新時(shí)代背景下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新策略

董昊

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平也隨之提高，那么在科技發(fā)展和人工智能發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)的發(fā)展也面臨了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。而且國(guó)內(nèi)外的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也很多變，還加上其他很多不定的因素，我國(guó)企業(yè)要想在復(fù)雜多變的環(huán)境中得到長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，這就需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者創(chuàng)新策略。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理策略是新時(shí)代背景下發(fā)展企業(yè)效益的關(guān)鍵手段，也是面對(duì)各種挑戰(zhàn)積極的回應(yīng)，除此之外，管理人才的引進(jìn)也是一種可行的辦法。

一、引言

企業(yè)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)期間至關(guān)重要的一環(huán)，管理模式的好壞直接會(huì)影響到管理效果。新時(shí)代背景下，經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、技術(shù)等與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的因素都發(fā)生了不可逆轉(zhuǎn)的改變，那么，作為這些因素影響下的企業(yè)也必須做出改變來(lái)適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。因此，企業(yè)要從源頭上也就是管理模式上做出調(diào)整和優(yōu)化創(chuàng)新，為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，企業(yè)就要做出策略上的創(chuàng)新。企業(yè)所處的外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，企圖在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，引進(jìn)優(yōu)秀管理人才是必要的。

二、我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀

（一）缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力

缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力是我國(guó)企業(yè)普遍存在的問(wèn)題，而發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)在這一方面是投入了很多精力和人力的，他們的企業(yè)一般都會(huì)有專門的科研團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度很快，一直在適應(yīng)市場(chǎng)的需求。反觀我們國(guó)家的企業(yè)，在科研創(chuàng)新方面并不如發(fā)達(dá)國(guó)家，這一方面我國(guó)與他們有很大差距。

（二）管理制度不完善

新時(shí)代背景下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是越來(lái)越激烈的，而且隨著競(jìng)爭(zhēng)壓力的加大，大多數(shù)的企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性，但是在管理制度這一方面確實(shí)不那么差強(qiáng)人意。部分企業(yè)還沒(méi)有意識(shí)到管理措施的重要性，有些企業(yè)雖然已經(jīng)建立了管理制度，但制度并不完善，還是受傳統(tǒng)觀念的影響，在本質(zhì)上并沒(méi)有創(chuàng)新。

（三）缺乏優(yōu)秀的管理人才

企業(yè)在發(fā)展期間技術(shù)固然是重要的，但管理制度和管理人才同樣重要，很多企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到管理人才的重要性。隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，人才已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要資源，換一句話，就是說(shuō)人才直接影響企業(yè)前景。

（四）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不靈活

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是比較晚的，所以一些企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)并不完善，在運(yùn)行的時(shí)候靈活性偏低，那么這一類企業(yè)被市場(chǎng)淘汰的可能性是非常大的。以前的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)并不能適應(yīng)新時(shí)代背景下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，如果企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的靈活，將很難在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定發(fā)展。

三、新時(shí)代背景下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新策略研究

（一）企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理方式的創(chuàng)新

新時(shí)代背景下，企業(yè)面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在制度創(chuàng)新方面和經(jīng)營(yíng)管理理念上已經(jīng)有所改進(jìn)了，那么同時(shí)也要在管理方法上進(jìn)行創(chuàng)新。首先，要提高企業(yè)運(yùn)行效率，通過(guò)信息化的經(jīng)營(yíng)管理聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)化辦公，;第二，削減不必要的管理崗位，注重企業(yè)組織的實(shí)效性和協(xié)調(diào)性，在一定程度上能夠提升企業(yè)運(yùn)行的效率;第三，促進(jìn)營(yíng)銷方式和產(chǎn)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要依據(jù)。而且，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的背景下，營(yíng)銷要與這種環(huán)境緊密結(jié)合。

（二）實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理理念創(chuàng)新

企業(yè)管理模式的改革創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)管理理念創(chuàng)新的必要條件，只有創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理理念才能促使管理模式的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，因此只有創(chuàng)新才能夠確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度的科學(xué)發(fā)展。在新時(shí)代背景下，為了創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理理念和制度，企業(yè)首先需要?jiǎng)?chuàng)新管理理念。人才是企業(yè)發(fā)展的根本，尤其是在新時(shí)代背景下，企業(yè)要想辦法留住人才或是吸引人才，以此實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（三）創(chuàng)新企業(yè)組織機(jī)構(gòu)

原有的企業(yè)組織是不具有科學(xué)性的，所以并不能滿足社會(huì)發(fā)展的要求，因此，科學(xué)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有促進(jìn)作用。企業(yè)要想適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展，這就要求企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)注重企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)改革和創(chuàng)新，不能沿用原來(lái)的組織結(jié)構(gòu)亦或是家族式的，務(wù)必要確保企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的靈活性和協(xié)調(diào)性，有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建滿足市場(chǎng)需求的組織結(jié)構(gòu)，在創(chuàng)新企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的同時(shí)，也要注重人才的培養(yǎng)，鼓勵(lì)員工參加到企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)設(shè)中，為經(jīng)營(yíng)管理模式提供好的建議。

（四）促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性對(duì)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)有很大的影響，要想促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化，要做到以下兩點(diǎn)：第一，制定追責(zé)制度，其實(shí)有些企業(yè)的管理效果不佳主要是由于企業(yè)沒(méi)有制定明晰的追責(zé)制度，管理人員缺乏一定的責(zé)任心。第二，管理人員和企業(yè)員工都要針對(duì)本企業(yè)的管理制度提出自己的建議或意見(jiàn)。

四、結(jié)語(yǔ)

新時(shí)代背景下，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定的發(fā)展，就要對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)要充分考慮市場(chǎng)的需要，按照市場(chǎng)的變化隨之調(diào)整自身經(jīng)營(yíng)管理模式，實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的靈活性和經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化，不斷提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。不管是企業(yè)所面對(duì)的外部環(huán)境還是內(nèi)部環(huán)境，都發(fā)生了改變，都在一定程度上表示我國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了全新發(fā)展階段。因此為了適應(yīng)新時(shí)代背景下發(fā)展需求，企業(yè)要做好全方位管理創(chuàng)新，尤其要做好企業(yè)管理模式的創(chuàng)新。（作者單位：運(yùn)城學(xué)院）