摘 要:文章緊緊圍繞企業(yè)改革這一話題,針對(duì)工商管理中科技創(chuàng)新的運(yùn)用,闡述了當(dāng)前工商管理中存在的問題,介紹了應(yīng)用科技創(chuàng)新的積極作用,最后從建設(shè)創(chuàng)新型工商管理隊(duì)伍、基于科技創(chuàng)新完善企業(yè)工商管理機(jī)制、將科技創(chuàng)新與項(xiàng)目管理具體工作進(jìn)行結(jié)合、增加科技創(chuàng)新資金、技術(shù)與人力資源投入、制定工商管理科技創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)、積極借鑒國際成功經(jīng)驗(yàn)六個(gè)方面提出了建議,目的在于提高企業(yè)工商管理水平。
關(guān)鍵詞:科技創(chuàng)新;企業(yè);工商管理
結(jié)合當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,采用外部經(jīng)營形式難免出現(xiàn)問題,企業(yè)運(yùn)行期間,除了要承擔(dān)同行業(yè)者的競(jìng)爭(zhēng)壓力之外,也會(huì)面臨企業(yè)融資中方面的壓力。尤其是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營,如果內(nèi)控力度不足,便會(huì)降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平。所以,企業(yè)必須要提高管理水平,基于企業(yè)工商管理進(jìn)行科技創(chuàng)新,優(yōu)化創(chuàng)新制度,應(yīng)用創(chuàng)新成果,達(dá)到提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的,并在企業(yè)內(nèi)部營造良好的工商管理環(huán)境。
一、企業(yè)工商管理問題
通過調(diào)查了解到,企業(yè)工商管理是利用全新管理模式應(yīng)用現(xiàn)有資源,現(xiàn)有資源指所有可流動(dòng)資金,選擇與發(fā)展模式相適應(yīng)的管理手段,達(dá)到企業(yè)資金應(yīng)用的最大化,促使企業(yè)可以朝著正確的方向不斷前進(jìn)。
現(xiàn)如今,很多企業(yè)并沒有對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,有些只是一味模仿其他企業(yè)管理模式,其實(shí)與自身發(fā)展情況并不適合,導(dǎo)致管理效果不佳,進(jìn)而影響了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,無法在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中長久生存,嚴(yán)重限制了經(jīng)濟(jì)效益的提升。同時(shí),企業(yè)進(jìn)行工商管理過程中,建議將理論知識(shí)當(dāng)做其他工作開展的基礎(chǔ),與工商管理知識(shí)、工作實(shí)踐相結(jié)合,完善工商管理科學(xué)方案,全面提升經(jīng)濟(jì)效益。
二、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的應(yīng)用積極意義
(一)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的提升,企業(yè)為了能夠符合市場(chǎng)發(fā)展要求,并在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位,必須要對(duì)影響企業(yè)發(fā)展的相關(guān)因素進(jìn)行確定。通過分析發(fā)現(xiàn),最為核心的影響因素即企業(yè)內(nèi)部的科技創(chuàng)新水平。將科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中加以運(yùn)用,不僅可以提升創(chuàng)新水平,同時(shí)還可以提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
(二)加強(qiáng)管理水平
科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理當(dāng)中得以運(yùn)用,有利于完善管理結(jié)構(gòu),使工商管理工作更加有效率的完成,充分發(fā)揮信息技術(shù)、數(shù)字信息技術(shù)等優(yōu)勢(shì),加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)管理速度。尤其是管理程序這一方面,也可以通過科技創(chuàng)新展開相關(guān)元素的高質(zhì)量管理,其中包括管理人員、工作安全以及檔案信息等,對(duì)于工商管理相關(guān)工作的管理制度進(jìn)行完善,從而全面提升企業(yè)管理水平。
(三)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化
現(xiàn)如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)越來越激烈,市場(chǎng)環(huán)境也比較復(fù)雜,企業(yè)為了能夠在其中生存、發(fā)展,工商管理能力必不可少。將科技創(chuàng)新、企業(yè)工商管理進(jìn)行結(jié)合,能夠有效提升工商管理能力,獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,得到專業(yè)技術(shù)人員以及資金的支持,加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)力度,并將原來的業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
三、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的應(yīng)用
(一)建設(shè)創(chuàng)新型工商管理隊(duì)伍
企業(yè)為了能夠在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占據(jù)有利地位,必須要培養(yǎng)更多高級(jí)人才,這也是發(fā)展的關(guān)鍵。尤其是企業(yè)工商管理工作,必須要大力開展科技創(chuàng)新,積極引入高素質(zhì)人才,并為提供專業(yè)的指導(dǎo),在企業(yè)內(nèi)部建立一支具備創(chuàng)新型素質(zhì)的工商管理隊(duì)伍,針對(duì)不同工作崗位的工作人員提供相應(yīng)的培訓(xùn),通過指導(dǎo)與培訓(xùn)提高工作人員創(chuàng)新能力,及時(shí)處理企業(yè)工商管理工作中出現(xiàn)的問題。除此之外,所有參與培訓(xùn)的工作人員具備了創(chuàng)新能力,其觀念便會(huì)有所改變,發(fā)現(xiàn)企業(yè)傳統(tǒng)管理模式的不足,對(duì)其加以完善。開展團(tuán)隊(duì)建設(shè),期間需要不斷提高企業(yè)工作人員在科技創(chuàng)新方面的認(rèn)知,開展本職工作過程中要積累管理經(jīng)驗(yàn),了解工商管理理論,將其與實(shí)踐相結(jié)合,確保所創(chuàng)建的創(chuàng)新型隊(duì)伍與企業(yè)管理要求相符。
(二)基于科技創(chuàng)新完善企業(yè)工商管理機(jī)制
企業(yè)內(nèi)部工商管理體系直接關(guān)系到發(fā)展與運(yùn)行,只有保證管理機(jī)制完善,才能夠?yàn)樗泄ぷ魈峁┲С?。在企業(yè)運(yùn)行過程中,所使用的管理模式也必須要結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行創(chuàng)新,積極展開科技創(chuàng)新,使原本的工商管理體系更具現(xiàn)代性與時(shí)效性,如此一來便可以更好的在市場(chǎng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展??萍紕?chuàng)新主要體現(xiàn)出了開拓性思維以及現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)這兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì),企業(yè)運(yùn)營期間利用科技創(chuàng)新推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行,這對(duì)于企業(yè)管理而言有重要意義,一方面可以提高管理能力,另一方面則可以加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。另外,企業(yè)也必須注意科技創(chuàng)新應(yīng)用升級(jí),使其能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的這一戰(zhàn)略目標(biāo)。
(三)將科技創(chuàng)新與項(xiàng)目管理具體工作進(jìn)行結(jié)合
企業(yè)工商管理主要分為整體運(yùn)行、綜合管理能力兩點(diǎn),由此也可以了解到企業(yè)工商管理系統(tǒng)能夠達(dá)到的效果,同時(shí)也可以檢驗(yàn)出與市場(chǎng)發(fā)展的契合度。基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這一全新環(huán)境,企業(yè)項(xiàng)目管理與運(yùn)行過程中必須要積極運(yùn)用科技創(chuàng)新,重視科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的作用,如此可以有效提高內(nèi)控管理成效。利用科技創(chuàng)新進(jìn)行項(xiàng)目管理,必須要得到企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的重視,這與項(xiàng)目管理正常運(yùn)行有緊密的聯(lián)系,有利于提高項(xiàng)目管理工作效率。
(四)增加科技創(chuàng)新資金、技術(shù)與人力資源投入
企業(yè)工商管理中應(yīng)用科技創(chuàng)新,務(wù)必要從發(fā)展這一層面著手,增加科技創(chuàng)新資金、技術(shù)與人力資源投入。企業(yè)工商管理工作期間,必須要增加資金、技術(shù)和專業(yè)工作人員,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建良好的科技創(chuàng)新氛圍,為企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新的深入應(yīng)用提供參考。特別是企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有發(fā)展前景非常好的工商管理項(xiàng)目,必須要積極嘗試,增加資金投入,在市場(chǎng)中搶占機(jī)遇,進(jìn)而加快完成工商管理科技創(chuàng)新項(xiàng)目。
(五)制定工商管理科技創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)
當(dāng)前階段,企業(yè)在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的過程中,為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求,必須要改變傳統(tǒng)工商管理模式,制定工商管理科技創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo),滿足市場(chǎng)環(huán)境要求。鑒于此,企業(yè)內(nèi)部的管理人員需要對(duì)工商管理科技創(chuàng)新加以重視,形成科技創(chuàng)新觀念,將科技創(chuàng)新和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。例如,企業(yè)內(nèi)部管理人員組織培訓(xùn),著重介紹科技創(chuàng)新重要性,在接受培訓(xùn)過程中逐漸形成創(chuàng)新觀念,結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制定發(fā)展目標(biāo),完善工商管理方案。通過這種改革方式真正提高了企業(yè)內(nèi)部管理與控制水平,有利于獲取更高經(jīng)濟(jì)效益。
(六)積極借鑒國際成功經(jīng)驗(yàn)
國際市場(chǎng)上對(duì)于科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的應(yīng)用已經(jīng)非常好的成效,且技術(shù)能力過硬的企業(yè)在運(yùn)營期間積累了成熟的管理經(jīng)驗(yàn),國內(nèi)企業(yè)可以借鑒,再充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況與發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建全新的科技創(chuàng)新管理方案,應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)提高工商管理水平。當(dāng)前我國市場(chǎng)機(jī)制帶有開放性的特點(diǎn),積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),展開戰(zhàn)略合作,可以將國內(nèi)企業(yè)工商管理與國際相接軌,進(jìn)而得到理想的發(fā)展成效。
四、結(jié)束語
綜上所述,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)工商管理面臨更多發(fā)展機(jī)遇,必須要展開科技創(chuàng)新,以達(dá)到推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。當(dāng)前對(duì)于科技創(chuàng)新的應(yīng)用還存在一些不足,需要相關(guān)人員繼續(xù)深入探討,樹立科技創(chuàng)新管理觀念,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:
倪海星 (1970-), 男 ,漢族,江蘇人,研究生學(xué)歷,拜安爾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,工作及研究方向:經(jīng)濟(jì)管理、工商管理和企業(yè)管理。