趙一凡
(平頂山天安煤業(yè)天力有限責任公司,河南 平頂山 467000)
在現(xiàn)在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的條件下,要想企業(yè)更好地生存,就要讓企業(yè)結(jié)合時代的要求,不斷進步和革新。煤礦事業(yè)也在不斷進行變化,煤礦企業(yè)老板也要頂住社會的壓力,對資源進行重新分配,以此來提升企業(yè)自身的水平,引導企業(yè)更好地進行變革,來促進社會的和諧和進步。
隨著社會的發(fā)展,煤礦企業(yè)在制度和運營模式上產(chǎn)生了很大的改變,很多員工都發(fā)現(xiàn)煤礦文化的精髓正在發(fā)生變化。煤礦行業(yè)經(jīng)過了幾十年的發(fā)展和變化,很多員工都見證了其歷史的發(fā)展,對于新的變化,難免會產(chǎn)生思想的波動,如果不對其進行合理疏導,將會導致企業(yè)員工出現(xiàn)思想倦怠等情況。在社會不斷變化的現(xiàn)在,人們不再只是追求吃飽飯,還要追求思想上的富足,渴望過上稱心如意的日子。對于企業(yè)的不斷發(fā)展,都抱有很大的希望,希望能讓自身的潛力更好地得到發(fā)揮[1]。但是,也存在一些員工可能對變革沒有很大的希望,覺得自己不能去承受這樣的變化,在思想上進行不斷的斗爭,既興奮又害怕,對未來沒有更好地規(guī)劃。伴隨變革的發(fā)展,很多員工在思想上都沒有做好準備,覺得應該享受當下,對工作上態(tài)度不夠積極,沒有以社會主義核心價值觀的思想來約束自己,沒有做到慎獨,沒有用黨的先進的思想觀念來武裝自己,從而導致思想跟不上時代的要求,對自身的工作非常不利。由于煤礦行業(yè)比較特別,有時候工作壓力較大,所以很多員工可能會出現(xiàn)很多懈怠的情況,對于工作較為應付了事。而且,從事煤礦工作的工人學歷都相對不高,生活不夠富足,家里上有老下有小,要撫養(yǎng)很多人,這次的變革會讓他們對自己的發(fā)展前景產(chǎn)生堪憂。
煤礦行業(yè)的思想政治現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下幾個方面:其一要想讓煤礦行業(yè)的生存水平得到提高,就要讓企業(yè)對其增加重視,才能提高其利潤。但是,現(xiàn)在很多企業(yè)主要重視其生存水平能力,覺得員工只要能夠能為企業(yè)做出貢獻就是發(fā)揮出了自身的價值,企業(yè)老板一般都忽視了員工思想素質(zhì)的培養(yǎng)[2]。其二在現(xiàn)在很多企業(yè)中沒有對員工進行定期的思想教育,政工師每天無事可做,政工師沒有得到領(lǐng)導的重視。還有人認為對員工進行思想教育純粹是應付了事,對于企業(yè)的發(fā)展毫無益處,如果在這個事情上面浪費時間,將會導致企業(yè)的生產(chǎn)水平受到限制。這樣對員工的思想不重視,導致了他們的思想水平偏低,沒有高素養(yǎng)的人才作為支撐,企業(yè)的凝聚力也上不去。在企業(yè)中,很多人都認為政工人員就是企業(yè)里面幫忙做點雜事的人員,不管年少年長、學歷高低,只要會識字的人都能勝任這份工作,這樣的思想觀念導致了在煤礦企業(yè)中這個崗位的人員無法對企業(yè)進行合理的分配和革新,對于工作沒有熱情,在同等級的員工中感覺低人一等,沒有發(fā)展的空間。其三企業(yè)中的很多問題,不能通過強硬的手段去解決,只能通過對員工進行思想教育。有時候領(lǐng)導分配下去的任務,員工意見較大,這個時候不能對員工采取強制性的措施,會增加員工對工作的厭惡感,要通過對員工進行思想教育,讓他們能夠從內(nèi)心接受這份工作。通過這樣的思想感化,可以讓員工更好地為企業(yè)貢獻出自己的力量,提高他們工作的積極性。其四有部分員工的思想素質(zhì)水平不高,思想觀念較為傳統(tǒng),對煤炭工作沒有鉆研的精神,這都給企業(yè)帶來了不好的影響。
首先,煤礦企業(yè)的領(lǐng)導要高度重視這份思想工作的建設(shè),讓員工都能樹立優(yōu)秀的作風。在現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展階段,要對員工的思想進行重新改造,讓其適應現(xiàn)在社會的發(fā)展,切實提高員工工作的熱情,讓他們在工作中有自己創(chuàng)新的思路和觀念,對企業(yè)能夠奉獻出自己的全部力量[3]。企業(yè)領(lǐng)導要將提高員工的素養(yǎng)和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合,才能促進企業(yè)的良好的發(fā)展。其次,創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的動力,要想讓企業(yè)在市場競賽中獲得成功,就要讓員工的思想進行變革,把他們的思想都集中到企業(yè)發(fā)展中去,開辟出新的思想和方法。還可以通過給他們介紹工作中的榜樣,讓他們進行學習,指引他們形成正確的思想觀念。最后,企業(yè)老板要增強政工師的隊伍建設(shè),讓他們從員工的權(quán)益出發(fā),既要保障員工的利益,又要做好他們的思想動員工作,用真情來打動他們,用道理來說服他們,以此讓企業(yè)的發(fā)展更上一個臺階[4]。
總而言之,要想讓煤炭企業(yè)的工作更好地進步和發(fā)展,就要在提高生產(chǎn)力水平的同時,對員工的思想素質(zhì)進行改造,讓其更符合社會發(fā)展的主旋律,促進他們學習新的知識、創(chuàng)新工作。只有員工的思想得到提升,才能促進企業(yè)的進步和發(fā)展。