7月13~14日在蘭州舉行的第14屆中國眼鏡零售業(yè)高峰論壇上,新零售成為與會(huì)代表關(guān)注和熱議的話題之一。而新零售模式,數(shù)字化驅(qū)動(dòng)居于十分重要的環(huán)節(jié)。當(dāng)前,在“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”已成為越來越多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從業(yè)者重要選擇的形勢(shì)下,眼鏡行業(yè)的經(jīng)營者如何正確認(rèn)識(shí)數(shù)字化對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉力和推手作用,在學(xué)習(xí)借鑒其他行業(yè)數(shù)字化成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn),運(yùn)用數(shù)字化的運(yùn)作方式,促進(jìn)行業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),就成為必須認(rèn)真思考并加以解決的重要課題。
2017年,國家提出“推動(dòng)實(shí)施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,建設(shè)數(shù)字中國”并發(fā)布產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略,神州大地由此拉開了數(shù)字化進(jìn)程的大幕。借國家戰(zhàn)略和政策的東風(fēng),一些傳統(tǒng)行業(yè)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的步伐不斷加快,并創(chuàng)造出不少可資借鑒的成功經(jīng)驗(yàn):作為民族品牌的代表,海爾通過打造全球新一代智能制造模式——海爾-COSMOPlat平臺(tái),不僅實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和企業(yè)關(guān)系的重構(gòu),而且使該模式成為諸多企業(yè)爭(zhēng)相效仿的一種轉(zhuǎn)型模式;國內(nèi)通訊行業(yè)的龍頭企業(yè)華為,則利用數(shù)字化改善其生產(chǎn)線,并計(jì)劃通過數(shù)字化技術(shù)將制造過程的所有設(shè)備連接,以提高生產(chǎn)效率、降低成本并減少污染排放;在服裝行業(yè)、食品行業(yè)與醫(yī)療健康行業(yè),在數(shù)字化進(jìn)程的助推下,也出現(xiàn)了個(gè)性化、定制化模式……
其實(shí),國內(nèi)眼鏡行業(yè)也不乏數(shù)字化運(yùn)作的先行者:據(jù)星創(chuàng)視界集團(tuán)(寶島眼鏡)營運(yùn)長劉冀忠介紹,近年來,針對(duì)消費(fèi)者的個(gè)性化需求,星創(chuàng)視界集團(tuán)在人、貨、場(chǎng)等經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),充分運(yùn)用數(shù)字化的方式,將各個(gè)環(huán)節(jié)有效連接。特別是在針對(duì)消費(fèi)者的環(huán)節(jié),通過推行視力護(hù)照(電子病歷),將消費(fèi)者的眼部和視功能檢查結(jié)果全部數(shù)據(jù)化。同時(shí),在針對(duì)后臺(tái)管理的連接中,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行標(biāo)簽化,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、建模,最后分組分群,以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)互動(dòng)。此外,在企業(yè)后端的整個(gè)供應(yīng)鏈、信息流、物流、現(xiàn)金流,以及線上線下門店庫存一體化等,也全面采用數(shù)字化工具。數(shù)字化的推行,使企業(yè)經(jīng)營成本明顯降低,效率顯著提高。另據(jù)快時(shí)尚眼鏡品牌LOHO創(chuàng)始人黃心仲介紹,推動(dòng)該品牌快速成長的兩大戰(zhàn)略支柱,一是時(shí)尚化,二是數(shù)字化,而且數(shù)字化運(yùn)營先入為主。2019年1月正式投入運(yùn)營的LOHO智慧賦能云平臺(tái)3.0,就是以BI大數(shù)據(jù)中心為基石,通過智能會(huì)員系統(tǒng)、社交營銷系統(tǒng)、智慧門店系統(tǒng)、商品推薦系統(tǒng)、智能導(dǎo)購系統(tǒng)和柔性供應(yīng)鏈系統(tǒng)等多個(gè)技術(shù)專利系統(tǒng)持續(xù)完善搭建,意在打造出一套完整的新零售技術(shù)賦能生態(tài)體系。黃心仲斷言,實(shí)體門店從傳統(tǒng)經(jīng)營到數(shù)字化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,是新零售的關(guān)鍵所在,也是未來實(shí)體店鋪人工智能運(yùn)用的核心。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo),說到底就是提高個(gè)性化設(shè)計(jì)生產(chǎn)效率、降低供應(yīng)鏈成本、優(yōu)化客戶體驗(yàn)感、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。以此而論,與其他許多行業(yè)相比,市場(chǎng)發(fā)育程度與產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展水平相對(duì)滯后的眼鏡行業(yè),通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,進(jìn)而提升行業(yè)總體水平的需要尤顯迫切。對(duì)此,廣大經(jīng)營者觀念和意識(shí)的轉(zhuǎn)變尤為關(guān)鍵,因?yàn)槠髽I(yè)數(shù)字化最核心的是改變自己的運(yùn)營模式和思維方式,具體說,就是改變傳統(tǒng)的大而化之和粗放式的經(jīng)營理念和模式,而代之以精細(xì)化和精準(zhǔn)化的理念和模式。
不過,正如有關(guān)新零售專家所指出的那樣,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,雖有一般的規(guī)律可循,卻沒有標(biāo)準(zhǔn)化的模板,切記搞一刀切,而必須結(jié)合行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn),因地制宜、量體裁衣才是明智的選擇。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在如今風(fēng)云變幻的市場(chǎng)形勢(shì)下,要早日完成眼鏡行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),不僅需要經(jīng)營者具備改變自我、求新求變的魄力,更需要持之以恒、持續(xù)付出的定力。