馬銀春
摘 要 現(xiàn)階段隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,焦化行業(yè)作為我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)組成部分,其自身也需要不斷地進(jìn)行提升發(fā)展。成本作為目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的客觀因素,想要更好地提升企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益水平,通過科學(xué)有效的方法實(shí)施成本管理控制是切實(shí)可行的有效措施,從而降低企業(yè)生產(chǎn)成本,使其最大化獲取經(jīng)濟(jì)效益。尤其對(duì)于焦化企業(yè)而言,通過科學(xué)化的成本核算探究,合理降低企業(yè)成本,從而提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果,有助于推動(dòng)企業(yè)自身穩(wěn)定健康的發(fā)展。但是就目前實(shí)際經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀而言,其生產(chǎn)成本核算仍舊存在部分問題。因此本文主要就焦化企業(yè)生產(chǎn)成本核算存在的主要問題進(jìn)行分析,從而針對(duì)性提出解決措施,不僅有助于企業(yè)生產(chǎn)成本核算工作的有效開展,而且還可以為后續(xù)企業(yè)的成本核算工作提供參考。
關(guān)鍵詞 焦化企業(yè) 生產(chǎn)成本 核算方法 問題對(duì)策
一、引言
焦化企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,基于新時(shí)期,焦化企業(yè)自身必須重視生產(chǎn)成本的核算工作,同時(shí)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革的要求和企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求,對(duì)生產(chǎn)成本核算工作進(jìn)行創(chuàng)新改革。因此焦化企業(yè)需要基于企業(yè)成本核算的實(shí)際發(fā)展情況,對(duì)企業(yè)成本核算體系中存在的弊端問題進(jìn)行分析,從而發(fā)現(xiàn)影響焦化企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)因素,有針對(duì)性地提出相應(yīng)對(duì)策,使用更加科學(xué)合理化的生產(chǎn)成本核算方法,最終有效保障焦化企業(yè)的科學(xué)運(yùn)營(yíng)。
二、企業(yè)生產(chǎn)成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)
成本屬于經(jīng)濟(jì)價(jià)值范疇,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中是客觀存在的,主要通過有效的方式強(qiáng)化企業(yè)的生產(chǎn)成本管控工作,從而有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,最大化獲取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)有助于促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。因此關(guān)于焦化企業(yè)成本核算工作的有效實(shí)施需要保障對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)形成正確的認(rèn)識(shí)。關(guān)于焦化企業(yè)生產(chǎn)成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),主要是指焦化企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所消耗的資金總和。焦化企業(yè)的生產(chǎn)成本在其經(jīng)濟(jì)發(fā)展組成部分中占據(jù)很大的比例,而且是企業(yè)經(jīng)營(yíng)消耗以及收入的主要依據(jù),在焦化企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中銷售收入一定時(shí),企業(yè)合理化降低生產(chǎn)成本,則會(huì)使企業(yè)的純利潤(rùn)提升。因此焦化企業(yè)生產(chǎn)成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)能夠反映出企業(yè)會(huì)計(jì)的具體情況,同時(shí)以經(jīng)濟(jì)價(jià)值的角度對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的費(fèi)用支出情況進(jìn)行計(jì)算,從而不僅有效保障企業(yè)成本核算資料的可靠性,而且有助于確保企業(yè)生產(chǎn)成本的精準(zhǔn)度。
三、企業(yè)生產(chǎn)成本核算存在的主要問題
(一)企業(yè)物料消耗數(shù)量缺乏準(zhǔn)確性
一般情況而言,焦化企業(yè)生產(chǎn)過程中需要大量的化學(xué)材料,材料在入出庫的過程中無法保障其計(jì)量的完全精準(zhǔn)。對(duì)于數(shù)量較大容器以及實(shí)際的應(yīng)用,并沒有相應(yīng)的切實(shí)可行的方法,對(duì)其中間的物料進(jìn)行計(jì)量。比如揮發(fā)性、流失等要素。
(二)企業(yè)工藝過程以及成本核算方法不夠規(guī)范
關(guān)于企業(yè)工藝過程復(fù)雜化的問題,主要是對(duì)于焦化半成品的成本核算工作的難度有所增加。由于企業(yè)流程之間具有高度的連續(xù)性,而且沒有以單獨(dú)的焦化半成品進(jìn)行成本核定工作的規(guī)定。如投入同一種原料,產(chǎn)出不同的產(chǎn)品,無法準(zhǔn)確地將原料成本在各產(chǎn)品中予以分?jǐn)偅瑢?dǎo)致產(chǎn)品成本核算不夠準(zhǔn)確。
此外,焦化企業(yè)的發(fā)展不同于我國(guó)其他領(lǐng)域的企業(yè),焦化企業(yè)的發(fā)展規(guī)模統(tǒng)一化較大,且時(shí)間很長(zhǎng)。因此最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的成本核算的內(nèi)容也會(huì)更加復(fù)雜化,缺乏完善的核算內(nèi)容。
(三)企業(yè)缺乏成本管理意識(shí),資金使用效率低
首先,焦化企業(yè)的發(fā)展長(zhǎng)期受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系的影響,使得企業(yè)在發(fā)展過程中依舊以傳統(tǒng)理念為主,重視企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)以及投資等問題,而忽視了企業(yè)成本管理制度的重要性。其次,雖然部分焦化企業(yè)對(duì)成本核算管理工作的重要性形成了一定程度的認(rèn)知,但是由于在其具體運(yùn)行的過程中并沒有深入具體到各部門,認(rèn)為只是各部門的工作任務(wù)。最后,由于焦化企業(yè)的核算方式?jīng)]有進(jìn)行更新優(yōu)化,而只是依賴于會(huì)計(jì)的核算方式,最終導(dǎo)致企業(yè)成本核算工作效率低,企業(yè)的資金使用效率也會(huì)降低。[1]
(四)企業(yè)缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制
首先,員工作為創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的主要執(zhí)行力量,企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理的過程中應(yīng)當(dāng)以員工為主進(jìn)行展開,但是同時(shí)也需要設(shè)置相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,從而不斷提升員工工作積極性的基礎(chǔ)上(下轉(zhuǎn)第頁)(上接第頁)有效保障其為企業(yè)創(chuàng)造更加高效的價(jià)值和貢獻(xiàn)。其次,企業(yè)的管理者缺乏對(duì)員工思想層面的重視,沒有以員工的利益為方向進(jìn)行考量,同時(shí)也沒有根據(jù)員工的利益想法去制定相關(guān)的規(guī)定,在進(jìn)行決策以及解決問題的過程中并沒有站在員工的角度進(jìn)行考慮。最后,焦化企業(yè)目前管理者與基層員工之間缺乏通暢的交流渠道,只是上下級(jí)之間單純的指揮服從的關(guān)系,從而缺少了相應(yīng)的鼓勵(lì)機(jī)制。
四、企業(yè)生產(chǎn)成本核算問題的相對(duì)解決辦法
(一)完善企業(yè)成本核算內(nèi)容
科學(xué)合理的成本核算體系不僅有利于焦化行業(yè)更高效的開展成本核算工作,而且有利于保障企業(yè)成本核算工作的精準(zhǔn)度和真實(shí)性。因此關(guān)于不斷完善焦化行業(yè)成本核算內(nèi)容主要從以下幾點(diǎn)入手。
其一,通過完善企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算工作,有效保障核算內(nèi)容的全面性、完整性,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,規(guī)范成本核算辦法。焦化企業(yè)的會(huì)計(jì)成本內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全成本、環(huán)保成本和生產(chǎn)成本等。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的費(fèi)用統(tǒng)一列入成本核算當(dāng)中,對(duì)構(gòu)成成本的各費(fèi)用組成部分細(xì)化管理,對(duì)于不同工序,產(chǎn)生的費(fèi)用詳細(xì)核算,仔細(xì)對(duì)比各費(fèi)用在整體成本中的占比情況,按照重要程度進(jìn)行管控。此外,針對(duì)目前我國(guó)宣傳的綠色環(huán)保理念,焦化企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)環(huán)保有關(guān)的費(fèi)用產(chǎn)生重視,同時(shí)基于此設(shè)置相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目,將環(huán)保成本作為成本核算工作的一部分進(jìn)行開展。[2]
其二,遵循系統(tǒng)性原則,從而系統(tǒng)化的開展會(huì)計(jì)成本核算工作。對(duì)于焦化企業(yè)會(huì)計(jì)成本進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)控工作,從而有效保障企業(yè)的安全成本、環(huán)保成本和生產(chǎn)成本之間相互制衡、協(xié)調(diào)、促進(jìn),對(duì)企業(yè)環(huán)境資源保護(hù)力以及社會(huì)影響力起到增強(qiáng)作用。
其三,整體化提升企業(yè)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。全方位的提升焦化企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì),其中主要包括專業(yè)能力素養(yǎng)以及文化素養(yǎng)等多方面,同時(shí)不斷強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算方面的培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝流程,切實(shí)有效的提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)。
其四,焦化企業(yè)可以通過適當(dāng)?shù)囊刖邆鋵I(yè)技能的專業(yè)人才,從而有效增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力以及發(fā)展動(dòng)力。
(二)形成正確的成本管理意識(shí),重視預(yù)算管理工作
焦化企業(yè)成本管理工作需要企業(yè)內(nèi)部各部門以及各人員相互協(xié)作配合來有效開展工作內(nèi)容,因此企業(yè)首先要樹立全員參與的理念。企業(yè)可以通過開展定期的培訓(xùn)活動(dòng),或者管理工作人員積極參與相關(guān)的活動(dòng);增加對(duì)于培訓(xùn)活動(dòng)的成本投入;提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使成本控制成為一種氛圍;將企業(yè)的成本工作控制與績(jī)效考核制度掛鉤。此外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視預(yù)算管理工作,關(guān)于企業(yè)本年度的開支預(yù)算規(guī)劃提前制定,這樣有利于企業(yè)提前掌握基本事件。同時(shí)也是提升企業(yè)資金使用效率的有效途徑。
(三)建立健全的成本核算體系,優(yōu)化人工成本配置
其一,通過建立健全的成本核算體系,不斷完善信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資源共享。同時(shí)完成相關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集工作并進(jìn)行成本分析,從而有利于減少企業(yè)人力的計(jì)算統(tǒng)計(jì),利用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段有效提升精準(zhǔn)度。而且,為了有效地開展成本核算工作,不僅可以有效保障企業(yè)核算成果的真實(shí)性,而且對(duì)于企業(yè)核算體系的完善也具有促進(jìn)作用。
其二,優(yōu)化人工成本配置。焦化企業(yè)的員工的工作內(nèi)容由于涉及化學(xué)產(chǎn)品,其危險(xiǎn)系數(shù)較高。因此應(yīng)當(dāng)及時(shí)優(yōu)化人工成本配置,提高員工薪酬,增加福利待遇,從而保障員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
五、結(jié)語
目前隨著我國(guó)焦化行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境逐漸激烈,經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境也產(chǎn)生了很大的變化,導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取也受到了一定程度的影響。為了不斷提升我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平,對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)成本核算工作內(nèi)容層面給予重視,加強(qiáng)工作執(zhí)行力度,從中及時(shí)發(fā)現(xiàn)所存在的問題,并且通過成本管控和降低生產(chǎn)成本的形式來保障企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)以及經(jīng)濟(jì)效益的獲取。同時(shí)在解決焦化企業(yè)生產(chǎn)成本核算問題的過程中,企業(yè)對(duì)于自身資源成本的提升、增加環(huán)保成本、革新折舊方法等層面需要重視,從而有助于企業(yè)成本核算工作的完善創(chuàng)新發(fā)展。
(作者單位為寧夏慶華煤化集團(tuán)有限公司)
參考文獻(xiàn)
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