建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化對策探討

高洪星 張斌

摘要：建筑行業(yè)的發(fā)展，在施工質(zhì)量、施工技術(shù)水平等方面，有著明顯的進(jìn)步與發(fā)展。然而在施工現(xiàn)場管理中，有所不足，直接影響到建筑工程整體施工質(zhì)量，這對建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了一定的阻力。同時(shí)，建筑工程土建施工作為施工的重要環(huán)節(jié)，也是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，其現(xiàn)場管理效果也是頗有爭議。本文主要以建筑工程土建施工為主要話題，首先深入分析了建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中存在的主要問題，其次提出了針對性較強(qiáng)的優(yōu)化對策。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工現(xiàn)場；現(xiàn)場管理；優(yōu)化對策

建筑行業(yè)的發(fā)展，一定程度上為廣大群眾生活質(zhì)量的提高夯實(shí)了基礎(chǔ)。然而建筑工程在實(shí)踐建設(shè)中，涉及到多個子工程的施工建設(shè)，均對建筑工程整體建設(shè)質(zhì)量有著決定性的影響。因此，有必要注重建筑工程每一環(huán)節(jié)或者每一子工程系統(tǒng)的建設(shè)質(zhì)量。建筑工程土建工程施工現(xiàn)階段施工現(xiàn)場管理效果不盡人意，存在監(jiān)管不嚴(yán)等問題，致使管理效果無法發(fā)揮，直接影響到建筑土建工程施工質(zhì)量，進(jìn)而影響到建筑工程整體質(zhì)量，無法給廣大群眾提供一個安全、舒適的生活環(huán)境，導(dǎo)致廣大群眾生活質(zhì)量的提高成為了一句空話。鑒于此，優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理顯然有著十分重要的積極作用。

1.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中存在的主要問題分析

縱觀近些年來，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀，可發(fā)現(xiàn)主要存在的問題，不外乎監(jiān)管不嚴(yán)、技術(shù)水平有待提高等問題。接下來，筆者就個人工作經(jīng)驗(yàn)，在查閱與之相關(guān)文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，就主要問題予以簡要介紹。

1.1監(jiān)管不嚴(yán)

建筑工程土建施工現(xiàn)場中，監(jiān)督管理工作的實(shí)施，主要是規(guī)避一些違規(guī)操作行為，保證施工操作嚴(yán)格按照施工要求，逐項(xiàng)實(shí)施，方可保證施工活動的順利完成。監(jiān)督管理工作通常由專人負(fù)責(zé)，并且涉及到多個方面的內(nèi)容。例如工期、施工人員操作規(guī)范、施工制度實(shí)施情況以及建材質(zhì)量等。然而在實(shí)踐中，監(jiān)督管理工作雖委派了相關(guān)人員復(fù)雜，但是就實(shí)際效果而言，顯然出現(xiàn)了監(jiān)管不嚴(yán)等問題，造成施工單位施工中，頻繁出現(xiàn)建材質(zhì)量問題、施工進(jìn)度等問題[1]。具體言之，施工單位基于利益角度，在缺乏有效監(jiān)督下，選擇一些質(zhì)量較次的建材應(yīng)用在施工中，同時(shí)為了減少施工人員成本輸入，通常選擇日夜加班趕工，造成施工進(jìn)度較快，并且在夜晚施工，由于燈光照明不夠，容易產(chǎn)生安全事故，并且各項(xiàng)違規(guī)操作，都難以保證施工質(zhì)量。

1.2施工技術(shù)水平亟需提高

建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中，現(xiàn)場施工技術(shù)水平直接決定了現(xiàn)場施工質(zhì)量，意味著施工人員需具備較高的綜合素養(yǎng)，除了較高的專業(yè)施工技術(shù)之外，還需要具備良好的職業(yè)道德、吃苦耐勞的精神等，方可保證土建施工效率與質(zhì)量[2]。然而現(xiàn)實(shí)情況是，在土建施工中，施工人員大部分為臨時(shí)聘用的工作人員，在素質(zhì)方面，有著較為明顯的差異，致使施工質(zhì)量無法保證。除此之外，施工現(xiàn)場管理中，工作人員自身管理意識不強(qiáng)，或者缺乏專業(yè)管理知識，例如建筑施工設(shè)備尚未得到合理管理，建材沒有分類放置等。同時(shí)，現(xiàn)場建材堆放出現(xiàn)問題時(shí)，管理工作人員沒有引起高度重視，要么問題堆積不解決，要么就是問題延后解決，亦或者采取一些簡單的措施，隨便解決，從而直接影響到土建施工質(zhì)量[3]。

1.3現(xiàn)場施工人員缺乏安全意識

建筑工程土建施工現(xiàn)場中，有著形形色色的工作人員。管理人員自身工作沒有做好，尚未全面了解施工人員技術(shù)水平以及專業(yè)素質(zhì)等詳細(xì)情況。大部分施工人員缺乏的相應(yīng)的施工技術(shù)水平與安全知識，直接上崗，這種情況導(dǎo)致部分施工人員在實(shí)踐中，出現(xiàn)了較多的不規(guī)范行為，同時(shí)缺乏足夠的安全意識，從而增加了安全事故發(fā)生幾率[4]。同時(shí)，施工人員自身安全意識與綜合素養(yǎng)的不足，也會加大現(xiàn)場管理人員現(xiàn)場管理壓力。

2.優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有效策略分析

基于上述分析，可知當(dāng)前建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中存在眾多問題，致使建筑工程土建施工質(zhì)量與效率難以保證，同時(shí)不利于保證施工人員的生命安全財(cái)產(chǎn)。因此，有必要結(jié)合具體問題，采取與之相對應(yīng)的優(yōu)化策略。筆者就個人工作經(jīng)驗(yàn)，在查閱與之相關(guān)大量文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，提出了幾點(diǎn)自身認(rèn)為切實(shí)可行的優(yōu)化策略，望給廣大建筑工程土建施工現(xiàn)場管理人員管理工作的開展提供一些新思路。

2.1土建施工人員專業(yè)素養(yǎng)的提高

上文提及到土建施工人員個人綜合素養(yǎng)對土建施工質(zhì)量有著決定性作用，同時(shí)土建施工人員也是現(xiàn)場管理的重要對象。針對土建施工人員綜合素養(yǎng)差異，需加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)。首先，加強(qiáng)教育，逐步引導(dǎo)施工人員提高自身責(zé)任心、職業(yè)道德，督促施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范，完成自身施工內(nèi)容；其次，結(jié)合施工人員的實(shí)際情況，開展針對性的訓(xùn)練，尤其是幫助施工人員全面提高專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能水平，促使其滿足施工具體要求，方可保證土建施工質(zhì)量與效率，達(dá)到最終現(xiàn)場管理目的[5]。

2.2施工人員安全意識的提高

意識決定行動，只有意識到位，方可保證相關(guān)工作到位?；谶@一理解，現(xiàn)場管理中，需全面提高施工人員的安全意識。管理人員需要逐漸摒棄傳統(tǒng)的管理理念，更新現(xiàn)場管理理念，完善與之相關(guān)的管理制度，逐步引導(dǎo)與教育施工人員，促使其全面認(rèn)識到安全施工的重要性，方可有效增強(qiáng)施工人員的安全意識，進(jìn)而在實(shí)踐中，規(guī)范自身施工行為，有效降低安全事故發(fā)生的幾率。

2.3施工技術(shù)水平的提高

土建施工現(xiàn)場項(xiàng)目相比一般工程建設(shè)，具有一個明顯的特征就是復(fù)雜性，例如施工技術(shù)、施工環(huán)節(jié)等。土建施工質(zhì)量是否能夠得到保障，關(guān)鍵在于施工技術(shù)的合理應(yīng)用、全面提高施工人員專業(yè)施工技術(shù)水平。首先，管理人員自身需要全面掌握土建施工每一環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容與施工要求；其次，管理人員結(jié)合土建工程具體情況，制定相應(yīng)的施工流程，合理安排施工人員，并同步做好安全防護(hù)措施，保證施工質(zhì)量的同時(shí)，保證施工安全。除此之外，建筑企業(yè)需要注重專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，可與高校建立長效合作機(jī)制，源源不斷從高校吸收高素質(zhì)人才。

2.4加強(qiáng)施工材料與現(xiàn)場設(shè)備管理

土建施工除了人員之外，還涉及到大量施工材料與機(jī)械設(shè)備。因此，管理人員現(xiàn)場管理工作除了面向施工人員之外，還需要加強(qiáng)施工材料與現(xiàn)場設(shè)備管理，方可保證土建施工質(zhì)量。首先，加強(qiáng)施工材料管理。在實(shí)際采購中，需要選擇信譽(yù)好的供應(yīng)商，采購?fù)吞?、?guī)格的建材，并保證質(zhì)量等級符合施工具體要求。同時(shí)在施工現(xiàn)場需要做好建材的管理工作，放置建材時(shí)，需要分類放置，避免建材受損，影響建材質(zhì)量。其次，管理人員需結(jié)合施工進(jìn)度與施工要求，合理安排施工設(shè)備進(jìn)場，注重先進(jìn)施工設(shè)備的引進(jìn)。同時(shí)需要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，避免機(jī)械設(shè)備帶病操作，保證土建工程施工活動有序進(jìn)行，進(jìn)而保證土建施工質(zhì)量。

3.結(jié)語

總之，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作中，頻繁出現(xiàn)監(jiān)管不嚴(yán)等問題，直接影響到建筑整體施工質(zhì)量。因此，現(xiàn)場管理人員需要摒棄自身傳統(tǒng)的管理理念，不斷提高自身綜合素養(yǎng)與職業(yè)道德，方可在實(shí)踐中就具體問題，做好相應(yīng)的預(yù)防措施，并為施工提供良好的指導(dǎo)意見，保證施工活動的有序進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐鴻貴.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略[J].居舍，2019（10）：164.

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[3]王俊宇.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化對策探析[J].科技風(fēng)，2019（04）：103.

[4]常亮.論建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略[J].建材與裝飾，2018（50）：180-181.

[5]宋耀輝.淺析建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略研究[J].河南建材，2018（06）：163-164.