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      鹽城市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實踐與思考

      2019-01-08 20:54:16施建霞
      上海農(nóng)村經(jīng)濟 2019年3期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)民農(nóng)業(yè)農(nóng)村

      ■ 施建霞

      新常態(tài)下,隨著社會發(fā)展階段的變化和城鄉(xiāng)居民消費的升級,尤其是新農(nóng)村建設(shè)升級和城鄉(xiāng)一體化的不斷推進,我國農(nóng)村發(fā)展已經(jīng)進入全面轉(zhuǎn)型的新階段。鹽城市作為農(nóng)業(yè)大市,十九大以來,按照中央和省委、省政府關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的部署要求,緊緊把握戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級機遇期,堅定不移把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時代鹽城“三農(nóng)”工作總抓手,按照“四化同步”理念,瞄準“鄉(xiāng)村振興走在蘇中蘇北前列”目標,以鄉(xiāng)村振興“十大工程”為抓手,創(chuàng)新思路,系統(tǒng)謀劃,務(wù)實舉措,著力推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展,加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,全市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略起步良好。

      一、鹽城市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得的主要成效

      (一)加快轉(zhuǎn)型升級,打牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

      一是增強特色優(yōu)勢。組織實施糧食生產(chǎn)提質(zhì)工程,調(diào)整低效糧田74.2萬畝,建成優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)化示范基地65個、總規(guī)模達80萬畝;發(fā)展稻田綜合種養(yǎng)35萬畝,畝均效益較單純稻麥生產(chǎn)增加2000元以上,糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在140億斤左右。堅持市場導(dǎo)向、效益導(dǎo)向,深入推進特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)創(chuàng)建,建成各類現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)183個,獲批省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)4家;新增設(shè)施農(nóng)(漁)業(yè)14.5萬畝,設(shè)施農(nóng)(漁)業(yè)面積超過220萬畝。二是深化產(chǎn)業(yè)融合。深入開展“百家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)提升行動”,新辦規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)60個,市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達到384家,九豐農(nóng)業(yè)園等一批億元項目落戶,成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新引擎。全面推進休閑農(nóng)業(yè)提擋升級,全市創(chuàng)成休閑農(nóng)業(yè)景點總數(shù)達553個,綜合收入達110億元,帶動周邊24.5萬農(nóng)戶就業(yè)。持續(xù)推進“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村工程,建成省級“一村一品一店”示范村49家,培育銷售超千萬元農(nóng)業(yè)電商企業(yè)53家。激勵引導(dǎo)重點龍頭企業(yè)發(fā)揮帶動作用,實現(xiàn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體多元融合發(fā)展、集群集聚發(fā)展,提升對小農(nóng)戶的覆蓋率。三是深入接軌上海。以上海鮮活農(nóng)產(chǎn)品外延基地建設(shè)為抓手,全面對接上海標準、上海市場和上海模式。全市10個蔬菜生產(chǎn)基地被認定為“上海市外蔬菜主供應(yīng)基地”,在上海開辦農(nóng)副產(chǎn)品直銷窗口790個,一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品登陸上海叮咚買菜網(wǎng)、盒馬鮮生等網(wǎng)上銷售平臺,農(nóng)產(chǎn)品進上海銷售總額超300億元。四是打響綠色品牌。抓實品種更新、品質(zhì)提升和品牌塑造,全市創(chuàng)成農(nóng)產(chǎn)品中國馳名商標9個、中國地理標志證明商標35個,新增綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品117個。集中力量打造區(qū)域公共品牌,射陽大米、東臺西瓜、阜寧黑豬等23個產(chǎn)品品牌年銷售額超億元,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品比重達到38%。

      (二)推動農(nóng)房改善,打造宜居環(huán)境

      一是全面啟動農(nóng)房改善。把農(nóng)村集中居住點建設(shè)作為鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容之一,全面啟動改善農(nóng)民群眾住房“十鎮(zhèn)百村”建設(shè)試點,開工建設(shè)農(nóng)民集中居住區(qū)104個,有序引導(dǎo)農(nóng)民集中居住。注重與休閑觀光農(nóng)業(yè)景點、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地、交通干道等相結(jié)合,規(guī)劃建設(shè)三條廊道,促進農(nóng)村居住、產(chǎn)業(yè)、旅游“三位一體”深度融合。加強美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè),建成省美麗鄉(xiāng)村20個,大豐新豐鎮(zhèn)全心村獲評“中國美麗休閑鄉(xiāng)村”。二是全面厚植綠色底蘊。加強“減治用”綠色農(nóng)業(yè)建設(shè),化肥施用量連續(xù)六年下降,測土配方施肥技術(shù)覆蓋率達88.2%;全省首家頒布《畜禽養(yǎng)殖污染防治條例》,整市推進畜禽糞污資源化利用,全市規(guī)模養(yǎng)殖場糞污資源化利用率達到96%,得到農(nóng)業(yè)農(nóng)村部領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。大力實施濕地生態(tài)修復(fù)工程,珍禽保護區(qū)內(nèi)7萬多畝濕地得到有效恢復(fù)。全面推行河長制,實施21條河湖“一河一策”整治行動,全國水生態(tài)文明城市試點建設(shè)通過驗收。扎實推進國家森林城市創(chuàng)建和沿海百萬畝生態(tài)防護林工程,新增成片林15.5萬畝、改造既有林16.8萬畝,建成森林小鎮(zhèn)24個、森林村莊112個。三是全面加強公共配套。新改建農(nóng)村公路1418公里、橋梁801座,實現(xiàn)行政村和主要交通節(jié)點、經(jīng)濟節(jié)點、教育節(jié)點全部通達雙車道四級以上等級公路,覆蓋率達100%。不斷健全公共文化服務(wù)體系,新建629個村級綜合文化服務(wù)中心。

      (三)全力脫貧攻堅,提升振興底氣

      一是緊緊扭住產(chǎn)業(yè)扶貧這個根本。對一般貧困農(nóng)戶和有勞動能力的低保戶,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),加大勞動力技能培訓(xùn)力度,加強就業(yè)崗位配送,實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)1.32萬人,安排公益性崗位1911個。支持濱海依托寶武鋼鐵、響水依托德龍公司,建設(shè)現(xiàn)代化鋼鐵基地和不銹鋼產(chǎn)業(yè)園,扎實推動北部沿海板塊迅速隆起,響水工業(yè)應(yīng)稅開票是全省唯一超過50%的縣。豐富資產(chǎn)收益扶貧模式,響水縣大力發(fā)展社區(qū)股份合作社,整合扶貧資金為經(jīng)濟薄弱村進行配股,幫助111個經(jīng)濟薄弱村形成穩(wěn)定收入,每村分紅達16萬元以上,整體解決經(jīng)濟薄弱村脫貧難題。二是緊緊盯住“兩不愁、三保障”目標。將全市農(nóng)村低保標準提高至每人每月580元,整體實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保標準一體化;將低保補差水平提高至每人每月330元以上,將符合條件的無勞動能力低收入農(nóng)戶,及時納入低保兜底。持續(xù)加大教育扶貧,為貧困家庭學(xué)生發(fā)放助學(xué)金1.46億元。扎實推進健康扶貧,針對全市因病、因殘致貧占近80%的實際,持續(xù)增加醫(yī)療報銷比例和救助力度,將大病救治范圍擴大至22種,大病保險起付線比一般居民降低50%;全面實行“先診療后付費”一站式結(jié)算,阜寧將住院費用自負上限控制在10%以內(nèi),去年共計為1.19萬名低收入住院患者減免費用110多萬元。三是堅持把提高脫貧質(zhì)量放在首位。對全市建檔立卡和脫貧退出工作統(tǒng)一程序、統(tǒng)一表式、統(tǒng)一標準,集中力量打造14個示范鎮(zhèn)和368個示范村。注重扶貧同扶志、扶智相結(jié)合,承辦國家專項課題,在阜寧縣開展扶貧扶志社會服務(wù)試點項目,增強扶貧對象自力更生脫貧信心。突出對脫貧精準度考核,確保脫貧結(jié)果真實、準確。去年全市全面消除家庭年人均純收入低于4000元人群,低收入人口脫貧14.5萬人,省定經(jīng)濟薄弱村達標37個,累計脫貧率分別達81%、94.29%,超額完成年度目標任務(wù)。

      (四)深化農(nóng)村改革,強化要素保障

      一是強化人才支撐。集中開展“春來歸鹽、返鄉(xiāng)樂業(yè)”就業(yè)創(chuàng)業(yè)百日行動,開展返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)系列活動427場次,組織就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1.5萬人,引導(dǎo)返鄉(xiāng)就業(yè)25846人、創(chuàng)業(yè)9460人,103個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)吸納就業(yè)人員30萬人以上。實施鄉(xiāng)土人才“百千萬”培育工程,出臺鄉(xiāng)土人才帶富項目資助政策,引導(dǎo)鄉(xiāng)土人才帶領(lǐng)技藝傳承、帶強產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動群眾致富,評選“三帶”標兵、“雙帶”能手、“三帶”新秀1261名。實施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程,創(chuàng)新開展新型職業(yè)農(nóng)民定向委培,全市新增投資額5萬元以上的專業(yè)大戶4411個,新增投資100萬元以上的農(nóng)業(yè)企業(yè)661個,新增家庭農(nóng)場563個,新增農(nóng)民專業(yè)合作社493家。二是激活土地能量。著力盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)已有土地和閑置廠房,全面完成農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資任務(wù)。實施耕地質(zhì)量提升工程,新增高標準農(nóng)田30萬畝以上。全面完成農(nóng)村承包土地確權(quán)登記頒證任務(wù),積極探索創(chuàng)新農(nóng)村承包地互換并地、有償退出、股份合作、托管經(jīng)營等“三權(quán)分置”有效實現(xiàn)形式,土地規(guī)模經(jīng)營比重達到42%以上。全市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)實現(xiàn)全覆蓋,月度成交筆數(shù)和成交金額兩項指標連續(xù)10個月排名在全省前五。三是健全投入保障。著力擴大政策性農(nóng)業(yè)保險覆蓋面,主要種植業(yè)保險覆蓋面達到85%以上。積極引導(dǎo)工商資本助力鄉(xiāng)村振興,近3年引導(dǎo)工商資本投入鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項目663個,投資總額130億元。扎實推進土地經(jīng)營權(quán)抵押融資試點,新增農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款11.37億元。全力推進農(nóng)民資金互助合作社進入規(guī)范化管理軌道,全市163家農(nóng)民資金互助合作社規(guī)范清理任務(wù)完成率由2018年初的5.5%提升到年末的90%。各類公共財政獎補資金更大力度支持基礎(chǔ)設(shè)施配套、產(chǎn)銷對接平臺、冷鏈物流體系建設(shè)等重點環(huán)節(jié),全力助推鄉(xiāng)村振興。

      (五)加強組織領(lǐng)導(dǎo),壓實工作責任

      一是加強行動方案頂層設(shè)計。市委常委會、市政府常務(wù)會先后4次專題研究鄉(xiāng)村振興實施方案,出臺《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略行動方案》《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重點工作目標任務(wù)分解》《組織實施鄉(xiāng)村振興“十大工程”的通知》等系列文件。明確今后5年鄉(xiāng)村振興工作的重點任務(wù)、重大工程,為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了制度框架和政策依據(jù)。二是加強基層組織建設(shè)。出臺村支書激勵考核實施辦法,持續(xù)推進退役士兵村(社區(qū))干部培養(yǎng)選聘千人計劃,循環(huán)整頓組織軟弱、經(jīng)濟薄弱村黨組織。深化開展“正風(fēng)肅紀鎮(zhèn)村行”專項行動,大力推進“陽光扶貧”監(jiān)管系統(tǒng)、農(nóng)村集體“三資”管理平臺建設(shè),創(chuàng)新實施村會計異地任職、小微權(quán)力清單、鎮(zhèn)村大走訪等形式,有效遏制基層微腐敗。三是壓緊壓實工作責任。堅持“四級書記”一起抓,建立鄉(xiāng)村振興聯(lián)席會議制度,由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,每季度召開一次聯(lián)席會議,研究解決鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施中遇到的重大問題和重要事項。繪制《實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略責任圖譜》,明確鄉(xiāng)村振興十大工程分別由一名市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤負總責,職能牽頭部門負責總協(xié)調(diào),由各相關(guān)牽頭部門分頭制定具體行動方案和實施細則,編排重點工程和重點項目,明確時間節(jié)點,按計劃組織推進。建立督查報告制度,市“兩辦”將鄉(xiāng)村振興列為重點督查內(nèi)容,引導(dǎo)全市上下切實把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略擺在優(yōu)先位置。

      二、面臨的困難和問題

      雖然鹽城市鄉(xiāng)村振興工作取得了初步成效,但“三農(nóng)”工作仍然面臨一些困難和問題。全市經(jīng)濟社會發(fā)展中最明顯的短板仍然在“三農(nóng)”,高水平全面建成小康社會事業(yè)中最薄弱的環(huán)節(jié)仍然在農(nóng)業(yè)農(nóng)村。

      一是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,鹽城市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不突出,整體競爭力不強,名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品偏少,農(nóng)產(chǎn)品供需不平衡;農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)大而不強,農(nóng)產(chǎn)品附加值不高,與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)不夠緊密。中美貿(mào)易摩擦等對農(nóng)產(chǎn)品進出口、農(nóng)民就業(yè)增收等都帶來不利影響,水稻、小麥最低收購價下調(diào)也造成農(nóng)民收入空間進一步收窄,全市農(nóng)民人均可支配收入要在現(xiàn)有較高平臺上保持較快增長的難度增大。

      二是在生態(tài)宜居上,農(nóng)村環(huán)境臟亂差的局面還沒有徹底改變,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任重道遠。農(nóng)業(yè)面源污染還比較嚴重,減肥減藥綠色發(fā)展任務(wù)仍然艱巨。農(nóng)民集中居住程度還不高,農(nóng)民住房質(zhì)量較差的問題在北邊幾個縣還較為突出,農(nóng)房改造壓力很大。

      三是在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌上,城鄉(xiāng)要素平等交換、公共資源均衡配置的體制機制尚不健全,人才、資金、技術(shù)等要素向鄉(xiāng)村流動的動力有待釋放,城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的差距仍然明顯。

      三、對策及措施

      實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興使命光榮、任務(wù)艱巨,鹽城市將進一步貫徹落實中央和省決策部署,堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為重中之重不動搖,把農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)房改善、農(nóng)村改革作為重要抓手,堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn),對標全面建成小康社會“三農(nóng)”工作必須完成的硬任務(wù),抓重點、補短板、強基礎(chǔ),確保順利完成到2020年的農(nóng)村改革發(fā)展目標任務(wù)。今年及今后一段時期需在以下六個方面下足功夫。

      第一,鄉(xiāng)村振興的目標在富民,必須全力促進農(nóng)民口袋腦袋共同致富。把促進農(nóng)民增收工作放在更加突出的位置抓緊抓實,從農(nóng)業(yè)內(nèi)部挖潛力,從農(nóng)業(yè)外部找出路:一是通過農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,做強特色產(chǎn)業(yè)、做實富民載體;二是促進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)增收,挖掘富民潛力;三是壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟,促進農(nóng)民增收致富;四是織密社會保障兜底網(wǎng),逐年提高農(nóng)村保障標準;五是加大農(nóng)業(yè)人才培育力度,提高農(nóng)民技能水平,提升農(nóng)民致富內(nèi)生動力。

      第二,鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)在產(chǎn)業(yè),必須加快推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)繁榮興盛。一是緊緊圍繞促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)和推動更多的資本、技術(shù)、人才等要素向農(nóng)業(yè)農(nóng)村流動,調(diào)動廣大農(nóng)民的積極性和創(chuàng)造性,形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,實現(xiàn)三產(chǎn)融合發(fā)展,激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展活力。二是加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,重抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效,實施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化行動,引導(dǎo)和支持農(nóng)民發(fā)展附加值高的綠色有機農(nóng)業(yè)、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、新型服務(wù)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式,培育壯大特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。三是注重項目化推進,充分發(fā)揮十大重點工程牽頭部門的作用,圍繞每項重點工程,認真梳理出一批基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性的重大項目,作為標志性、示范性的工作,集中力量推進建設(shè)。

      第三,鄉(xiāng)村振興的重點在宜居,必須加快打造生態(tài)宜居美麗家園。一是優(yōu)化提升空間布局。加快推進鎮(zhèn)村布局規(guī)劃優(yōu)化工作。發(fā)揮城鎮(zhèn)的重要載體和龍頭紐帶作用,吸引農(nóng)民向鎮(zhèn)區(qū)集中居住、向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)靠攏發(fā)展,重視撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)利用,做好集中居住點規(guī)劃建設(shè)。在全市推廣阜寧縣農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗做法。二是治理改善生態(tài)環(huán)境。嚴格減控農(nóng)村生產(chǎn)生活面源污染,以戶用衛(wèi)生廁所建設(shè)改造為重點,同步實施廁所糞污治理,加快推進廁所革命。以集中居住為契機,因地制宜、差異化提升生活污水和生活垃圾的收集處理能力。推廣農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖業(yè)新品種新技術(shù),有效減少化肥農(nóng)藥、畜禽糞便等農(nóng)業(yè)面源污染。治理修復(fù)農(nóng)村水生態(tài)環(huán)境,從嚴落實河湖管護責任。持續(xù)深入地推進鄉(xiāng)村綠化,重點推進鄉(xiāng)村公園廣場建設(shè)。三是配套實施公共服務(wù)。持續(xù)發(fā)力鄉(xiāng)村公路提擋升級,逐年提高鄉(xiāng)村道路黑色化標準。改善農(nóng)村中小學(xué)校辦學(xué)條件和基礎(chǔ)設(shè)施狀況,促進鄉(xiāng)村教育資源均衡布局。招引以全科醫(yī)生為主的醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)工作,滿足廣大農(nóng)民基本醫(yī)療和保健需求。完善鄉(xiāng)村體育設(shè)施建設(shè),讓廣大農(nóng)民有場地進行適度的運動休閑。

      第四,鄉(xiāng)村振興的動力在改革,必須全面深化農(nóng)村制度改革創(chuàng)新。一是推進農(nóng)村土地制度改革。充分利用農(nóng)村承包土地確權(quán)登記頒證成果,完善承包地“三權(quán)”分置制度。通過土地經(jīng)營權(quán)租賃、入股、托管、聯(lián)耕聯(lián)種等方式,引導(dǎo)農(nóng)民規(guī)范有序流轉(zhuǎn)承包土地的經(jīng)營權(quán),努力構(gòu)建家庭經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營、集體經(jīng)營的多元經(jīng)營體系。二是推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。完善提升縣鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場體系建設(shè),確保產(chǎn)權(quán)交易公開透明,做到應(yīng)進必進。三是推進社區(qū)股份合作制改革。全面開展清產(chǎn)核資工作,推進農(nóng)村集體經(jīng)營性資產(chǎn)折股量化,賦予農(nóng)民對集體資產(chǎn)股份的占有、收益、有償退出等權(quán)利。

      第五,鄉(xiāng)村振興的前提在脫貧,必須全力打好脫貧攻堅戰(zhàn)。一是在扶貧思路上,按照精準扶貧、聚力扶貧、創(chuàng)新扶貧、陽光扶貧“四位一體”工作思路,努力提高幫扶質(zhì)量。二是在攻堅方向上,突出攻心、攻短、攻軟三個重點。三是在脫貧路徑上,強化產(chǎn)業(yè)幫扶,建立“4+2”監(jiān)督推進機制和“四掛鉤三清單”制度,推動產(chǎn)業(yè)扶貧政策落地生根。四是在幫扶項目上,強化利益聯(lián)結(jié),引導(dǎo)低收入農(nóng)戶全程參與項目建設(shè)、運行和收益分紅,逐步推動農(nóng)戶從合作向合伙、合股的角色轉(zhuǎn)變。五是在扶貧監(jiān)管上,發(fā)揮“陽光扶貧”系統(tǒng)作用,利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)扶貧過程公開透明,提高脫貧質(zhì)量。

      第六,鄉(xiāng)村振興的保證在責任落實,必須層層分解目標任務(wù)。重點圍繞鹽城市高質(zhì)量發(fā)展走在蘇北蘇中前列的要求,堅持規(guī)劃引領(lǐng)和典型示范,進一步完善推進機制。一是落實領(lǐng)導(dǎo)的責任。領(lǐng)導(dǎo)要真抓、實抓,尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓,形成“黨政一把手是第一責任人”“五級書記抓鄉(xiāng)村振興”“縣委書記是一線總指揮”的責任體系。二是落實部門的責任。沒有與鄉(xiāng)村振興無關(guān)的單位,按照職責分工,主動履職、創(chuàng)新履職,形成工作合力。三是加大督查考核和激勵力度。將鄉(xiāng)村振興工作納入市委、市政府績效考核體系,并建立日常督查、季度調(diào)度和年度通報制度,層層傳導(dǎo)壓力、逐級壓實責任。

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