社區(qū)商業(yè)由配角成為主角

社區(qū)商業(yè)從實(shí)現(xiàn)住宅地產(chǎn)資產(chǎn)增值的配角工具，轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立的新主角，倒逼著開發(fā)商向全價(jià)值鏈的資產(chǎn)管理者轉(zhuǎn)型，這從根本上改變了社區(qū)商業(yè)增長(zhǎng)邏輯。

而“房住不炒”政策的貫徹，中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，將推動(dòng)房地產(chǎn)去泡沫化，銷售物業(yè)資產(chǎn)增值空間被抑制，社區(qū)商業(yè)成了開發(fā)商新一輪增長(zhǎng)的發(fā)力點(diǎn)。

如何進(jìn)入這片“億萬(wàn)消費(fèi)市場(chǎng)”的新藍(lán)海？怎么才能做好社區(qū)商業(yè)？走在前列的房企有何得失？由本刊與同策研究院共同組織策劃的本期專題意在為房企在規(guī)劃設(shè)計(jì)及運(yùn)營(yíng)社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目中解惑答疑。