新京報(bào)視頻轉(zhuǎn)型的歷程、理念與困惑

□ 文/王愛(ài)軍

內(nèi)容提要 通過(guò)轉(zhuǎn)型，新京報(bào)已經(jīng)不僅僅是一張報(bào)紙，本文以“我們視頻”為例，介紹新京報(bào)視頻轉(zhuǎn)型的歷程、理念與困惑。

15年前，新京報(bào)創(chuàng)刊的時(shí)候，有一句名言在報(bào)社流傳——“時(shí)間開始了”。因?yàn)檫@句話，新京報(bào)開創(chuàng)了中國(guó)紙媒發(fā)展的新篇章。

幾年前，新京報(bào)再次面臨著“時(shí)間開始了”的形勢(shì)，從此“轉(zhuǎn)型”成了新京報(bào)的“主旋律”?，F(xiàn)在，我們回頭再看這一段歷程，我們說(shuō)新京報(bào)早就不僅僅是一張報(bào)紙，那新京報(bào)是什么？

此前也許會(huì)說(shuō)到新京報(bào)有網(wǎng)站、微博、微信公號(hào)矩陣等?，F(xiàn)在我們可以有一點(diǎn)底氣地說(shuō)，新聞視頻已經(jīng)成為新京報(bào)轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性產(chǎn)品，是新京報(bào)影響力的重要組成部分。

可以用“齊頭并進(jìn)”四個(gè)字來(lái)描述視頻和新京報(bào)圖文報(bào)道的現(xiàn)狀。視頻和圖文已經(jīng)分別成為新京報(bào)報(bào)道的兩只翅膀。從即時(shí)新聞（快訊）的產(chǎn)量來(lái)看，視頻新聞的產(chǎn)量和圖文報(bào)道的產(chǎn)量基本相當(dāng)。而從新京報(bào)新聞的總產(chǎn)量來(lái)講，視頻報(bào)道的產(chǎn)量占到1/3，未來(lái)要達(dá)到接近1/2。到那個(gè)時(shí)候新京報(bào)的視頻會(huì)再次給大家?guī)?lái)耳目一新的成 果。

一、新京報(bào)視頻化經(jīng)歷的三個(gè)階段

新京報(bào)視頻報(bào)道發(fā)展可以分為以下幾個(gè)階 段：

2015年1月，“動(dòng)新聞”成立。2016年7月，新京報(bào)成立視頻報(bào)道部。2016年9月，“我們視頻”正式上線?！皠?dòng)新聞”是2015年1月份成立的，它是用動(dòng)畫的形式來(lái)還原已經(jīng)消失的新聞現(xiàn)場(chǎng)。2015年1月，上海外灘發(fā)生一起踩踏事件，動(dòng)新聞發(fā)出了第一條3D新聞短視頻。

2015年8月，天津港爆炸事故。“動(dòng)新聞”在一周的時(shí)間內(nèi)發(fā)出47條短視頻，整體流量達(dá)到1.7億。

“我們視頻”是2016年的9月份上線的。兩個(gè)月以后，在河北保定發(fā)生一起墜井兒童救援事件?！拔覀円曨l”的記者在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了65個(gè)小時(shí)不間斷的直播?？侾V達(dá)到1200萬(wàn)，總流量接近7000萬(wàn)。這被認(rèn)為是“我們視頻”的成名作。

2017年3月，全國(guó)兩會(huì)期間，參會(huì)的人大代表每人手里有一份《政府工作報(bào)告》，首頁(yè)有一個(gè)二維碼，是有關(guān)部門委托新京報(bào)“動(dòng)新聞”制作的《政府工作報(bào)告》的動(dòng)畫內(nèi)容。

在榆林產(chǎn)婦墜樓事件中，“我們視頻”獨(dú)家拿到了墜樓產(chǎn)婦死亡前的視頻，打破了社會(huì)上“是她的家人重男輕女把她逼死”的傳言，徹底扭轉(zhuǎn)了社會(huì)輿論。這一條視頻的流量接近5000 萬(wàn)。

2018年的泰國(guó)少年足球救援，得到消息以后，我們迅速派記者到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行直播，成為最早到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的中國(guó)媒體之一。這個(gè)新聞在一定程度上擴(kuò)大了“我們視頻”的國(guó)際影響。

二、“我們視頻”實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展

“我們視頻”初創(chuàng)時(shí)只有10個(gè)員工，2017年底時(shí)有40人，現(xiàn)在超過(guò)100人，大約占到新京報(bào)采編團(tuán)隊(duì)的1/3。

剛創(chuàng)辦的第一個(gè)月產(chǎn)量是100條，一周年的時(shí)候每月產(chǎn)量1000條，兩周年突破了2500條。剛創(chuàng)辦的第一個(gè)月流量是5000萬(wàn)，一周年的時(shí)候是18億，兩周年時(shí)是45億。新京報(bào)“我們視頻”在許多榜單上名列前茅。2018年8月份在秒拍和微博媒體視頻機(jī)構(gòu)榜單上名列第一位。新京報(bào)“我們視頻”已經(jīng)上線了10個(gè)欄目，快新聞的“緊急呼叫”、人物報(bào)道的“面孔”、正能量的“暖心聞”、泛資訊的“有料”、暗訪調(diào)查的“背面”、視頻評(píng)論“陳迪說(shuō)”、國(guó)際新聞“世面”、人物訪談“局面”等。這些欄目從題材的大小、時(shí)長(zhǎng)的長(zhǎng)短構(gòu)成了我們視頻“金字塔型”的架 構(gòu)。

三、新京報(bào)媒體融合初步實(shí)現(xiàn)

以“溫州女子乘坐順風(fēng)車遇害案”為例。

先從視頻的流程來(lái)講，從拍者組的報(bào)料、快訊組的拿料采訪、原創(chuàng)組的現(xiàn)場(chǎng)視頻，再到直播組的專家分析和實(shí)地回訪、帥氣的主持人陳迪主持的視頻評(píng)論“陳迪說(shuō)”。

與此同時(shí)，報(bào)網(wǎng)同步，文字快訊-深度報(bào)道-“動(dòng)新聞”-文字評(píng)論，報(bào)紙和新媒體同步進(jìn)行新聞操作。

新京報(bào)初步實(shí)現(xiàn)了“線上（接料）+線下（采訪）”“視頻（短視頻、小視頻）+直播”“（編輯部）連線+（前方記者）實(shí)拍”“視頻+文字”的融合型的報(bào)道模式。

四、轉(zhuǎn)型視頻所應(yīng)秉持的原則與理念

一是要做“品牌”而不是做“品種”。現(xiàn)在有不少的傳統(tǒng)媒體都在做視頻，但是千萬(wàn)不要僅僅把它理解為新聞報(bào)道增加了一個(gè)品種，隨便找?guī)讉€(gè)原來(lái)做文圖的編輯記者，拍攝一些視頻就算成功了；而要立志把它做成一個(gè)品牌。新京報(bào)這些年來(lái)一直堅(jiān)信視頻化是未來(lái)移動(dòng)端內(nèi)容發(fā)展的大勢(shì)，也是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的良機(jī)。

所以，堅(jiān)持先網(wǎng)后報(bào)、移動(dòng)端優(yōu)先和視頻優(yōu)先，報(bào)社和合作方為此投入了大量的人力物力，才有了現(xiàn)在這樣一個(gè)好的品牌。新聞視頻的門檻很高（而且是越來(lái)越高），這首先就要求媒體決策者在戰(zhàn)略上進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，做好充分的準(zhǔn)備。

二是讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。我們視頻在招聘人員的時(shí)候不僅要考量他的新聞素養(yǎng)，還要考量他在視頻方面的素養(yǎng)。事實(shí)證明，視頻有其相對(duì)獨(dú)立的操作規(guī)律，對(duì)視頻編輯記者的要求非常高；長(zhǎng)期做文圖報(bào)道的編輯記者，轉(zhuǎn)型到視頻，是一個(gè)非常艱難的過(guò)程。

我們過(guò)去常說(shuō)要打造寫、拍、攝能力俱備的“全能記者”，少數(shù)記者或許可以，但要把一個(gè)機(jī)構(gòu)全體采編人員都打造成這樣的人才，短時(shí)間里很難實(shí)現(xiàn)。要有充分的思想準(zhǔn)備。

三是爭(zhēng)取與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容原創(chuàng)、影響力、媒體資源方面有優(yōu)勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在資本、技術(shù)、渠道方面有優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)可以讓傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型如虎添翼。單靠傳統(tǒng)媒體自身的發(fā)展，這個(gè)任務(wù)是很難完成的。

四是按移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律操作新聞。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律是要有現(xiàn)場(chǎng)感，有生動(dòng)的畫面，能連線（音頻）的不用靜態(tài)文字和圖片，能視頻呈獻(xiàn)的不用連線的音頻；要講時(shí)效，唯快不破；要講究時(shí)長(zhǎng)，能短的就做短；要有字幕，解除因?yàn)榉窖缘仍蚨斐傻慕邮苷系K，適應(yīng)用戶互聯(lián)網(wǎng)視頻化的信息接收方 式。

五是要堅(jiān)守機(jī)構(gòu)媒體的獨(dú)特價(jià)值。大家都在講“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容越來(lái)越緊缺”，什么是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容？在我看來(lái)，其獨(dú)特價(jià)值在于能滿足大多數(shù)人需要、能幫助實(shí)現(xiàn)其愿望的價(jià)值。

作為機(jī)構(gòu)媒體，和自媒體小編去做幾個(gè)公眾號(hào)單純追求流量和利益不同，它至少要有理想主義的導(dǎo)引，至少要有人性關(guān)懷的底蘊(yùn)；它要有原則和底線，更要有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。所以，他不能僅僅追求流量和經(jīng)濟(jì)效益，僅僅滿足極少數(shù)人的需求，它一定有自己的媒體責(zé)任。沒(méi)有了這些，機(jī)構(gòu)媒體的影響力、公信力和引導(dǎo)力就會(huì)大打折扣，甚至失去了存在的意義。

五、新聞視頻發(fā)展的幾個(gè)困惑

一是人才緊缺。視頻管理團(tuán)隊(duì)今年的KPI考核中，其中一項(xiàng)就有招聘人員數(shù)。招聘人才是非常困難的事情。既要有新聞素養(yǎng)又有視頻經(jīng)驗(yàn)的人才特別 少。

二是視頻新聞倫理的修復(fù)和重建。比如，現(xiàn)在以“人肉搜索”為標(biāo)志的人的透明化，新聞報(bào)道如何保障當(dāng)事人的隱私？我們不難發(fā)現(xiàn)很多違反新聞倫理、違反傳統(tǒng)新聞職業(yè)道德的事情出現(xiàn)，但因?yàn)樗鼭M足了部分人的“窺私欲”反而產(chǎn)生了巨大的流量，這刺激了更多類似“帶病新聞”的出現(xiàn)。因?yàn)樾侣勔曨l的發(fā)展時(shí)間很短，這些都需要修復(fù)或者重建。

三是表達(dá)方法的創(chuàng)新與繼承的矛盾。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，過(guò)去傳統(tǒng)的新聞報(bào)道，會(huì)把一件事情從頭到尾完全調(diào)查清楚，一次性推出。在現(xiàn)在“碎片化接受信息”的時(shí)代，需要媒體將已經(jīng)得到的新聞信息迅速快捷地傳遞給公眾。但問(wèn)題是，假如受眾未能從頭到尾地接受我們提供的全部碎片化信息，就可能會(huì)對(duì)某個(gè)事件產(chǎn)生誤判甚至偏見(jiàn)，這個(gè)責(zé)任誰(shuí)來(lái)負(fù)？

四是商業(yè)模式?jīng)]有找到。一個(gè)視頻項(xiàng)目到底怎么做到變現(xiàn)，做到獨(dú)立運(yùn)作，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)在還沒(méi)有很成功的模式可以復(fù)制和推廣。