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      芻議化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

      2019-01-13 13:52:40陳應(yīng)虎
      魅力中國 2019年6期
      關(guān)鍵詞:專業(yè)知識(shí)化工企業(yè)管理制度

      陳應(yīng)虎

      (貴州開磷集團(tuán)礦肥有限責(zé)任公司,貴州 貴陽 550302)

      前言:為了促進(jìn)化工企業(yè)長遠(yuǎn)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,化工企業(yè)要做好高效管理和安全生產(chǎn)工作。化工企業(yè)必須正視化工生產(chǎn)中遇到的問題,制定相應(yīng)的解決措施,有效的解決問題,從而提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量?;て髽I(yè)的安全生產(chǎn)和管理不僅影響著化工企業(yè)未來的發(fā)展,而且與人民的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān),關(guān)系著社會(huì)的進(jìn)步。因此,化工企業(yè)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新生產(chǎn)工藝,完善安全管理制度。

      一、化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)之間的關(guān)系

      首先,為了保證化工產(chǎn)品的質(zhì)量,化工企業(yè)需要建立和執(zhí)行完善的管理制度,加強(qiáng)技術(shù)管理,進(jìn)而有效解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題[1]。同時(shí)相關(guān)工作人員要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),使用有效的管理制度促進(jìn)化工生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。其次,安全問題是化工生產(chǎn)中不可避免的,因此,管理人員要高度重視安全生產(chǎn),增強(qiáng)安全意識(shí),監(jiān)督和管理生產(chǎn)技術(shù)的使用,盡量將安全事故發(fā)生率降到最低,提高企業(yè)效益[2]。最后,在化工企業(yè)施工中,相關(guān)人員要嚴(yán)格管理和監(jiān)督每個(gè)部門的工作和施工的任何一個(gè)環(huán)節(jié),將管理工作真正落實(shí),為后續(xù)的工作做好準(zhǔn)備。同時(shí),管理人員要從實(shí)際的施工情況出發(fā),充分運(yùn)用完善的管理制度,明確管理職責(zé),有效的監(jiān)督和管理施工人員和技術(shù)人員,督促他們安全生產(chǎn),提高化工企業(yè)安全生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。

      二、化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)中存在的問題

      (一)化工企業(yè)不能夠完全落實(shí)安全管理制度

      在化工企業(yè)生產(chǎn)中,如果沒有全面落實(shí)安全管理制度將會(huì)引發(fā)很多安全問題。例如,有很多不相關(guān)的人員進(jìn)入重要生產(chǎn)區(qū),有很多工作人員專業(yè)知識(shí)掌握不熟練,致使一系列安全事故的發(fā)生。除此之外,化工企業(yè)沒有定期對工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),埋下了很大的安全隱患。

      (二)工作人員操作不規(guī)范,設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)不及時(shí)

      化工生產(chǎn)程序較多,內(nèi)容復(fù)雜,應(yīng)用到的機(jī)械設(shè)備也很多[3]。在實(shí)際的應(yīng)用過程中,工作人員需要熟練掌握設(shè)備的安全生產(chǎn)流程,這樣才能促進(jìn)機(jī)械設(shè)備有效的生產(chǎn)。但是,目前我國很多化工企業(yè)中的機(jī)械操作人員都沒有學(xué)習(xí)全新的、核心的設(shè)備操作知識(shí),設(shè)備保養(yǎng)工作不到位,影響了整個(gè)生產(chǎn)的安全。除此之外,化工企業(yè)在購買設(shè)備時(shí),相應(yīng)的零件沒有進(jìn)行有效的管理。

      (三)操作人員的專業(yè)水平不高

      化工企業(yè)的安全生產(chǎn)是國家和社會(huì)都十分關(guān)注的問題,在生產(chǎn)中,操作人員的專業(yè)素養(yǎng)和水平?jīng)Q定著化工產(chǎn)品的制定和整體的生產(chǎn)效率,因此,化工企業(yè)對操作人員的專業(yè)水平有較高的要求。從以往的工作經(jīng)驗(yàn)來看,操作問題時(shí)引發(fā)化工生產(chǎn)安全事故的主要原因,為了保證化工企業(yè)安全生產(chǎn),一定要加強(qiáng)操作人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。就目前的情況來看,我國很多化工企業(yè)這方面還存在著不足,企業(yè)相關(guān)人員需要重點(diǎn)分析和研究。

      三、加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)的策略

      (一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)

      為了提升工作人員的整體素養(yǎng)和技術(shù)水平,化工企業(yè)可以開展講座,聘請優(yōu)秀的講師對設(shè)備操作流程進(jìn)行講解,傳授工作人員更多先進(jìn)的技術(shù)。同時(shí)要開展培訓(xùn)班,向操作人員傳授全新專業(yè)知識(shí),對其進(jìn)行有效的技術(shù)指導(dǎo),從而提高操作人員的專業(yè)水平和技能[4]。除此之外,在其它時(shí)間企業(yè)員工要不斷充實(shí)自己,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),拓寬眼界,從而更加有效的保證化工安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

      (二)增強(qiáng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理意識(shí),健全落實(shí)安全管理制度

      為了對化工企業(yè)進(jìn)行有效的管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),化工企業(yè)必須增強(qiáng)安全管理意識(shí),做好內(nèi)部安全知識(shí)宣傳工作,提高化工人員對于安全重要性的認(rèn)識(shí)度,使他們在不知不覺中按照相關(guān)的規(guī)定和要求工作。同時(shí),化工企業(yè)要積極響應(yīng)國家的號(hào)召,根據(jù)本企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)情況和需求制定完善的生產(chǎn)管理制度,保證整個(gè)生產(chǎn)過程的安全。

      (三)提高化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平

      在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中,要不斷改進(jìn)和優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù),滿足時(shí)代發(fā)展的需求,使用節(jié)能環(huán)保的生產(chǎn)技術(shù),不斷調(diào)整和升級(jí)傳統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)。除此之外,化工企業(yè)要采取有效的措施,最大程度降低對環(huán)境的污染。例如,在對廢水進(jìn)行處理時(shí),化工企業(yè)可以使用循環(huán)處理技術(shù),將處理過的水二次利用?;蛘咦龊脧U水的回收工作,將廢水集中在一起處理,有效控制其對生態(tài)環(huán)境的污染。

      結(jié)語:目前,我國化工企業(yè)的建設(shè)和安全生產(chǎn)越來越受到重視,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。為了保證化工產(chǎn)品質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)收入,增強(qiáng)化工生產(chǎn)的安全性,化工企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)管理工作,做好安全防護(hù)控制,建立完善的安全生產(chǎn)管理制度。

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