打造新型主流媒體 融合中提升傳播“四力”
——銀川市報(bào)社與廣電整合兩年來的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)

□ 文/陳寶全

內(nèi)容提要 2016年4月，經(jīng)中共銀川市委研究決定，整合銀川日?qǐng)?bào)社和銀川市廣播電視臺(tái)，組建銀川市新聞傳媒集團(tuán)，這在全國省會(huì)（首府）城市中還是第一家。經(jīng)過兩年多的發(fā)展，銀川市新聞傳媒集團(tuán)不僅在管理機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新，更重要的是通過不斷推進(jìn)媒體融合發(fā)展，新聞?shì)浾搨鞑チ?、引?dǎo)力、影響力和公信力得到大力提升，初步實(shí)現(xiàn)了打造新型主流媒體的目標(biāo)任務(wù)。

一、以“中央廚房”為核心，實(shí)現(xiàn)新聞全媒體策劃

銀川市新聞傳媒集團(tuán)自成立之初，就一直在積極推進(jìn)“中央廚房”建設(shè)，而且在建設(shè)過程中以實(shí)現(xiàn)“四個(gè)統(tǒng)一”為目標(biāo)，即統(tǒng)一指揮調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)采編、統(tǒng)一流程管理、統(tǒng)一技術(shù)保障。

目前，銀川市新聞傳媒集團(tuán)“中央廚房”已經(jīng)成為集團(tuán)全媒體采編的中心樞紐，對(duì)采編工作進(jìn)行總策劃、總協(xié)調(diào)、總調(diào)度。每天由集團(tuán)總編或副總編擔(dān)任總指揮，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，采集、發(fā)布（含報(bào)紙、廣播、電視、新媒體等等）、運(yùn)營、考核、編務(wù)等多個(gè)新聞核心部門均在“中央廚房”設(shè)有工位，這些部門的主要負(fù)責(zé)人每天必須在這里值班，采集中心提供的信息、新華社電稿以及報(bào)料信息在這里統(tǒng)一聚合和發(fā)布。每天早上的編前會(huì)，各個(gè)發(fā)布平臺(tái)根據(jù)各媒體特點(diǎn)提出自己的發(fā)布需求，以及對(duì)線索的意見和建議，并隨時(shí)對(duì)重要線索予以跟蹤，確保了新聞稿件的采寫流程及質(zhì)量。

2018年8月，銀川電視臺(tái)《文化銀川》欄目得知士良照相館老板想要尋找三十年前一些照片的主人公的線索，當(dāng)時(shí)該欄目只是準(zhǔn)備單獨(dú)做一期節(jié)目。這一線索匯集到“中央廚房”，經(jīng)大家討論后認(rèn)為，這是一條很有價(jià)值的新聞線索，既有溫度，貼近市民、貼近生活，同時(shí)也能通過這些照片傳遞自治區(qū)成立60周年、特別是改革40年來人們生活發(fā)生的巨大變化，因此“中央廚房”決定對(duì)這一線索實(shí)行全媒體策劃，隨后各媒體發(fā)布平臺(tái)根據(jù)各自平臺(tái)特點(diǎn)，提出了詳細(xì)的策劃方案，記者根據(jù)這些方案要求完成采訪。報(bào)紙推出圖文結(jié)合的系列深度報(bào)道，電視發(fā)揮可視性、直觀性的特點(diǎn)，推出新聞和專題，廣播和新媒體發(fā)揮快速的特點(diǎn)，重點(diǎn)發(fā)布及時(shí)性信息。這一系列報(bào)道經(jīng)全媒體發(fā)布后，全城“尋人”不僅在銀川當(dāng)?shù)匾鸷艽蟮姆错懀蚁⒁埠芸靷鞯搅巳珖鞯?，遠(yuǎn)在北京、江蘇、香港等地的照片主人公也都通過這些新聞?wù)一亓俗约旱恼?片。

二、不斷推進(jìn)全媒體聯(lián)動(dòng)，提升新聞“四力”

整合后的銀川市新聞傳媒集團(tuán)目前已經(jīng)形成五個(gè)傳播體系，以及若干傳播平臺(tái)，即5n現(xiàn)代傳播體系，5就是報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)站、新媒體，n就是這5種媒介下的若干傳播平臺(tái)的傳播效果呈現(xiàn)n次方裂變。

兩年多來，全媒體采編聯(lián)動(dòng)取得了良好效果。在黨的十九大、自治區(qū)黨代會(huì)、自治區(qū)成立60周年、銀川市黨代會(huì)等重大主題報(bào)道中，集團(tuán)統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一調(diào)度指揮，同時(shí)充分發(fā)揮報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)及新媒體各自的優(yōu)勢(shì)，全方位、立體化、漸進(jìn)式進(jìn)行全媒體聯(lián)動(dòng)報(bào)道。這些重大主題報(bào)道宣傳聲勢(shì)強(qiáng)、規(guī)模大、知曉率高，主流媒體的作用得到了全方位的展示和充分發(fā) 揮。

除了重大主題外，對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)新聞報(bào)道上，集團(tuán)也實(shí)現(xiàn)了分兵協(xié)作，聯(lián)合行動(dòng)。2017年，銀川接連發(fā)生了最美女孩扶老人過馬路、環(huán)衛(wèi)工雨天背小學(xué)生過積水馬路等社會(huì)關(guān)注度高的新聞，集團(tuán)各媒體積極行動(dòng)，在“中央廚房”的統(tǒng)一指揮下，對(duì)這些新聞事件做了聚焦式全方位報(bào)道，對(duì)事件進(jìn)行了深度挖掘，在全社會(huì)引起了熱烈討論。

近兩年，銀川市發(fā)生了多起網(wǎng)上傳謠事件，如靈武6名小學(xué)生溺水、金鳳萬達(dá)地下車庫著火、賀蘭又現(xiàn)人販子、森林公園男子殺妻等等，面對(duì)這一狀況，根據(jù)宣傳部門要求，集團(tuán)新媒體、廣播在第一時(shí)間發(fā)布權(quán)威信息進(jìn)行澄清，隨后報(bào)紙、電視通過深度調(diào)查和觀察欄目進(jìn)行深入報(bào)道，通過記者調(diào)查結(jié)合專業(yè)人士分析，告訴讀者和觀眾為何會(huì)出現(xiàn)這樣的謠言，為什么很多人會(huì)輕信這些謠言，這些謠言會(huì)造成什么樣的危害以及造謠者、傳謠者會(huì)面臨什么處罰，以及大家如何甄別信息的真 偽。

這些報(bào)道中，全媒體聯(lián)動(dòng)產(chǎn)生了巨大效應(yīng)，新聞?shì)浾搨鞑チΑ⒁龑?dǎo)力、影響力和公信力明顯增強(qiáng)。

▲ 2018年9月1日，銀川市新聞傳媒集團(tuán)舉辦了自治區(qū)成立六十周年融媒產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，全面介紹了集團(tuán)最具特色的融合新聞產(chǎn)品。

三、集團(tuán)內(nèi)部深度融合，初步實(shí)現(xiàn)合二為一

銀川市新聞傳媒集團(tuán)內(nèi)部各媒體也實(shí)現(xiàn)了深度融合，如《銀川日?qǐng)?bào)》《銀川晚報(bào)》在版面上推出二維碼新聞，讀者通過掃描二維碼就可以看到電視、新媒體相關(guān)新聞的視頻，聽到廣播節(jié)目的音頻，與此同時(shí)廣播和電視的新聞評(píng)論類節(jié)目也選取報(bào)紙的熱點(diǎn)新聞事件作為談?wù)摰脑掝}。

2018年年初，集團(tuán)策劃推出20集系列短視頻《銀川往事》，視頻的選題來源于《銀川晚報(bào)》的文化周刊，專副刊部負(fù)責(zé)人擔(dān)任總撰稿，廣播中心負(fù)責(zé)人擔(dān)任講述人，新媒體視頻團(tuán)隊(duì)進(jìn)行拍攝、制作，最后通過傳統(tǒng)媒體進(jìn)行推介，在電視和新媒體平臺(tái)上播出。

《問政銀川》本來是銀川電視臺(tái)公共頻道的一個(gè)監(jiān)督類節(jié)目，現(xiàn)在已經(jīng)成為一個(gè)集團(tuán)融合的成功案例。首先，節(jié)目通過《銀川晚報(bào)》、廣播民生新聞熱線等渠道征集線索，欄目組通過對(duì)線索進(jìn)行分析分類，確定當(dāng)期選題，然后由采集中心負(fù)責(zé)安排記者進(jìn)行調(diào)查暗訪，最后由電視和新媒體上同時(shí)進(jìn)行直播。節(jié)目播出后，報(bào)紙、廣播、電視在深入挖掘問題背后的原因并追蹤最新的動(dòng)態(tài)。

除了內(nèi)容融合之外，在人員使用上，集團(tuán)也實(shí)現(xiàn)了不分你我。如電視主持人為報(bào)紙寫評(píng)論稿件，報(bào)紙編輯主持廣播中心的節(jié)目，融媒體中心工作人員主持廣播、電視節(jié)目。

通過一系列舉措，目前集團(tuán)已不再是各媒體平臺(tái)之間簡單相加，充分挖掘了資源優(yōu)勢(shì)，初步實(shí)現(xiàn)了合二為一的效果。

四、實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，推動(dòng)全媒體記者的培養(yǎng)

銀川市新聞傳媒集團(tuán)從成立之初，就明確提出要全力推進(jìn)全媒體記者的培養(yǎng)。為了盡快實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，銀川市新聞傳媒集團(tuán)花大力氣在內(nèi)部開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流，并先后邀請(qǐng)了中國傳媒大學(xué)、暨南大學(xué)等高校的多名專家教授到銀川講課，并柔性引進(jìn)原南京電視臺(tái)一位副臺(tái)長，到集團(tuán)為全媒體記者培養(yǎng)進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)。除此而外，集團(tuán)還安排相關(guān)人員到江蘇、湖南、浙江、山東等媒體融合推進(jìn)較快的省份進(jìn)行一周到半個(gè)月不等的跟班學(xué)習(xí)。

另外，為了推進(jìn)記者實(shí)現(xiàn)全媒體角色轉(zhuǎn)換，銀川市新聞傳媒集團(tuán)從考核方面進(jìn)行了引導(dǎo)?？己耸敲襟w的指揮棒，銀川市新聞傳媒集團(tuán)在新聞作品考核中，就充分體現(xiàn)了全媒體思維。對(duì)于一線記者，規(guī)定每人每月必須同時(shí)給報(bào)紙、廣播、電視和新媒體提供稿件，而且在工作量上有明確的要求和規(guī)定，如果能夠完成而且實(shí)現(xiàn)了差異化報(bào)道，在打分上將予以獎(jiǎng)勵(lì)；如果沒有按要求完成，將予以重罰。通過這樣的引導(dǎo)，目前集團(tuán)采集中心絕大多數(shù)記者都已經(jīng)較為成功地實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，原來的報(bào)紙記者不僅學(xué)會(huì)了攝像、出鏡、廣播現(xiàn)場(chǎng)連線，同時(shí)也學(xué)會(huì)了給新媒體寫稿；原來的電視記者學(xué)會(huì)了使用無人機(jī)拍攝，同時(shí)也給紙媒提供了深度報(bào)道。這樣就有效解決了過去記者在新聞采訪中人員浪費(fèi)和效率低下的問題，同時(shí)也讓新媒體的稿荒和時(shí)效性問題得到了有效解決。