摘 要:目前,人工智能在社會各個領(lǐng)域中得到了廣泛應(yīng)用,當然也包括會計領(lǐng)域,另外,隨著社會的快速發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也發(fā)生了明顯變化,業(yè)務(wù)發(fā)展不僅強調(diào)個性化,而且還要求時效性,傳統(tǒng)的財務(wù)會計已經(jīng)無法符合企業(yè)內(nèi)部管理需求,因此,應(yīng)該促進其向管理會計轉(zhuǎn)型,以此來最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。基于此,為了提高企業(yè)內(nèi)部管理效率,文中重點分析了人工智能時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。
關(guān)鍵詞:人工智能? 財務(wù)會計? 管理會計? 轉(zhuǎn)型
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,財務(wù)工作的重要性開始日益凸顯,但是,傳統(tǒng)的財務(wù)工作卻仍舊以會計核算與納稅申報為主,從而無法符合當代企業(yè)的發(fā)展需求,然而,企業(yè)需要的卻是“懂財務(wù)、會管理、懂業(yè)務(wù)”的管理型會計人才。另外,管理會計在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策、評價與激勵管理等方面還發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。目前,我國仍然缺乏大量的綜合型管理會計人才,并且管理會計也未得到廣泛應(yīng)用,因此,應(yīng)該推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,以此來提高企業(yè)內(nèi)部管理效率。
一、建立健全管理會計人才培養(yǎng)體系
首先,建立健全課程機制,管理會計人才培養(yǎng)對象分別是高校的理論人才和企業(yè)的應(yīng)用型人才。因此,企業(yè)財會管理課程中應(yīng)該融入一些符合企業(yè)需求的實際操作內(nèi)容,以此來提高管理會計人員的工作能力,并與企業(yè)需求相符合。其次,健全管理會計體系的構(gòu)建需要企業(yè)的積極配合,企業(yè)應(yīng)該全力配合各地主管部門的要求,全面落實管理會計人員培養(yǎng)方案,另外,企業(yè)還應(yīng)該構(gòu)建中長期發(fā)展規(guī)劃,并將其列進財務(wù)人員的年度培訓(xùn)方案中,還有一點需要加以強調(diào)的是,對培訓(xùn)方案進行構(gòu)建的過程中,應(yīng)該針對不同崗位和級別的人單獨展開培訓(xùn),這樣既有針對性,同時還能夠凸顯重點。最后,制定管理人才的激勵制度,鼓勵職工積極提出自己的意見,如果提出的意見有助于推動企業(yè)的發(fā)展,就應(yīng)該給予其相應(yīng)的獎勵。
二、加強構(gòu)建信息化系統(tǒng)
一般來講,財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型往往需要以信息化系統(tǒng)為依托,管理會計涉及到的數(shù)據(jù)信息基本包括了企業(yè)從頭到尾完整的運行系統(tǒng),綜合性較強,不僅涵蓋了各種制度化、標準化的工作流程、完善的信息處理系統(tǒng),而且還有精準的財務(wù)分析和管理策略等,以上均離不開強大的信息系統(tǒng)為其提供支撐,另外,完善的企業(yè)財務(wù)信息體系,還能夠促使企業(yè)財務(wù)部門與其他業(yè)務(wù)部門之間實現(xiàn)信息共享,進而確保各個部門之間能夠有效地進行協(xié)調(diào)、配合,以此來推動財務(wù)管理工作的順利開展,充分地發(fā)揮出財務(wù)管理的潛能。此外,隨著人工智能的廣泛應(yīng)用以及大數(shù)據(jù)信息化水平的不斷提高,企業(yè)對財務(wù)會計的各個方面也提出了更高的要求,因此,要想提升財務(wù)管理能力,符合當代經(jīng)濟的發(fā)展需求,就一定要促進財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。
三、豐富會計人員的管理知識
首先,為了滿足財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的發(fā)展要求,財務(wù)人員應(yīng)該立足于各個方面獲取與管理會計相關(guān)的知識,以此來豐富自身的知識儲備,另外,還要提高會計的專業(yè)水平,將會計理論知識同實際工作進行有機結(jié)合,鼓勵會計人員積極配合財務(wù)管理工作的開展,引導(dǎo)財務(wù)人員之間相互學習、形成良好的工作氛圍,提升他們的管理技能,以此來符合財務(wù)管理體系的需求,幫助財務(wù)人員做出正確決策,從而為企業(yè)的發(fā)展提供大量安全有效的數(shù)據(jù)信息。
其次,會計人員應(yīng)該打破之前財務(wù)核算、重復(fù)記賬的角色束縛,讓自己成為以財務(wù)籌劃、數(shù)據(jù)信息處理為核心的戰(zhàn)略管理人員,并形成較強的戰(zhàn)略性思維,不要單純地統(tǒng)計數(shù)字,而是應(yīng)該在提供各種財務(wù)報告的基礎(chǔ)上,著眼于如何處理大數(shù)據(jù)信息,既具備處理各種特殊信息的能力,同時還要能夠根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需求,采取多樣化的會計處理方法,預(yù)測企業(yè)的發(fā)展前景,并對一些重要事項做出決策,不僅如此,還應(yīng)該大力組織開展各種內(nèi)在的控制與評價經(jīng)濟活動,以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
四、結(jié)束語
綜上所述,信息化時代背景下,隨著科技水平的日益提高,財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型必然會成為一種發(fā)展趨勢,這也是企業(yè)建立健全自身管理體系的內(nèi)在需求,所以,管理人員應(yīng)該結(jié)合企業(yè)實際,構(gòu)建出相應(yīng)的方案,以此來推動財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型,提高企業(yè)內(nèi)部管理效率,從而有助于推動企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
[1]盧瀘.新形勢下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型分析[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2018(2).
作者簡介:楊盛楠(1986-),女,苗族:籍貫:云南大理,研究生,職稱:中級會計師? 助教,工作單位:昆明理工大學津橋?qū)W院, 研究方向:管理會計。