新時期國企政工工作的職能定位與工作模式創(chuàng)新探討

謝開顏

摘要：隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，國企進入到了轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時期，而政工作為國企堅持黨的領(lǐng)導，推動國家發(fā)展戰(zhàn)略落實的重要組成部分，其工作的職能定位也應做出相應的調(diào)整。基于此，本文從新時期國企政工工作發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，對政工工作的職能定位進行簡要分析，并結(jié)合工作中存在的問題探究工作模式創(chuàng)新路徑，以期對新時期國企政工工作的有效開展提供建議。

關(guān)鍵詞：國企政工；職能定位；工作模式；創(chuàng)新路徑

引言：

在社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時期，國企政工工作的重要性逐漸凸顯。對于國企而言，政工工作是一切工作的生命線，是搞好各項工作的關(guān)鍵。隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，國企改革進入攻堅階段，這一過程中，我們不僅面臨著創(chuàng)新發(fā)展中的困難，更面臨著思想觀念轉(zhuǎn)變?；诖?，國有企業(yè)應加強政工工作，堅持黨的領(lǐng)導地位不動搖，將政治建設(shè)與國企發(fā)展融合起來，營造穩(wěn)定、和諧的政治環(huán)境，以推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、新時期國企政工工作發(fā)展現(xiàn)狀

在國企改革的推動下，政工工作進行了全面的創(chuàng)新與調(diào)整，并對企業(yè)改革給予了一定的支持，但是，從目前國企政工工作開展現(xiàn)狀來看，其中存在的問題依據(jù)十分突出。具體表現(xiàn)為：1.工作思路陳舊，目前許多國企政工在工作過程中依據(jù)延續(xù)傳統(tǒng)的套路，對國企改革提出的新問題沒有解決能力，針對員工的反饋無法做出有效反映，習慣于被動解決問題，缺乏主動服務的精神，影響了員工對政工工作的信任與認可。2.工作方法單一，在國企政工工作中，利用辦公室的“書面文章”解決問題依據(jù)是許多員工的主要工作方法，在工作中缺乏實踐探索精神，缺乏實踐經(jīng)驗積累，影響了對國企改革實踐工作的參與與支持。3.政工隊伍素質(zhì)有待提升，許多國企政工理論功底不足、文字功底欠缺、知識水平不夠，無法深入探究政治建設(shè)的理論內(nèi)容，對新時期的工作規(guī)劃舞蹈進行全面表達，影響了實際工作效果。4.工作運行缺乏規(guī)范性，一些國企在政工工作模式構(gòu)建中缺乏規(guī)范性體系，難以形成系統(tǒng)的制度管理條例，工作內(nèi)容與工作過程的隨意性較大，影響了政治工作的有序開展。5.信息化建設(shè)效果不佳，信息系統(tǒng)無法對工作過程實現(xiàn)全面分析，影響了信息數(shù)據(jù)的記錄效果，降低了政工工作效率。

二、新時期國企政工工作的職能定位

在新時期，國企改革中面臨的新情況、新問題層出不窮，而政工則需要明確自身職能，對工作中出現(xiàn)的問題進行協(xié)調(diào)、引導、反饋，并輔助相關(guān)部門加以解決，從而影響一個穩(wěn)定、和諧的企業(yè)環(huán)境，推動國企改革的有序進行。新時期國企政工工作的職能定位主要體現(xiàn)在以下三個方面：1.協(xié)助職能，隨著國企改革的推進，計劃經(jīng)濟條件下相對穩(wěn)定工作環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)各部門的差異拉大，工作內(nèi)容更新，工作性質(zhì)發(fā)生根本變化等等，這必然會對員工的工資水平以及其在企業(yè)中的地位造成影響，隨之而來的收入差距也導致許多員工陷入心理落差，并在工作中表現(xiàn)出負面情緒。針對此，政工應做好協(xié)調(diào)輔助工作，急員工所急、想員工所想，引導員工逐漸平復心理落差，找到準確定位，以更積極的姿態(tài)參與到國企改革中來。2.教育職能，思想政治教育工作是國企政工工作的重要內(nèi)容，在當前多元文化共存，各種思想價值交織的背景下，加強思想政治建設(shè)是鞏固黨的領(lǐng)導地位的關(guān)鍵，因此，國企政工應根據(jù)黨建工作要求，以及國企戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，推動思想政治工作的開展，從各級高管到一線員工，將思想政治教育滲透到每一個國企人員心中，并激勵員工為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。3.反饋職能，員工是國企改革中最為關(guān)鍵的因素，我國國有企業(yè)在改革中陷入瓶頸的一個關(guān)鍵性原因就是對員工實際情況了解不到位，沒有將員工的需求納入到國企改革中來，從而影響了員工參與企業(yè)發(fā)展的積極性，基于此，國企政工工作應對員工的實際工作情況和工作需求進行全面了解，尤其是在當前信息化背景下，對各層次的員工需求進行調(diào)查、分析，并建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計模型，反饋給決策層，推動，從而對生產(chǎn)、發(fā)展決策進行全面構(gòu)建，調(diào)動員工的工作積極性，促進國有企業(yè)改革的深入開展。

三、新時期國企政工工作模式創(chuàng)新路徑

1.創(chuàng)新工作方式，推動實踐落實

一直以來政工工作多數(shù)都是辦公室的“紙面文章”，工作人員的工作方式相對單一。基于此，國企在政工工作模式創(chuàng)新中，應積極推動新的工作方式的探索，拓寬其工作范圍，以便于更好地服務國企改革。例如國企應利用信息系統(tǒng)平臺，推動智能化工作方式構(gòu)建，將政工工作納入到系統(tǒng)平臺中來，并采用大數(shù)據(jù)計算分析其工作效率，以推動信息化政工工作建設(shè)；引導政工，尤其是青年政工，進入到實踐中來，在實踐中改造思想，培養(yǎng)意志，提高工作能力。

2.加強工作人員培訓，優(yōu)化政工隊伍結(jié)構(gòu)

新時期國企政工工作的職能定位對政工人員素質(zhì)提出了更高的要求，因此，國企應加強政工隊伍的培訓與教育，提高其工作能力，確保其能夠更好地勝任新時期的政工工作要求。在國企政工隊伍建設(shè)中，企業(yè)應完善管理制度，構(gòu)建規(guī)范化管理機制，從工作責任到職業(yè)規(guī)劃，從薪酬待遇到培訓發(fā)展等方面做出系統(tǒng)安排，提升政工對自身工作的預期，調(diào)動其參與國企政治工作的積極性；營造人性化的管理氛圍，讓工作人員感受到組織的溫暖，利用組織的凝聚力與向心力促進政工的自我規(guī)范與發(fā)展。

3.優(yōu)化工作運行，提高國企政工工作效率

在新時期國企管理逐漸趨于制度化與規(guī)范化，而政工工作也需要做出調(diào)整，構(gòu)建高效運行機制，明確各環(huán)節(jié)工作要點，并落實相關(guān)責任，從而體現(xiàn)政工工作對國企改革的推動作用。例如在發(fā)揮協(xié)助職能的過程中，國企應針對員工發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進行匯總分析，政工則及時獲得反饋，深入分析影響員工工作效率的原因，并制定政治工作方案，推動工作的有序落實；滲透思想政治教育，構(gòu)建教育機制，發(fā)揮教育職能，推動教育工作常態(tài)化發(fā)展，營造良好的思想政治環(huán)境。

4.創(chuàng)新工作思路，體現(xiàn)政工工作優(yōu)勢

在新的歷史發(fā)展階段，國有企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境十分復雜，而過去的工作思路與現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾逐漸顯現(xiàn)，因此，結(jié)合國有企業(yè)改革與發(fā)展現(xiàn)實，對工作思路進行創(chuàng)新探索，則能夠促使國企嚴格遵守黨政方針政策及內(nèi)容，將國家的戰(zhàn)略發(fā)展融入到國企改革中來，并體現(xiàn)黨員在國企發(fā)展中的帶頭作用，推動政工工作的不斷進步。

5.注重信息化建設(shè)，創(chuàng)新政工工作模式

在信息化背景下，引入信息技術(shù)，搭建信息平臺，推動“互聯(lián)網(wǎng)+國企政工”工作模式的構(gòu)建，已經(jīng)成為國企新時期實現(xiàn)政工工作創(chuàng)新改革的重要內(nèi)容。在信息化建設(shè)中，國企應利用現(xiàn)有的信息系統(tǒng)平臺，將政治工作納入到平臺中來，并利用大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)對平臺運行的有效構(gòu)建，建立大數(shù)據(jù)模型，對政工的工作效率，工作實際效果進行分析，并針對性做出指導，以體現(xiàn)工作的智能化特征，促進國企政工的科學發(fā)展。

四、結(jié)束語

總之，在新時期推動政工工作發(fā)展，對于國企改革至關(guān)重要，當前，國企政工工作的職能定位正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的工作內(nèi)容與國企當前改革與創(chuàng)新發(fā)展的需求以及難以契合，因此，國企在政治工作中，應逐漸調(diào)整職能定位，確定工作方向，并推動工作模式創(chuàng)新，為國企發(fā)展奠定良好的政治基礎(chǔ)。

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