn)了有聲讀物的傳播速度和傳播廣度。

3.版權(quán)的重要性

近年來(lái)，國(guó)家對(duì)于音像制品的版權(quán)把關(guān)越來(lái)越嚴(yán)格，相比于多年前的盜版泛濫，侵害創(chuàng)作者權(quán)益的事情已經(jīng)得到了極大地遏制。各大有聲平臺(tái)都和書商、出版社、網(wǎng)站等簽約，進(jìn)行版權(quán)的收購(gòu)買斷。獨(dú)家的正版內(nèi)容將成為移動(dòng)端有聲APP的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次在UGC模式下，有聲主播也是每個(gè)平臺(tái)獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力?？偠灾诎鏅?quán)日益重要的今天，能夠擁有獨(dú)播權(quán)和知名主播的平臺(tái)，可以保持其生產(chǎn)的豐富性和持續(xù)性。

4.大數(shù)據(jù)下的有聲平臺(tái)

聽眾每天都在關(guān)注什么內(nèi)容，平臺(tái)后方都能進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)，同時(shí)根據(jù)個(gè)人的喜好進(jìn)行內(nèi)容推送，真正做到了私人訂制，專享服務(wù)。大大提高了聽眾的粘性和收聽率，從而使平臺(tái)自身更加穩(wěn)健的發(fā)展壯大。

(二)消費(fèi)

1.消費(fèi)人群

現(xiàn)代社會(huì)快節(jié)奏的生活下，人們的時(shí)間都是碎片化。在這樣的生活方式下，人們的閱讀方式也隨之改變。大多數(shù)的年輕人都會(huì)選擇電子書來(lái)閱讀，而隨著移動(dòng)端有聲平臺(tái)的興起，學(xué)生、白領(lǐng)、上班族都會(huì)選擇用聽書來(lái)代替閱讀文字。

2.消費(fèi)方式——免費(fèi)到付費(fèi)

和其他行業(yè)的平臺(tái)一樣，首先是前期資金投入，培養(yǎng)用戶收聽習(xí)慣，靠廣告收入盈利，而后開辟付費(fèi)專區(qū)，逐漸加大力度，將一些資源從免費(fèi)專區(qū)轉(zhuǎn)到付費(fèi)專區(qū)；新增會(huì)員專區(qū)，提供會(huì)員精品聽讀資源。

三、結(jié)語(yǔ)

縱觀整個(gè)有聲書讀物市場(chǎng)，雖然盈利模式較為單一，但我們已經(jīng)能看到有聲讀物市場(chǎng)的潛力無(wú)限之大。作為數(shù)字出版行業(yè)的新銳，我相信有聲讀物一定可以一路高歌的走下去，當(dāng)然這也需要更多的傳媒人、演播者、作者一起努力才能做到。讓我們拭目以待吧！