摘 要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)出現(xiàn)越來越多的上市公司,上市公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度在不斷上升,因此上市公司越來越重視財(cái)務(wù)金融管理?;诖?,本文對(duì)上市公司財(cái)務(wù)金融管理進(jìn)行深入研究,具有重要意義。
關(guān)鍵詞:上市公司;財(cái)務(wù)金融;管理
引言
在最近幾年中,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)出現(xiàn)越來越多的上市公司,上市公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度在不斷上升,因此,上市公司越來越重視財(cái)務(wù)金融管理。
一、上市公司在財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理過程中存在的問題
(一)上市公司制定的投資計(jì)劃不夠科學(xué)和合理
目前,為保證公司的正常運(yùn)行和經(jīng)營(yíng),我國(guó)大部分上市公司在制定投資計(jì)劃時(shí),常常選用多元化投資,盡管這種投資方式能夠?qū)σ恍┙鹑陲L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效規(guī)避,但是在實(shí)際運(yùn)行過程中,常常會(huì)出現(xiàn)沖動(dòng)式的投資方式。因?yàn)楫?dāng)前我國(guó)證券市場(chǎng)的發(fā)展水平還不夠高,無法有效、合理配置企業(yè)的資源,造成上市公司不夠高度重視投資融資工作。
(二)上市公司企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重缺失
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市面出現(xiàn)的商品種類變得越來越多樣化和豐富,這使得人們的生活變得越來越便利。在這種市場(chǎng)發(fā)展背景下,許多上市公司也推出越來越多樣化、盈利越來越高的產(chǎn)品,進(jìn)而大大沖擊了產(chǎn)品過于單一的上市公司,導(dǎo)致這些上市公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力逐漸減弱,不斷發(fā)生虧損,甚至發(fā)生倒閉現(xiàn)象。
(三)上市公司在財(cái)務(wù)管理方面存在缺陷
在財(cái)務(wù)管理方面,我國(guó)大多數(shù)上市公司均處于初步發(fā)展階段,發(fā)展水平是比較低的。上市公司制定的財(cái)務(wù)金融管理制度不夠完善和系統(tǒng)化,導(dǎo)致上市公司在經(jīng)營(yíng)過程中遭受較多的限制和約束,特別是許多上市公司中的大股東,通過對(duì)自身在公司的股份優(yōu)勢(shì),便對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行干預(yù),以獲得私人資本,導(dǎo)致上市公司被動(dòng)陷入市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)困境中,最終造成上市公司出現(xiàn)很多財(cái)務(wù)問題。
二、上市公司財(cái)務(wù)金融管理失誤產(chǎn)生的不良影響
(一)對(duì)同行造成不良影響
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的,特別是同行中不同企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。一方面,隨著競(jìng)爭(zhēng)的加強(qiáng),能夠有效提高公司的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,有助于公司市場(chǎng)影響力的提高;另一方面,假如公司之間發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng),便會(huì)嚴(yán)重影響同行業(yè)的內(nèi)部發(fā)展。和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比,因?yàn)槲覈?guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時(shí)間比較晚,因此,我國(guó)制定的市場(chǎng)監(jiān)管制度還不夠成熟,存在較多問題,一些上市公司常常會(huì)利用監(jiān)管制度中存在的漏洞,進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng),嚴(yán)重影響許多合理經(jīng)營(yíng)的公司,進(jìn)而嚴(yán)重干擾整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,同時(shí)大大降低了上市公司投資人對(duì)上市公司的新興,導(dǎo)致上市公司的投資大量流失,繼嚴(yán)重影響整個(gè)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
(二)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生的不良影響
市場(chǎng)是由眾多上市公司共同構(gòu)成的,因此一旦上市公司在財(cái)務(wù)金融管理方面發(fā)生了問題,便會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)市場(chǎng)。針對(duì)發(fā)展前景不夠樂觀的上市公司,常常會(huì)通過股市來進(jìn)行融資,對(duì)市場(chǎng)資源造成嚴(yán)重浪費(fèi),嚴(yán)重影響和限制了許多發(fā)展前景比較樂觀的上市公司的發(fā)展,嚴(yán)重阻礙整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,甚至還會(huì)出現(xiàn)倒退現(xiàn)象。
(三)對(duì)上市公司自身產(chǎn)生的不良影響
作為上市公司,如果在在財(cái)務(wù)金融管理方面所制定的管理制度不夠科學(xué)、系統(tǒng)化,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),便會(huì)對(duì)上市公司自身產(chǎn)生的不良影響。第一,如果上市公司不能夠有效配置和利用投資資金,便會(huì)導(dǎo)致上市公司無法獲取應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)利益,嚴(yán)重影響上市公司的可持續(xù)發(fā)展。第二,在經(jīng)營(yíng)方面,許多上市公司的發(fā)展眼光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn),只重視短期利益,嚴(yán)重影響企業(yè)長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同時(shí)不能夠合理運(yùn)用企業(yè)的資金資源,嚴(yán)重影響上市公司自身的發(fā)展。
三、上市公司財(cái)務(wù)金融管理中存在問題的解決對(duì)策
(一)對(duì)完善的財(cái)務(wù)金融管理制度進(jìn)行制定
1.對(duì)公司日常財(cái)務(wù)金融管理規(guī)范進(jìn)行建立。由于公司在日常中的財(cái)務(wù)金融工作是比較繁雜的,所以一定要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格控制。為保證上市公司能夠正常運(yùn)行公司的財(cái)務(wù)金融管理,一定要有效控制所有財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)。為對(duì)時(shí)間、物資的浪費(fèi)進(jìn)行減少,對(duì)企業(yè)的工作效率進(jìn)行有效提高,保證公司的可持續(xù)發(fā)展,必須要嚴(yán)格控制企業(yè)所有項(xiàng)目的規(guī)劃環(huán)節(jié)。
2.對(duì)有關(guān)制度規(guī)范股東行為進(jìn)行構(gòu)建。上市公司在運(yùn)營(yíng)管理過程中,一些大股東常常會(huì)私用自身在公司的職權(quán),以對(duì)公司的合規(guī)合法運(yùn)行進(jìn)行干涉。針對(duì)以上現(xiàn)象,上市公司董事會(huì)應(yīng)制定出有效約束條件,以對(duì)大股東行為進(jìn)行有效約束,有效保護(hù)企業(yè)自身的利用,保證企業(yè)能夠?qū)ι虡I(yè)活動(dòng)進(jìn)行合法參加。
3.對(duì)完善的內(nèi)部監(jiān)管制度進(jìn)行制定。在財(cái)務(wù)金融方面,上市公司不但要有效完善管理制度,而且還需要對(duì)有效的監(jiān)管制度進(jìn)行構(gòu)建。第一,對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)監(jiān)管制度進(jìn)行構(gòu)建,促使財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理的有規(guī)可循。第二,企業(yè)在內(nèi)部應(yīng)設(shè)置經(jīng)營(yíng)管理部和審計(jì)部,其中,經(jīng)營(yíng)管理部門主要對(duì)企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行控制,審計(jì)部門主要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀態(tài)、運(yùn)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行定期鑒定。
4.對(duì)員工福利等方面的支出進(jìn)行有效規(guī)范。在上市公司財(cái)務(wù)金融中,員工福利等方面的支出是相當(dāng)重要的一部分。當(dāng)公司員工獲得相應(yīng)的福利后,能夠有效提高員工的工作積極性,進(jìn)而有助于上市公司的進(jìn)一步發(fā)展。第一,應(yīng)根據(jù)有關(guān)制度,支出上市公司員工的福利資金,嚴(yán)禁將該筆支出挪作他用;第二,針對(duì)公司員工的福利結(jié)余,上市公司應(yīng)對(duì)和員工集體福利有關(guān)的制度進(jìn)行嚴(yán)格遵守,將其逐步有效消化;第三,上市公司應(yīng)對(duì)企業(yè)年金管理制度進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)有關(guān)部門的監(jiān)管進(jìn)行接受。
(二)對(duì)公司管理人員的經(jīng)營(yíng)管理能力進(jìn)行提高
上市公司的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展核心就是公司的經(jīng)營(yíng)管理人員。上市公司能否正常運(yùn)行,深受公司管理人員素質(zhì)、能力的影響。因此,在企業(yè)財(cái)務(wù)金融管理過程中,有效提高經(jīng)營(yíng)者的自身素質(zhì)是極為重要的。
1.對(duì)上市公司管理人員的道德素質(zhì)不斷進(jìn)行提高。
假如上市公司管理人員的道德素質(zhì)不夠高,勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此作為上市公司的管理人員,一定要講誠(chéng)信,不進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng),不進(jìn)行不正當(dāng)融資行為。
2.在日常經(jīng)營(yíng)過程中不斷增強(qiáng)管理人員的管理能力。在日常經(jīng)營(yíng)過程中,上市公司管理人員應(yīng)不斷培養(yǎng)和提高自身的管理能力,能夠?qū)o急事務(wù)進(jìn)行妥善處理,同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)崗位調(diào)換機(jī)制,以促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行切身體驗(yàn),對(duì)財(cái)務(wù)金融工作的工作流程進(jìn)行熟悉。
3.上市公司經(jīng)營(yíng)管理人員應(yīng)加深提高自我意識(shí)。作為上市公司經(jīng)營(yíng)管理人員,應(yīng)能夠?qū)ψ陨淼膶I(yè)素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)管理能力進(jìn)行充分認(rèn)識(shí),必須要堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),嚴(yán)格約束自我,對(duì)個(gè)人管理行為會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生影響進(jìn)行深入認(rèn)識(shí),這樣才能夠促使自我的不斷進(jìn)步。
4.為管理人員的管理能力提供更多的專門培訓(xùn)機(jī)會(huì)。上市公司應(yīng)為管理人員的管理能力提供更多的專門培訓(xùn)機(jī)會(huì)。通過在經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中不斷學(xué)習(xí)和深造,使公司管理人員能夠更加深入理解和認(rèn)識(shí)到企業(yè)的財(cái)務(wù)金融管理,能夠?qū)W(xué)習(xí)到的和財(cái)務(wù)管理有關(guān)理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐和工作中。
(三)對(duì)和財(cái)務(wù)管理有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格遵守
只有對(duì)和財(cái)務(wù)管理有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格遵守,上市公司才能夠得以正常運(yùn)行,同時(shí)獲取更好的發(fā)展效果。在實(shí)際發(fā)展過程中,許多上市企業(yè)常常迷惑于眼前的蠅頭小利,甚至?xí)幌н`反國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定,以獲取相應(yīng)的利益,進(jìn)而遭受非常嚴(yán)重的損失。
第一,作為上市公司,應(yīng)深入認(rèn)識(shí)和嚴(yán)格遵守我國(guó)有關(guān)財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)規(guī)定、財(cái)務(wù)紀(jì)律等,應(yīng)詳細(xì)記錄公司內(nèi)部的一切經(jīng)濟(jì)事務(wù),能夠準(zhǔn)確核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的收入和支出,真實(shí)反映出企業(yè)的資產(chǎn)情況和負(fù)債情況。上市公司應(yīng)在內(nèi)部構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)財(cái)政主管部門、審計(jì)部門的監(jiān)督管理進(jìn)行自覺接受。
第二,在和同行企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)時(shí),上市公司必須要在遵守有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的條件下,進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)遭遇惡性競(jìng)爭(zhēng)時(shí),上市公司應(yīng)通過法律來進(jìn)行自我保護(hù),對(duì)自身公司的合法權(quán)利進(jìn)行有效維護(hù),進(jìn)而保證整個(gè)金融市場(chǎng)的安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。
四、總結(jié)
為能夠有效進(jìn)行財(cái)務(wù)金融管理,上市公司一定要對(duì)自身企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行不斷完善,有效提高自身公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,保證企業(yè)能夠獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益,同時(shí)不斷擴(kuò)大上市公司在社會(huì)中的市場(chǎng)影響力。
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作者簡(jiǎn)介:
蔡薇(1970-),女,漢,學(xué)歷:雙本科學(xué)士,職稱:中級(jí)會(huì)計(jì)師,研究方向:金融管理與分析。