創(chuàng)新工會工作思路 增強企業(yè)工會活力

成慧穎

（汾西礦業(yè)中興煤業(yè)公司，山西 交城 030500）

員工的凝聚力是企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)要想在發(fā)展中不斷進步，要高度重視員工的思想活動，通過思想政治建設，加強自身企業(yè)文化建設，不斷提升企業(yè)的凝聚力，讓員工成為企業(yè)的主人。企業(yè)在發(fā)展過程中要堅持黨的基本方針政策，發(fā)揮傳統(tǒng)的優(yōu)良作風，構建企業(yè)和諧社會風氣，根據(jù)黨的方針理念，加強員工思想文化規(guī)范，給員工創(chuàng)造一個溫暖的工作環(huán)境。

一、做好新形勢下企業(yè)工會工作的職能和意義

（一）工會的職能

工會具有維護、建設、參與、教育的四項職能。一是維護單位總體的利益，同時維護職工的利益，如果沒有單位的總體利益哪來職工個人的利益；二是工會動員和組織職工積極參加經濟建設，努力完成生產任務和工作任務；三是工會組織通過各種途徑和形式，參與管理社會事務；四是教育職工不斷提高思想道德、技術業(yè)務和科學文化素質。

（二）工會的意義

工會是職工自愿結合的工人階級的群眾組織，接受黨委、上級工會和屬地工會的領導，爭取黨委、上級工會和屬地工會的支持。工會具有重要的現(xiàn)實意義：一是有利于提高工會組織法律的地位，提高工會組織的影響力；二是有利于工會組織更好地以職工利益代表者的身份，依法維護職工群眾的合法權益。

二、企業(yè)工會工作所存在的問題

首先要關注的是管理層群體。作為企業(yè)的領導者，管理層群體需要規(guī)劃企業(yè)長、短期的發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展方向，并落實企業(yè)的管理方針、制度，管理層群體處于核心的領導和決策地位，譬如我們煤礦企業(yè)的最高管理層是指企業(yè)的黨政領導班子，他們在企業(yè)的發(fā)展建設過程中起著不可言喻的重要地位。

其次要關注的是普通職工群體。這些職工群體在我們煤礦企業(yè)中，普遍存在于井下一線崗位，由于具體崗位和分工的不同，一線職工之間的收入也存在一定的差距，因此，在工作中極易積累不滿情緒，又由于他們離管理核心較遠，部分普通職工群體屬于協(xié)議工和短期工，對企業(yè)的忠誠感和責任感比較低，很多政策上的東西不易被吃透，所以職工的工作素養(yǎng)和工作收入就成為影響他們自身工作態(tài)度的最直接因素。工會管理人員在統(tǒng)籌這部分職工群體的時候會比較有阻力，再加上較高的工作流動性，企業(yè)工會對其工作的開展往往不能持續(xù)有效地進行。

三、創(chuàng)新工會工作思路，增強企業(yè)工會活力

（一）提高工會組織中干部的政治素質

政治素質是一個工會干部應該具備的眾多素質中最基本的一個，一個企業(yè)的工會組織中，工會干部的思想政治素質對于一個企業(yè)的發(fā)展是十分重要的，特別是在政治上，思想上和行動上都必須要跟黨的行動保持一致，要把這種先進的思想政治素質通過各種教育培訓的方式傳達到每一個企業(yè)職工的思想中，要牢記職工在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，在工會的工作中，工會干部必須要堅持以群眾作為基礎，要確保自己的定位是正確的，是站在人民群眾的重點，工會組織的干部必須要具備無私奉獻的精神，要為職工謀福利，要為企業(yè)保安定，這是一個工會干部應該具備的基本能力，而在這個基礎上工會干部自身還需要具備吃苦耐勞的個人精神，具備踏實肯干的基本素質，從而更好地得到職工群眾的尊敬和信任，這才是一個優(yōu)秀的工會組織干部應該具備的基本條件。

（二）提高工會干部的理論素質、業(yè)務技能，做新時代下的工會人

作為一名優(yōu)秀的工會干部，還應該具有善于學習，勤于思考的個人習慣，要在企業(yè)的發(fā)展和職工的成長中不斷完善自己，提高自己的理論素養(yǎng)；要善于運用創(chuàng)新思維來充實自己，武裝好自己的時代頭腦，推動工會工作的不斷提升。結合我省、我集團公司當下正開展的“改革創(chuàng)新奮發(fā)有為”大討論活動，以“六個破除、六個著力、六個堅持”的標準審示自己，高標準要求、精通業(yè)務，提高自身整體素質把，把自己打造成為行業(yè)工作的多面手，在企業(yè)的工會組織活動中起到一定的帶頭作用，真正地將企業(yè)和職工的事情放在心上，落實到行動中，只有這樣才能夠在職工群眾中產生號召力、產生凝聚力、產生向心力，才能夠真正地激發(fā)和影響企業(yè)的職工，使工會組織在企業(yè)中占據(jù)重要地位，不至于形同虛設，沒有影響力。

（三）增強工會干部的法律意識，用法律手段合法維權

現(xiàn)如今是法治社會，一切都需要有法律作為依據(jù)和支撐，對于企業(yè)內部職工的切身利益也需要拿起法律的武器作為維權，所以在企業(yè)工會組織中，作為工會干部也必須要掌握基本的法律維權知識，具備較強的法律意識，要懂得如何拿起法律武器來維護自己和員工的合法權益。工會作為維護職工權益的群眾組織，承擔著管理職工群體的重要工作，在這種情況下，加強自身和企業(yè)職工的法律意識是十分重要的，要適時地對職工進行法律培訓和學習，提高工會工作人員及全體職工群眾的法律意識，掌握一定的法律知識，運用有效的法律手段維護職工合法權益。

（四）加強工會自身建設，不斷增強工會工作的動力和活力

工會要聚焦增強政治性、先進性、群眾性，進一步優(yōu)化工會的管理模式和工作方式，積極建設智慧工會。強化互聯(lián)網思維，運用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網、人工智能等手段推進工會及勞模創(chuàng)新工作室工作，促進互聯(lián)網和工會工作融合發(fā)展。工會要履行好職責使命，必須首先把自身建設好。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，扎實推進工會系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作，完善監(jiān)督機制，聚焦問責追究。做好調查研究，深入細致開展調查研究，撲下身子、沉到一線。

結束語

在企業(yè)的經營管理過程中，工會組織的存在是一個必然的條件，工會組織能夠有效地鏈接企業(yè)跟員工，能夠協(xié)調員工跟企業(yè)的勞動關系，能夠切實的維護職工的個人權益，這對于國家的發(fā)展，對于經濟的騰飛都有很大的幫助，同時還能夠有效地促進企業(yè)的提高，保證企業(yè)的良性發(fā)展，促進企業(yè)的穩(wěn)定，當然在這個過程中企業(yè)工會組織自身也需要建設和發(fā)展，在這個過程中需要秉持良性的民主的管理和發(fā)展，創(chuàng)新的管理方法和管理手段，這樣才能夠真正地將工會組織的發(fā)展跟企業(yè)的長期發(fā)展聯(lián)系在一起。