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    澳大利亞現(xiàn)代學(xué)徒制的演進(jìn)過程、特點分析與經(jīng)驗啟示
    ——基于20年的政策回顧

    2019-01-14 19:30:08石偉平
    職業(yè)技術(shù)教育 2019年6期
    關(guān)鍵詞:學(xué)徒澳大利亞技能

    過 筱 石偉平

    1998年,“新學(xué)徒制中心”(New Apprenticeship Centers,NACs)成立,澳大利亞聯(lián)邦政府開始正式實施《新學(xué)徒制》(New Apprenticeship)。該制度的出現(xiàn)標(biāo)志著澳大利亞現(xiàn)代學(xué)徒制的誕生。自此,澳大利亞現(xiàn)代學(xué)徒制發(fā)生了一系列重大變化,例如,建立基本制度框架、重視學(xué)徒培訓(xùn)質(zhì)量、強調(diào)“能力本位”培訓(xùn),以及應(yīng)對工業(yè)4.0進(jìn)行改革創(chuàng)新。近20年來,澳大利亞在改革現(xiàn)代學(xué)徒制的過程中取得了顯著成效,不僅增強了其應(yīng)對勞動力市場波動的能力,還進(jìn)一步提升了勞動力的技能水平、促進(jìn)了勞動力的多方流動。因此,本文通過分析現(xiàn)代學(xué)徒制的演進(jìn)過程與主要特點,以期為我國現(xiàn)代學(xué)徒制的推進(jìn)提供有益的經(jīng)驗與啟示。

    一、澳大利亞現(xiàn)代學(xué)徒制的演進(jìn)過程

    (一)建立基本制度框架階段:1998-2004年

    20世紀(jì)90年代,受信息化思潮的影響,澳大利亞的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸發(fā)生變動,服務(wù)產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重不斷攀升。由于處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型初期,澳大利亞聯(lián)邦政府未能及時優(yōu)化與調(diào)整勞動力的培養(yǎng)方式,從而導(dǎo)致服務(wù)行業(yè)極其缺乏高素質(zhì)、高技術(shù)人才。伴隨著勞動力市場供求失衡現(xiàn)象的產(chǎn)生,社會上存在嚴(yán)重的失業(yè)問題,這亟需澳大利亞政府采取相應(yīng)的解決措施。此外,20世紀(jì)末,全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢不斷凸顯,國家間的競爭也日漸激烈。在這樣的時代背景下,澳大利亞聯(lián)邦政府開始加快完善現(xiàn)代學(xué)徒制體系、擴(kuò)大學(xué)徒制范圍、開放學(xué)徒培訓(xùn)市場,以進(jìn)一步提高勞動者的整體素質(zhì)。

    1.出臺《新學(xué)徒制》

    1998年“新學(xué)徒制中心”的建立與《新學(xué)徒制》的出臺,為學(xué)徒和受訓(xùn)生提供了培訓(xùn)和就業(yè)的機會,并幫助他們獲得政府認(rèn)證的資格證書。《新學(xué)徒制》提出改革學(xué)徒制的具體內(nèi)容:建立新的澳大利亞資格認(rèn)證框架;在全國推行的“培訓(xùn)包”(Training Package, TP)基礎(chǔ)上提供一種新的選擇;為學(xué)徒和受訓(xùn)生制定適合培訓(xùn)安排的政策法規(guī)。此外,聯(lián)邦政府還在其中引入了“使用者計劃”(User Choice),鼓勵雇主、學(xué)徒和受訓(xùn)生共同參與職業(yè)教育與培訓(xùn),并為參與培訓(xùn)的雇主提供一定的經(jīng)費支持,同時在培訓(xùn)組織、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式上給予他們更多的選擇。在這一計劃中,雇主選擇培訓(xùn)機構(gòu)來提高雇員的實踐能力,而這些培訓(xùn)機構(gòu)也需要更多地考慮雇主對培養(yǎng)技能人才的需求。在《新學(xué)徒制》的指導(dǎo)下,“學(xué)校本位新學(xué)徒制計劃”(School-based New Apprenticeships)也應(yīng)運而生。該計劃旨在建立基于普通高中的新學(xué)徒制,使學(xué)生能夠同時獲得文憑與資格證書。

    2.提供基本政策支持

    21世紀(jì)以來,澳大利亞聯(lián)邦政府大力推進(jìn)學(xué)徒制改革。其一,在權(quán)威機構(gòu)的建立方面:2003年,澳大利亞成立了11個行業(yè)技能委員會(Industry Skills Councils, ISCs),并提出基于職業(yè)崗位的基本需求來更新“培訓(xùn)包”的主要內(nèi)容。其二,在制度文件的頒發(fā)方面:2001年,《澳大利亞質(zhì)量培訓(xùn)框架》(Australian Quality Training Framework, AQTF)建立,要求應(yīng)用兩套質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以提升教育與培訓(xùn)的質(zhì)量、增強客戶對現(xiàn)代學(xué)徒制的信心。同年,澳大利亞開始實施《2001年職業(yè)教育和培訓(xùn)資助修正案》(Vocational Education and Training Funding Amendment Act 2001),旨在通過市場管理機制,采取政府購買的方式設(shè)立私立的職業(yè)教育與培訓(xùn)機構(gòu)。2003年,在澳大利亞國家培訓(xùn)總署(Australia National Training Authority, ANTA)的領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)邦政府出臺了題為《連接未來的橋梁》(A Bridge to the Future)的報告。之后,在澳大利亞各級政府和多方利益相關(guān)方的協(xié)同作用下,澳大利亞頒布了《塑造未來:澳大利亞2004-2010年職業(yè)教育與培訓(xùn)國家戰(zhàn)略》(Shaping Our Future: Australia's National Strategy for Vocational Education and Training 2004-2010),提出三個遠(yuǎn)景、四個目標(biāo)以及三大目標(biāo)實現(xiàn)策略,并指出相關(guān)行動計劃和監(jiān)管措施,意在依托職業(yè)教育與培訓(xùn)以增強全澳工商業(yè)的國際競爭力、獲得全球性的知識和技能、建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的全納性社區(qū)。同年,澳大利亞還引入集團(tuán)培訓(xùn)公司國家標(biāo)準(zhǔn)(National Standard of GTO),用“聯(lián)合集團(tuán)培訓(xùn)計劃”代替了先前的資助計劃。至2004年,集團(tuán)培訓(xùn)公司約為200個[1]。

    這一時期,澳大利亞聯(lián)邦政府主要在宏觀上對現(xiàn)代學(xué)徒制進(jìn)行方向性的引領(lǐng)與指導(dǎo)。但是,澳大利亞現(xiàn)代學(xué)徒制仍處于探索發(fā)展階段,相關(guān)政策依然存在較多問題,例如,相當(dāng)數(shù)量的客戶將職業(yè)教育視為復(fù)雜事物,而且對學(xué)徒培訓(xùn)的具體內(nèi)容尚未有清晰認(rèn)識。伴隨21世紀(jì)初各項政策的出臺,澳大利亞對職業(yè)教育與培訓(xùn)的重視程度日益提高。

    (二)重視學(xué)徒培訓(xùn)質(zhì)量階段:2005-2008年

    為加強現(xiàn)代學(xué)徒制的立法工作,澳大利亞出臺了《2005年澳大利亞勞動技能開發(fā)法案》(Skilling Australia's Workforce Act 2005),確定了職業(yè)教育發(fā)展的國家規(guī)劃、管理、目標(biāo)、撥款等制度。該法案的頒布,不但為職業(yè)教育與培訓(xùn)的改革提供了有效的法律保障,同時也標(biāo)志著新學(xué)徒制改革的開始。從此,澳大利亞現(xiàn)代學(xué)徒制進(jìn)入了重視學(xué)徒培訓(xùn)質(zhì)量的發(fā)展階段。

    1.改革職業(yè)教育與培訓(xùn)機構(gòu)

    2005年7月1日起,澳大利亞國家培訓(xùn)署(Australian National Training Authority, ANTA)的職責(zé)被轉(zhuǎn)移到澳大利亞教育、科學(xué)和培訓(xùn)部。2007年12月,在新政府成立之后,原來的澳大利亞教育、科學(xué)和培訓(xùn)部為新組建的澳大利亞國家教育、就業(yè)和職場關(guān)系部所代替,其職業(yè)教育相關(guān)管理職能主要集中在技能、青年與就業(yè)三個方面。在這個機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,澳大利亞可以更好地管理、協(xié)調(diào)行業(yè)主導(dǎo)的職業(yè)教育與培訓(xùn)體系,以深化鞏固學(xué)徒制實施的豐碩成果。

    2.全面規(guī)定學(xué)徒培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)

    2006年起,澳大利亞開始使用“澳大利亞學(xué)徒制”(Australian Apprenticeships)代替“新學(xué)徒制”,借此構(gòu)建起全國統(tǒng)一的學(xué)徒制新架構(gòu)。澳大利亞教育、科學(xué)和培訓(xùn)部于2005年頒布了學(xué)徒制改革的指導(dǎo)性文件《構(gòu)建技能型澳大利亞:職業(yè)教育與培訓(xùn)的新方向》(Skilling Australia: New Directions for Vocational Education and Training),建立起由行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、精簡的高質(zhì)量的職業(yè)教育培訓(xùn)體系,讓行業(yè)企業(yè)積極有效地參與現(xiàn)代學(xué)徒制的辦學(xué)改革。2007年,澳大利亞培訓(xùn)質(zhì)量框架(Australian Qualification Training Framework, AQTF)出臺。該框架由基本標(biāo)準(zhǔn)和其他標(biāo)準(zhǔn)兩部分組成,其中基本標(biāo)準(zhǔn)包含注冊強制標(biāo)準(zhǔn)、州和領(lǐng)地負(fù)責(zé)注冊機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn);其他標(biāo)準(zhǔn)包含課程標(biāo)準(zhǔn)和各州及領(lǐng)地地區(qū)負(fù)責(zé)人課程機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)[2]。聯(lián)邦政府在搭建框架、成立新職能部門的同時,開始對30歲以上參與學(xué)徒制培訓(xùn)的成年人提供資助。

    這一時期,澳大利亞的現(xiàn)代學(xué)徒制在不斷改革與突破中前行。聯(lián)邦政府設(shè)立并完善了監(jiān)管職業(yè)教育與培訓(xùn)的主要機構(gòu),為現(xiàn)代學(xué)徒制的順利實施提供了堅實保障。澳大利亞各級政府還全面規(guī)定學(xué)徒培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),實施有效的經(jīng)費激勵措施,如培訓(xùn)補貼、稅收減免制度、學(xué)生貸款計劃等,以提高行業(yè)雇主、學(xué)徒參與現(xiàn)代學(xué)徒制的積極性。

    (三)強調(diào)“能力本位”培訓(xùn)與認(rèn)可階段:2009-2013年

    2008年全球金融危機爆發(fā)后,澳大利亞各行業(yè)技術(shù)工人供大于求,導(dǎo)致現(xiàn)代學(xué)徒制的參與率與完成率也受到一定程度影響。為了讓澳大利亞從全球經(jīng)濟(jì)衰退中恢復(fù)過來,2009年12月至2010年11月,聯(lián)邦政府開始迅速實施學(xué)徒啟動計劃,以恢復(fù)學(xué)徒制在職業(yè)教育與培訓(xùn)體系中的關(guān)鍵作用[3]。在《未來的基礎(chǔ):國家培訓(xùn)體系的管理、構(gòu)建和市場設(shè)計的建議》(Foundations for the Future: Proposals for the Governance, Architecture and Market Design of the National Training System)發(fā)布之后,澳大利亞現(xiàn)代學(xué)徒制有了統(tǒng)一的技能發(fā)展目標(biāo),其資金獲取途徑得到進(jìn)一步拓展、信息體系也更為完善。

    1.規(guī)范學(xué)徒制的內(nèi)容

    2011年,《共同的責(zé)任:面向21世紀(jì)的澳大利亞學(xué)徒制》(A Shared Responsibility-Apprenticeships for the 21st Century)頒布,為澳大利亞學(xué)徒制的建設(shè)提供了有效的改進(jìn)策略與建議。該報告進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)徒制的內(nèi)容,強調(diào)以能力為本的培訓(xùn)、開展學(xué)徒激勵項目,以及改善支持服務(wù)[4]。同年,澳大利亞設(shè)立新的質(zhì)量管理機構(gòu)——澳大利亞技術(shù)質(zhì)量管理局(Australian Skills Quality Authority, ASQA)。政府還發(fā)布了《技能促進(jìn)繁榮:職業(yè)教育路線圖》(Skills for Prosperity-A Roadmap for Vocational Education and Training)與《加速學(xué)徒計劃》(Accelerated Apprenticeships)?!都寄艽龠M(jìn)繁榮:職業(yè)教育路線圖》主要強調(diào)改革職業(yè)教育的發(fā)展方向、組織方式和撥款方式;《加速學(xué)徒計劃》則基于“能力本位”的概念,提出了兩種實施方式,即縮短學(xué)徒培訓(xùn)時間的“早期簽收”和先前學(xué)習(xí)認(rèn)可。其中,縮短學(xué)徒培訓(xùn)時間使得職業(yè)教育與培訓(xùn)系統(tǒng)能夠更為靈活地反映市場需求的變化。2013年,新版澳大利亞國家資格框架(Australian Qualification Frameworks, AQF)發(fā)布。該資格框架共有10個等級,全面涵蓋了普通教育與職業(yè)教育的14種證書,加快構(gòu)筑教育“立交橋”,促進(jìn)了證書間的互認(rèn)與轉(zhuǎn)換[5]。

    2.維護(hù)參與者的權(quán)益

    2012年,《技能改革國家伙伴關(guān)系協(xié)定》(National Partnership Agreement on Skills Reform)頒布。該協(xié)定充分重視市場開放體系和消費者需求驅(qū)動體系,注重維護(hù)學(xué)徒的基本權(quán)利。2013年,澳大利亞政府對學(xué)徒激勵項目進(jìn)行了一系列改革,目的是建立和發(fā)展一個高技能的、直接與各行業(yè)相關(guān)的、可以支持澳大利亞經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展并保持其競爭力的勞動力市場。其中,在學(xué)徒層面實行了行業(yè)的工具補貼項目、離家津貼、成人學(xué)徒支持三項舉措;在雇主層面實行了偏遠(yuǎn)地區(qū)技能短缺激勵項目、殘疾學(xué)徒支持項目、學(xué)校本位學(xué)徒制激勵項目、年長工人激勵項目、干旱區(qū)域激勵項目和培訓(xùn)機構(gòu)激勵項目6項舉措。

    這一時期,為解決金融危機帶來的種種矛盾,澳大利亞各級政府更加注重現(xiàn)代學(xué)徒制的內(nèi)涵發(fā)展,強調(diào)統(tǒng)一管理、能力本位認(rèn)可和支持服務(wù),建立以能力為本位的學(xué)徒培訓(xùn)與認(rèn)可機制。同時,澳大利亞進(jìn)一步開放了學(xué)徒培訓(xùn)市場,并將學(xué)徒、雇主以及其他利益相關(guān)方的權(quán)益放在現(xiàn)代學(xué)徒制改革的核心位置。

    (四)應(yīng)對工業(yè)4.0階段:2014年至今

    隨著工業(yè)4.0時期的到來,各國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻變化。面對新時期的機遇與挑戰(zhàn),澳大利亞現(xiàn)代學(xué)徒制亟需實現(xiàn)進(jìn)一步的深入發(fā)展。2014年澳大利亞聯(lián)邦政府出臺了《工業(yè)創(chuàng)新和競爭力議程:澳大利亞強盛的行動計劃》(Industry Innovation and Competitiveness Agenda: An Action Plan for a Stronger Australia),以規(guī)劃新一輪職業(yè)教育與培訓(xùn)的改革,從而在新時代為澳大利亞學(xué)徒制提供正確的方向指引。

    1.設(shè)立新的管理組織

    為滿足行業(yè)和雇主對于職業(yè)教育與培訓(xùn)的新需求,澳大利亞工業(yè)和技能委員會(Australian Industry and Skills Committee, AISC)和技能服務(wù)組織(Skills Service Organizations, SSO)應(yīng)時而生。前者旨在發(fā)揮行業(yè)企業(yè)在職業(yè)教育與培訓(xùn)部門中的指導(dǎo)和決策作用;后者的職責(zé)是開發(fā)和管理培訓(xùn)產(chǎn)品,為相關(guān)行業(yè)參考委員會(Industry Reference Committees, IRC)提供各種支持服務(wù)。新的管理組織的建立,對提高現(xiàn)代學(xué)徒制的管理水平、有效完善學(xué)徒培訓(xùn)提供了重要的組織保證。

    2.實施新的試點項目

    2015年12月,澳大利亞聯(lián)邦政府教育與培訓(xùn)部(Department of Education and Training, DET)宣布實施“工業(yè)4.0 高級學(xué)徒制計劃”(Industry 4.0 Higher Apprenticeship Project),開始實踐“學(xué)徒制培訓(xùn)創(chuàng)新模式試點項目”(Apprenticeship Training-Alternative Delivery Pilots),并決定在新興產(chǎn)業(yè)部門的試點項目中投入920萬澳元的經(jīng)費資助,實現(xiàn)政府、企業(yè)和大學(xué)三方在學(xué)徒制培訓(xùn)項目上的深度合作[6]。2017年,“工業(yè)專家學(xué)徒指導(dǎo)”(Industry Specialist Mentoring Program)計劃發(fā)布。該計劃的推進(jìn),有助于學(xué)徒及時解決在崗位上遇到的技能問題,并能定期接受高技能專家的一對一指導(dǎo)[7]。

    這一時期,澳大利亞聯(lián)邦政府設(shè)立了新的管理組織,并積極實踐新的學(xué)徒試點項目,逐漸厘清在學(xué)徒實施過程中遇到的各種問題。然而,由于在新經(jīng)濟(jì)背景下,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級速度不斷加快,勞動力市場的供求結(jié)構(gòu)性矛盾也愈發(fā)凸顯[8]。鑒于此,澳大利亞聯(lián)邦政府亟需結(jié)合發(fā)展實際和產(chǎn)業(yè)特色,推動現(xiàn)代學(xué)徒制的改革與創(chuàng)新。

    二、澳大利亞現(xiàn)代學(xué)徒制演進(jìn)的特點分析

    (一)現(xiàn)代學(xué)徒制的內(nèi)涵日益明確

    在澳大利亞現(xiàn)代學(xué)徒制建設(shè)的過程中,為了幫助學(xué)徒、行業(yè)雇主等利益相關(guān)方厘清學(xué)徒制的內(nèi)涵與價值認(rèn)知、激發(fā)學(xué)徒參與的積極性、提高學(xué)徒制的發(fā)展質(zhì)量與社會認(rèn)可度,澳大利亞聯(lián)邦政府、州及領(lǐng)地政府等不同主體在有關(guān)職業(yè)教育的多個文件中逐步澄清了學(xué)徒制的相關(guān)概念,如《新學(xué)徒制》《職業(yè)教育新的發(fā)展方向》《共同的責(zé)任:面向21世紀(jì)的澳大利亞學(xué)徒制》《加速學(xué)徒計劃》等。因此,澳大利亞現(xiàn)代學(xué)徒制逐漸以能力本位替代基于時間的培訓(xùn)與完成認(rèn)可,從而更好地滿足學(xué)徒和雇主的特定需求,提高培訓(xùn)效率。

    在新技術(shù)浪潮的推動下,跨領(lǐng)域、跨產(chǎn)業(yè)的綜合素養(yǎng)將繼續(xù)融入職業(yè)能力之中,而且新的崗位對人才素質(zhì)和技能也提出了更高層次的要求。因此,在澳大利亞現(xiàn)代學(xué)徒制的內(nèi)涵中融入新的職業(yè)能力要素已是大勢所趨。

    (二)現(xiàn)代學(xué)徒制的保障更加完善

    在澳大利亞現(xiàn)代學(xué)徒制的演進(jìn)過程中,聯(lián)邦政府基于職業(yè)教育與培訓(xùn)系統(tǒng),逐漸完善了現(xiàn)代學(xué)徒制的質(zhì)量保障體系。首先,為現(xiàn)代學(xué)徒制的順利實施提供堅實的組織保障。為確保學(xué)徒制的規(guī)范運行、保證學(xué)徒培訓(xùn)質(zhì)量,聯(lián)邦政府先后成立了新學(xué)徒制中心,行業(yè)技能委員會,澳大利亞國家教育、就業(yè)和職場關(guān)系部等權(quán)威機構(gòu)。

    其次,為現(xiàn)代學(xué)徒制的順利實施提供完善的制度保障。澳大利亞學(xué)徒制總體呈現(xiàn)從宏觀方向指導(dǎo)到質(zhì)量結(jié)果評估全過程把控、全要素覆蓋以及多主體參與的特點,并用《澳大利亞質(zhì)量培訓(xùn)框架》《共同的責(zé)任:面向21世紀(jì)的澳大利亞學(xué)徒制》《加速學(xué)徒計劃》《澳大利亞國家資格框架》等政策文件對培訓(xùn)框架、課程設(shè)置、結(jié)果評估進(jìn)行規(guī)范,從而實現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)徒制質(zhì)量的優(yōu)化。

    最后,為現(xiàn)代學(xué)徒制的順利實施提供充足的經(jīng)費保障。例如,發(fā)布了“雇主激勵項目”(Employer Incentive Payments)和“貸款計劃”(FEE-HELP)等政策方案[9][10]。此外,為了解決各級政府之間在資金安排上的各種矛盾,近年來,相關(guān)機構(gòu)重新設(shè)計了對雇主支付的獎勵金制度,如提出澳大利亞“國家技能需求清單”(National Skills Needs List)等。2017年5月,澳大利亞聯(lián)邦政府成立了“技能基金會”(Skilling Australians Fund)。該基金會斥資30萬澳元支持學(xué)徒培訓(xùn),包括學(xué)徒啟蒙、高級學(xué)徒培訓(xùn)和農(nóng)村職業(yè)培訓(xùn)等。

    (三)現(xiàn)代學(xué)徒制的服務(wù)能力不斷強化

    澳大利亞現(xiàn)代學(xué)徒制是在充分關(guān)注學(xué)徒與受訓(xùn)生需求的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,在其演進(jìn)過程中始終堅持服務(wù)的“人本性”與“靈活性”。21世紀(jì)初期,澳大利亞政府旨在將職業(yè)教育拓展至與個體生存、生活、發(fā)展息息相關(guān)的各個領(lǐng)域[11],隨后《塑造未來:澳大利亞2004-2010年職業(yè)教育與培訓(xùn)國家戰(zhàn)略》明確要求,把“客戶”放在職業(yè)教育的核心地位,把建立終身職業(yè)教育體系作為一個重要目標(biāo)。如今,職業(yè)教育的“終身化”與“人本化”趨勢已經(jīng)成為世界教育發(fā)展的潮流,現(xiàn)代學(xué)徒制涵蓋的對象范圍也不斷擴(kuò)大,政府積極倡導(dǎo)學(xué)徒培訓(xùn)體系應(yīng)服務(wù)于社會弱勢群體以及外來人口,并應(yīng)提高對女性群體的關(guān)注程度,進(jìn)而增強學(xué)徒制服務(wù)的全納性與公平性。

    除了服務(wù)對象不斷擴(kuò)大之外,澳大利亞現(xiàn)代學(xué)徒制的服務(wù)形式也逐漸走向彈性化與多樣化[12]。例如,在《加速學(xué)徒計劃》出臺之前,學(xué)徒培訓(xùn)時間大多為3~4年,但為了滿足行業(yè)對高效培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能人才的要求,需要通過改革制度目標(biāo)、主要內(nèi)容,才能充分保持其有效性與針對性[13]。

    三、澳大利亞現(xiàn)代學(xué)徒制演進(jìn)對我國的啟示

    (一)強化現(xiàn)代學(xué)徒制的內(nèi)涵建設(shè)

    澳大利亞現(xiàn)代學(xué)徒制的改革是基于企業(yè)培訓(xùn)學(xué)徒的傳統(tǒng),并緊跟時代的發(fā)展不斷賦予其新的內(nèi)涵。澳大利亞現(xiàn)代學(xué)徒制的核心就是具備“雙”的特征,一是學(xué)生具有學(xué)校學(xué)生和企業(yè)學(xué)徒的雙重身份;二是學(xué)校和企業(yè)作為兩個施教主體;三是將理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)實踐作為兩種教育內(nèi)容。當(dāng)前我國現(xiàn)代學(xué)徒制的實施仍然是試點性質(zhì)的,尚未形成成熟的學(xué)徒培訓(xùn)體系;對現(xiàn)代學(xué)徒制的內(nèi)涵界定含糊不清、界定不明等,一些學(xué)校、地方將“現(xiàn)代學(xué)徒制”當(dāng)成一個“筐”,所有的職業(yè)教育校企合作乃至在職培訓(xùn)全部往里裝[14]。這些問題如果不能得到及時解決,必然會阻礙我國現(xiàn)代學(xué)徒制改革的深入推進(jìn),同時也會使民眾對現(xiàn)代學(xué)徒制產(chǎn)生消極態(tài)度。

    鑒于此,首先,我國政府應(yīng)致力于準(zhǔn)確界定現(xiàn)代學(xué)徒制的內(nèi)涵,明確其范圍及操作定義,并將能力本位的觀念融入其中,注重學(xué)徒技能的遷移性。其次,在借鑒澳大利亞經(jīng)驗的同時,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要與現(xiàn)實需求出發(fā),結(jié)合我國國情,全面深化產(chǎn)教融合,拉近職業(yè)教育與勞動用工制度之間的距離。此外,我國還應(yīng)通過鼓勵學(xué)校、地方根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際需求廣泛開展試點工作,在實踐中探索與創(chuàng)新現(xiàn)代學(xué)徒制的辦學(xué)思路,厘清具體問題、劃定制度邊界,為現(xiàn)代學(xué)徒制的順利實施提供堅實有力的內(nèi)涵支撐。

    (二)完善現(xiàn)代學(xué)徒制的保障體系

    澳大利亞政府從組織、制度和經(jīng)費方面實現(xiàn)了對現(xiàn)代學(xué)徒制的多方位保障,有利于提升其社會吸引力和可持續(xù)發(fā)展能力。澳大利亞國家教育、就業(yè)和職場關(guān)系部統(tǒng)籌規(guī)劃現(xiàn)代學(xué)徒制的實施,同時各機構(gòu)就學(xué)徒資格框架、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量等方面制定具體制度,特別是提供了各種形式的學(xué)徒經(jīng)費支持。然而,由于我國的現(xiàn)代學(xué)徒制仍處于試點階段,在相關(guān)組織、制度以及經(jīng)費投入方面仍存在一系列問題,如組織機構(gòu)權(quán)責(zé)不清、制度實施疲軟乏力,以及經(jīng)費投入形式單一等?,F(xiàn)代學(xué)徒制的保障體系建設(shè)仍將任重道遠(yuǎn)。

    鑒于此,首先,我國應(yīng)協(xié)調(diào)好教育部和人力資源與社會保障部門的關(guān)系,建立跨部門的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時成立專門的學(xué)徒管理機構(gòu)與學(xué)徒培訓(xùn)委員會,以解決我國教育系統(tǒng)與勞動、人事系統(tǒng)間分類運行帶來的弊端,合理安排各級機構(gòu)和委員會的權(quán)責(zé)關(guān)系。其次,我國應(yīng)創(chuàng)設(shè)良好的制度環(huán)境與實施條件,制定從宏觀方向指導(dǎo)到質(zhì)量結(jié)果評估的政策體系,形成現(xiàn)代學(xué)徒制發(fā)展的可持續(xù)機制。此外,我國還應(yīng)積極建立健全經(jīng)費激勵機制,分擔(dān)職業(yè)院校風(fēng)險,保障學(xué)徒合法權(quán)益,并為企業(yè)提供培訓(xùn)補貼,提升學(xué)校、學(xué)徒、企業(yè)等利益相關(guān)方參與學(xué)徒培訓(xùn)的主動性,進(jìn)而實現(xiàn)校企雙向合作的優(yōu)質(zhì)循環(huán)。

    (三)提升現(xiàn)代學(xué)徒制的服務(wù)功能

    澳大利亞政府基于人本性、全納性與公平性的理念,不斷擴(kuò)大現(xiàn)代學(xué)徒制的服務(wù)范圍、豐富現(xiàn)代學(xué)徒制的服務(wù)形式,形成了開放、多元的學(xué)徒培訓(xùn)體系。然而,我國現(xiàn)代學(xué)徒制服務(wù)對象的范圍較為局限,基本面向職業(yè)學(xué)校學(xué)生,尚未將社會不同群體考慮其中;而且它的服務(wù)形式也較為單一,其人才培養(yǎng)模式基本停留在職業(yè)學(xué)校教育層面,難以調(diào)動企業(yè)參與的主動性與積極性,導(dǎo)致學(xué)徒培訓(xùn)無法根據(jù)勞動力市場的需要進(jìn)行靈活調(diào)整。

    鑒于此,首先,我國應(yīng)在廣泛開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點的同時,考慮更廣泛群體對培訓(xùn)的需求,以幫助他們獲得必備技能、獲取終身學(xué)習(xí)的機會。例如,將不同年齡群體納入學(xué)徒培訓(xùn)體系中,實現(xiàn)職業(yè)教育生涯的終身化發(fā)展;提高對社會弱勢群體的關(guān)注,主動將人本性的理念貫穿學(xué)徒培訓(xùn)的始終。其次,我國應(yīng)將教育部主導(dǎo)的“現(xiàn)代學(xué)徒制”與人力資源和社會保障部、財政部主導(dǎo)的“企業(yè)新型學(xué)徒制”相結(jié)合,在試點內(nèi)容、人才培養(yǎng)模式、師資、教學(xué)管理與運行上優(yōu)勢互補、協(xié)同推進(jìn)。立足于產(chǎn)業(yè)與行業(yè)企業(yè)的發(fā)展動態(tài),根據(jù)企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn),及時調(diào)整相關(guān)制度,并建立動態(tài)化的政策制定方式,做到職業(yè)院校和企業(yè)緊密合作,進(jìn)而更好地提升學(xué)徒培訓(xùn)的服務(wù)能力與水平。

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