大數(shù)據(jù)時(shí)代下審計(jì)質(zhì)量提升路徑探析

摘 要：審計(jì)工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及重要組成部分，企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)防范是否有效取決于企業(yè)審計(jì)工作水平。由此可見(jiàn)，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生的關(guān)鍵在于建立一個(gè)系統(tǒng)完善的審計(jì)工作機(jī)制。當(dāng)前，由于企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜，面對(duì)復(fù)雜的管理活動(dòng)以及一些不規(guī)范的企業(yè)管理工作，傳統(tǒng)的審計(jì)工作機(jī)制不能夠完全解決企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和管理不規(guī)范的問(wèn)題， 這就直接影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展。基于此，本文基于大數(shù)據(jù)時(shí)代，從審計(jì)管理信息化的角度出發(fā)，對(duì)如何進(jìn)一步提升企業(yè)審計(jì)管理工作水平提出政策建議。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；審計(jì)管理；審計(jì)信息化；路徑提升

引言

規(guī)范和提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量和水平對(duì)進(jìn)一步提升企業(yè)管理工作水平，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及防范相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)旅游重要意義。有效企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生的關(guān)鍵在于建立一個(gè)系統(tǒng)完善的審計(jì)工作機(jī)制，由于企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜，面對(duì)復(fù)雜的管理活動(dòng)以及一些不規(guī)范的企業(yè)管理工作，傳統(tǒng)的審計(jì)工作機(jī)制不能夠完全解決企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和管理不規(guī)范的問(wèn)題，這就直接影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展。由此可見(jiàn)，審計(jì)作為企業(yè)規(guī)避經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，如何在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，充分利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)以及信息化工具提升審計(jì)質(zhì)量成為企業(yè)發(fā)展不得不面對(duì)的問(wèn)題。通過(guò)規(guī)范企業(yè)審計(jì)工作流程以及用用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)推進(jìn)企業(yè)審計(jì)信息化建設(shè)成為提升企業(yè)審計(jì)工作質(zhì)量，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵舉措。

通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)構(gòu)建企業(yè)審計(jì)信息化平臺(tái)對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督有利于改變傳統(tǒng)的審計(jì)工作人工核算帶來(lái)失誤的問(wèn)題，而且可以通過(guò)實(shí)時(shí)審計(jì)找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題中存在的問(wèn)題。為了進(jìn)一步研究如何通過(guò)大數(shù)據(jù)信息技術(shù)規(guī)范和提升企業(yè)審計(jì)管理工作的效率，基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景，為了進(jìn)一步提升企業(yè)審計(jì)質(zhì)量，本文首先對(duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)審計(jì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析；其次，提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的必要性進(jìn)行分析；最后，對(duì)如何在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景之下通過(guò)完善企業(yè)審計(jì)信息化建設(shè)提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量提出政策建議。

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的問(wèn)題

由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)所涉及的工作越來(lái)越復(fù)雜，導(dǎo)致企業(yè)審計(jì)工作的強(qiáng)度和難度也越來(lái)越多，當(dāng)前企業(yè)審計(jì)工作也存在以下三個(gè)方面局限：

（一）企業(yè)審計(jì)工作不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)。由于傳統(tǒng)的審計(jì)管理工作模式為了能夠集中的分析和審計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，往往采取在企業(yè)的年中以及年終兩個(gè)時(shí)間段對(duì)企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理是否規(guī)范以及是否存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審計(jì)。這就導(dǎo)致在這兩次審計(jì)過(guò)程中雖然可以找出審計(jì)工作中存在的問(wèn)題，但是有可能這些問(wèn)題在之前就已經(jīng)發(fā)生了，但是卻由于時(shí)間差的問(wèn)題不能夠及時(shí)解決，有可能導(dǎo)致錯(cuò)失解決問(wèn)題的最佳時(shí)期，最終影響企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

（二）企業(yè)審計(jì)工作信息化建設(shè)不健全。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)所涉及的工作越來(lái)越復(fù)雜，導(dǎo)致企業(yè)審計(jì)工作的強(qiáng)度和難度也越來(lái)越多，如果僅僅通過(guò)人工審計(jì)翻閱和調(diào)查相關(guān)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)內(nèi)容，不能夠完全和有效的找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題，也有可能存在發(fā)現(xiàn)不了企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)的狀況。目前，企業(yè)雖然已經(jīng)開(kāi)始重視審計(jì)工作信息化建設(shè)的重要性，但是，在實(shí)際的審計(jì)工作推進(jìn)中卻沒(méi)有建立和健全完善的企業(yè)審計(jì)信息化平臺(tái)和機(jī)制，這就直接影響了企業(yè)審計(jì)水平的提升以及企業(yè)的規(guī)范化運(yùn)作。

（三）企業(yè)審計(jì)管理和實(shí)施制度有待進(jìn)一步的規(guī)范和落實(shí)。當(dāng)前企業(yè)在審計(jì)工作推進(jìn)和落實(shí)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題是審計(jì)工作執(zhí)行細(xì)節(jié)規(guī)定不到位，審計(jì)工作中對(duì)于下屬企業(yè)或者部門出現(xiàn)問(wèn)題后不能夠及時(shí)的更改，這就導(dǎo)致審計(jì)工作流于形式的現(xiàn)象出現(xiàn)。這樣不僅不利于促進(jìn)企業(yè)審計(jì)工作的規(guī)范化發(fā)展，而且不利于落實(shí)企業(yè)審計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)以及發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)審計(jì)信息化建設(shè)的重要性

大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息越來(lái)越繁雜，如何在繁雜的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息中找出企業(yè)存在的問(wèn)題以及潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不得不面對(duì)的問(wèn)題。利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)提升企業(yè)審計(jì)工作質(zhì)量的必要性主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

（一）企業(yè)審計(jì)信息化是一種基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行收集、分類并進(jìn)行處理的一種技術(shù)。企業(yè)審計(jì)工作復(fù)雜性要求進(jìn)一步完善內(nèi)部審計(jì)工作信息化建設(shè)。企業(yè)審計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求對(duì)審計(jì)工作的執(zhí)行細(xì)節(jié)以及審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)的制定。這就要求企業(yè)審計(jì)工作應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)不同部門的職能性質(zhì)以及下屬公司的經(jīng)營(yíng)范圍設(shè)定不同的審計(jì)范圍以及相應(yīng)的審計(jì)準(zhǔn)則。標(biāo)準(zhǔn)化的審計(jì)工作有利于提升審計(jì)工作的規(guī)范化管理以及企業(yè)管理效率的提升。

（二）當(dāng)前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)日益復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理工作涉及采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷以及庫(kù)存等一系列的內(nèi)容，但是，會(huì)計(jì)核算主體、資產(chǎn)類核算方法以及會(huì)計(jì)科目分類等相關(guān)內(nèi)容已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況。 因此，需要推進(jìn)企業(yè)審計(jì)信息化系統(tǒng)對(duì)優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息、提升財(cái)務(wù)管理工作效率具有重要意義。企業(yè)的發(fā)展不僅僅是處理好企業(yè)相關(guān)關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的資金往來(lái)以及業(yè)務(wù)合作，更要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉及的所有工作進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，面對(duì)復(fù)雜的企業(yè)管理活動(dòng)，審計(jì)工作需要進(jìn)一步完善信息化建設(shè)，完善的審計(jì)信息化系統(tǒng)可以有效的解決審計(jì)效率低以及審計(jì)水平低的問(wèn)題。

（三）推進(jìn)企業(yè)審計(jì)信息化建設(shè)有利于進(jìn)一步簡(jiǎn)化審計(jì)工作。一方面，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，有很多是一些常規(guī)性的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，如果全部采用人工進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的審計(jì)核算，將會(huì)直接影響企業(yè)審計(jì)效率的提升。另一方面，審計(jì)管理工作水平的提升可以有效的解決企業(yè)管理工作中不規(guī)范的問(wèn)題，也可以有效的解決企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及其他經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。提升企業(yè)審計(jì)工作的質(zhì)量和水平是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理多元化以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的必然要求，為了能夠更好的推進(jìn)企業(yè)發(fā)展必須進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理工作的水平。

三、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量提升的有效路徑

通過(guò)對(duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)審計(jì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，認(rèn)為大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)審計(jì)工作質(zhì)量提升應(yīng)當(dāng)從以下三個(gè)方面加強(qiáng)建設(shè)：

（一）企業(yè)審計(jì)管理工作的需要有一定的管理制度來(lái)規(guī)范和保障審計(jì)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)，只有這樣才能保障審計(jì)工作的客觀獨(dú)立性，也有利于更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)審計(jì)工作作用的發(fā)揮，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理和防范解決風(fēng)險(xiǎn)。

（二）建立健全企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化平臺(tái)。充分利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)以及信息化平臺(tái)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及管理活動(dòng)進(jìn)行收集，企業(yè)的審計(jì)工作人員通過(guò)在審計(jì)信息平臺(tái)對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督和審查，防止出現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)解決的現(xiàn)象。企業(yè)審計(jì)部門應(yīng)該指派專門的審計(jì)人員對(duì)審計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題整改狀況和進(jìn)程進(jìn)行及時(shí)的跟蹤，督促相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)的整改。

（三）建立健全公司內(nèi)部審計(jì)工作、跟蹤督查問(wèn)題整改的一體化信息平臺(tái)。企業(yè)審計(jì)工作的主要目的是為了發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問(wèn)題以及潛在風(fēng)險(xiǎn)，這就要求企業(yè)相關(guān)職能部門和下屬企業(yè)能夠?qū)徲?jì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改。如果，企業(yè)審計(jì)工作不能夠進(jìn)行時(shí)時(shí)的跟進(jìn)，則有可能出現(xiàn)審計(jì)問(wèn)題得不到處理以及相關(guān)問(wèn)題不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象存在。因此，企業(yè)審計(jì)部門應(yīng)該指派專門的審計(jì)人員對(duì)審計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題整改狀況和進(jìn)程進(jìn)行及時(shí)的跟蹤，督促相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)的整改。

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作者簡(jiǎn)介：

賀婷婷，青島瑞澤稅務(wù)師事務(wù)所有限責(zé)任公司。