文 /徐 雪 王久波
■ 王久波,遼寧農(nóng)業(yè)發(fā)展服務中心智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展部綜合管理科科長。
近幾年越來越多的企業(yè)注重品牌,甚至動不動就講,要有自己的品牌故事,隨便一個產(chǎn)品,也要在推廣中強調(diào)自己的品牌故事。相信多數(shù)企業(yè)對品牌故事都沒有清楚的認知,以為企業(yè)的發(fā)展歷程就是所謂的品牌故事,還有企業(yè)認為品牌故事就是企業(yè)的宣傳片和宣傳語。其實他們說的對,但又不全對。
針對品牌故事百度給出這樣的定義:對定位(針對競爭對手確立的差異化價值)的戲劇化表達。一般一個15~30秒的廣告片中的廣告詞就是最常見的品牌故事,它承載著高效開創(chuàng)顧客的使命。廣告是不可信的,而故事則帶有很強烈的情感色彩和可信度,它能讓你的傳播效果提高數(shù)十倍。大數(shù)據(jù)企業(yè)官網(wǎng)中的品牌故事的表達方式,一般是從一個概念的誕生,到按照企業(yè)發(fā)展的時間軸來逐一排開去講述品牌的發(fā)展歷程。這些企業(yè)把“品牌故事”等同于“品牌介紹”。然而,當潛在顧客看到這樣的品牌故事之后,常常的表現(xiàn)是“哦,原來是這樣的”。但這樣的品牌故事沒有做到動銷,沒能夠?qū)嶋H轉(zhuǎn)化為銷售。所以,同等重要的品牌故事必須要有促進銷售和創(chuàng)造顧客的能力,能夠給企業(yè)帶來實際銷售轉(zhuǎn)化。
以加多寶為例,加多寶的廣告語“怕上火,現(xiàn)在喝加多寶!”全國銷量領先的紅罐涼茶改名加多寶,還是原來的配方,還是熟悉的味道。怕上火,現(xiàn)在喝加多寶!
這是加多寶2012年的廣告語,就是因為這則廣告才讓加多寶迅速在兩年時間內(nèi)完成從0~200億元的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。 大家估計都記憶猶新。那么這個品牌故事的沖突在哪里呢?
以往我們都知道“怕上火”=“喝王老吉”,甚至有時候只要你說出“怕上火”,馬上就有人補充“喝王老吉呀”。而“怕上火,現(xiàn)在喝加多寶”正是和這個根深蒂固的認知沖突而且產(chǎn)生疑問,后面不管你說什么都是受眾迫切要聽到的。
如果后面你所說的不符合顧客的邏輯,那么他們將無法接受,如果你說的能符合他們的邏輯,那么他們將很快自己說服自己“哦,原來是這樣的”,從而相信你。所以品牌故事馬上緊接著說出“全國銷量領先的紅罐涼茶改名加多寶,還是原來的配方,還是熟悉的味道”,這個答案讓顧客的邏輯形成了一個閉環(huán)。這就是這則品牌故事的另一個微妙之處:在我們的廣譜認知中“全國銷量領先的紅罐涼茶”=王老吉。
品牌故事對于企業(yè)而言如此重要,不能把它等同為品牌介紹。因為它對外是傳播定位(差異化價值),對內(nèi)是引領品牌戰(zhàn)略。