新時(shí)期如何更好地發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的作用

王懿

（大慶油田文化集團(tuán)，黑龍江 大慶 163000）

工會(huì)組織屬于黨的群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的紐帶，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面臨新形勢(shì)和挑戰(zhàn)，這給企業(yè)工會(huì)組織提出更多更高的要求，在新的形勢(shì)下，如何做好工會(huì)工作，發(fā)揮其在企業(yè)中的重要作用，這是企業(yè)工會(huì)工作人員必須思考的問(wèn)題，從根本上說(shuō)，企業(yè)工會(huì)應(yīng)提升管理水平，落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)工作，使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要和時(shí)代進(jìn)步的需求，更好的發(fā)揮新時(shí)期的作用和價(jià)值。

一、工會(huì)組織在企業(yè)中的作用

企業(yè)工會(huì)應(yīng)堅(jiān)持企業(yè)歡迎為出發(fā)點(diǎn)，職工滿意為落腳點(diǎn)，發(fā)揮工會(huì)基本職能，調(diào)動(dòng)職工積極性，構(gòu)建和諧企業(yè)，并在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。這是因?yàn)楣?huì)組織在企業(yè)發(fā)展中能夠發(fā)揮以下幾個(gè)方面的作用。第一，工會(huì)是企業(yè)和職工間的“潤(rùn)滑劑”，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下，企業(yè)面臨著各種一些新的問(wèn)題和新的矛盾，工會(huì)組織應(yīng)掌握企業(yè)發(fā)展大局，把握職工的思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)職工正確處理企業(yè)發(fā)展和個(gè)人利益間的關(guān)系，把職工與企業(yè)連在一起，使企業(yè)愛(ài)護(hù)職工，使職工關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，工會(huì)應(yīng)積極將職工的意愿反應(yīng)給向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，使他們正確對(duì)待員工的訴求，及時(shí)解決問(wèn)題和化解矛盾，扼制不穩(wěn)定因素對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。第二，工會(huì)能夠強(qiáng)化職工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)他們的責(zé)任感。工會(huì)應(yīng)在尊重和維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的地位和權(quán)威的基礎(chǔ)上獨(dú)立開(kāi)展工作，同時(shí)代表職工參與企業(yè)管理和決策，體現(xiàn)職工的主人翁地位，使職工參與到企業(yè)中，自覺(jué)的將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和自己行為相結(jié)合，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。第三，工會(huì)是職工權(quán)益的維護(hù)者，工會(huì)直接代表職工身份，保護(hù)職工權(quán)益，維護(hù)職工利益，所以企業(yè)的工會(huì)組織應(yīng)在職工權(quán)益遭受損害時(shí)，站在職工的角度，維護(hù)職工權(quán)益，成為職工主心骨。只有這樣工會(huì)才能發(fā)揮“兩頭協(xié)調(diào)”的作用，化解矛盾，保障職工利益的同時(shí)幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。第四，工會(huì)是企業(yè)提質(zhì)增效的陣地，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜，企業(yè)面臨著新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，其在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵在于職工素質(zhì)，所以企業(yè)應(yīng)開(kāi)發(fā)職工潛能，力爭(zhēng)人力增值，促進(jìn)企業(yè)的良性健康發(fā)展。工會(huì)在工作中將職工素質(zhì)提升納入規(guī)劃，安排專項(xiàng)資金用于職工隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)職工創(chuàng)造性，使職工努力發(fā)展生產(chǎn)、提高企業(yè)效益，最大程度上發(fā)揮聰明才智為企業(yè)服務(wù)。

二、目前企業(yè)工會(huì)存在的主要問(wèn)題

第一，工會(huì)定位存在偏差，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)尤其是民營(yíng)企業(yè)的老板認(rèn)為工會(huì)對(duì)企業(yè)的作用不大，成立工會(huì)往往是迫于上級(jí)組織的要求，將工會(huì)組織當(dāng)成應(yīng)付差事的“牌子”，同時(shí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)唯命是從，將代表、維護(hù)職工利益拋之腦后，所以工會(huì)即沒(méi)有為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，也失去了職工的信任。第二，《工會(huì)法》的執(zhí)行力度偏弱，政府部門(mén)較為重視《工會(huì)法》的遵守情況，而企業(yè)卻缺乏必要的檢查督促和制約，是的企業(yè)的工會(huì)組織處于無(wú)責(zé)可罰的狀態(tài)。第三，企業(yè)工會(huì)組織的地位不高，工會(huì)組織的工作人員既是職工又是職工的代表，這種雙重定位似的工會(huì)組織的工作人員在維護(hù)職工權(quán)益的時(shí)候要看領(lǐng)導(dǎo)的臉色，處理問(wèn)題患得患失，所以處理結(jié)果有失公平，這一定程度上影響了工會(huì)作用發(fā)揮。第四，工會(huì)干部能力和水平有限，新時(shí)期工會(huì)工作難度大，迫切需要專業(yè)的、有談判能力且敢于說(shuō)話和辦事的工作工作人員，靈活掌握和熟悉運(yùn)用《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》中的條款，實(shí)現(xiàn)工會(huì)的價(jià)值。現(xiàn)實(shí)工會(huì)組織中的工作人員缺乏工作熱情，疏于工會(huì)業(yè)務(wù)，面對(duì)新情況表現(xiàn)的力不從心，影響了工會(huì)組織在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾心中的形象，影響了工會(huì)作用的發(fā)揮。

三、新時(shí)期發(fā)揮工會(huì)作用的幾點(diǎn)建議

第一，理清關(guān)系，強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)，工會(huì)是職工權(quán)益的代表著，其企業(yè)中發(fā)揮橋梁紐帶作用，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。首先健全基層工會(huì)體系，保證工作落實(shí)，根據(jù)工作需要建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)、保護(hù)機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)爭(zhēng)議委員會(huì)機(jī)構(gòu)，充實(shí)工會(huì)組織系統(tǒng)。其次堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，與黨保持一致。企業(yè)工會(huì)遵循獨(dú)立原則，獨(dú)立開(kāi)展工作，同時(shí)在工作中結(jié)合黨組織目標(biāo)，把黨的要求落實(shí)到工會(huì)工作中，加強(qiáng)企業(yè)黨建，把職工團(tuán)結(jié)在黨的周圍。再次理清與企業(yè)行政之間的關(guān)系，尋求利益的平衡點(diǎn)，工會(huì)要圍繞企業(yè)開(kāi)展工作，團(tuán)結(jié)職工為企業(yè)服務(wù)，還要發(fā)揮監(jiān)督作用，維護(hù)職工權(quán)益，同時(shí)企業(yè)的行政部門(mén)要支持工會(huì)工作，幫助工會(huì)解決困難，正確對(duì)待職工需求。

第二，有的放矢的維護(hù)職工的合法權(quán)益，工會(huì)的基本職責(zé)便是維護(hù)職工合法權(quán)益，也是工會(huì)組織的基本任務(wù)，因此企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)努力提高維權(quán)能力和水平。

第三，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的增強(qiáng)工會(huì)的吸引力。首先把堅(jiān)持民主制度，通過(guò)民主制度來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。其次開(kāi)展多彩的群眾活動(dòng)，利用現(xiàn)有設(shè)施，開(kāi)展豐富的文體娛樂(lè)活動(dòng)，多形式、多層次地組織開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，把職工凝聚到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升上來(lái)。再次抓好困難職工的工作和生活，工會(huì)的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象是困難職工，企業(yè)工會(huì)積極開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，把溫暖送給需要幫助的。

第四，以人為本的建立健全工會(huì)機(jī)制。堅(jiān)持以職工為本，圍繞勞動(dòng)關(guān)系的環(huán)節(jié)，推進(jìn)工會(huì)機(jī)制完善，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。首先設(shè)立維權(quán)工作機(jī)構(gòu)，完善維權(quán)工作機(jī)制。其次健全職工利益協(xié)調(diào)和保障機(jī)制，搭建工會(huì)幫扶的新格局。再次健全職工訴求表達(dá)和矛盾調(diào)處機(jī)制，努力維護(hù)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，營(yíng)造和諧統(tǒng)一的企業(yè)氛圍，共同為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略而努力。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)工組織也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行改革，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，正確面對(duì)工作中存在的問(wèn)題，并積極采取措施，充分發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，從而實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。