探討大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式已經(jīng)成為當(dāng)前的新興發(fā)展趨勢，并且在各行各業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。對于會(huì)計(jì)行業(yè)而言，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容逐漸發(fā)生變化，并朝著管理會(huì)計(jì)的方向轉(zhuǎn)型發(fā)展?；诖?，本文基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的原因以及進(jìn)行轉(zhuǎn)型的策略兩方面入手進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；轉(zhuǎn)型發(fā)展

基于大數(shù)據(jù)時(shí)代下，要想推進(jìn)企業(yè)的健康快速的發(fā)展，積極拓展會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)，要求企業(yè)的管理者要從思想層面上認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)行業(yè)的重要性，全面的推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展，充分的發(fā)揮出會(huì)計(jì)職能，從而大幅度的提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量與效果。與此同時(shí)，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)生了巨大的變化，尤其是會(huì)計(jì)內(nèi)容出現(xiàn)了許多的新內(nèi)容。面對全新的發(fā)展形勢，企業(yè)要積極推擠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，由以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)，從而滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

一、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無法滿足企業(yè)發(fā)展需求

從企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容來看，主要涉及了財(cái)務(wù)信息核算、監(jiān)督以及記錄等，要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員及時(shí)、準(zhǔn)確的做好經(jīng)營業(yè)務(wù)的記錄，并落實(shí)數(shù)據(jù)核算與結(jié)果確認(rèn)等方面工作。在企業(yè)經(jīng)營管理中會(huì)出現(xiàn)大量的單據(jù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要對這些單據(jù)要做好審核、匯總與記賬工作。在信息時(shí)代的發(fā)展背景下，計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速的發(fā)展，在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域之中有著極為廣泛的應(yīng)用，對于企業(yè)發(fā)展而言同樣如此，企業(yè)依托于信息技術(shù)的應(yīng)用可以通過多種途徑獲取海量的信息，加大了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的難度，尤其是使得數(shù)據(jù)處理、分析與核算工作難度日益上升?？傊瑐鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理方式暴露出許多的問題，難以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營狀況的準(zhǔn)確評估，無法為企業(yè)制定戰(zhàn)略決策提供重要的數(shù)據(jù)支撐。

（二）管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用

基于大數(shù)據(jù)背景之下，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)暴露出許多的問題，難以高效的開展大量數(shù)據(jù)的核算工作。然而，新時(shí)期管理會(huì)計(jì)對于企業(yè)發(fā)展的重要性日益凸顯出來，一方面可以實(shí)現(xiàn)對海量數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化分析，另一方面為企業(yè)科學(xué)合理的制定戰(zhàn)略發(fā)展決策提供重要的數(shù)據(jù)參考，從而滿足企業(yè)對高質(zhì)量的數(shù)據(jù)服務(wù)的需要。與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)目標(biāo)是服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，立足于企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)掘可行的運(yùn)營項(xiàng)目，而排除不利于企業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目，最大限度的減少企業(yè)發(fā)展與運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由此可以看出，較之于傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢不言而喻，對于推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展大有裨益。

二、管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的異同點(diǎn)

（一）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相同點(diǎn)分析

首先，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)相同。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營服務(wù)，都是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行記錄、核算以及監(jiān)督。其次，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是由傳統(tǒng)會(huì)計(jì)逐漸演變而來，兩者之間既相互制約又相互依存。再次，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算資料基本上一致，由于管理會(huì)計(jì)使用的大多數(shù)數(shù)據(jù)以及資料都是來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫，因此，核算資料基本相同。最后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是幫助管理層對企業(yè)資金進(jìn)行核算、評價(jià)以及控制，都能夠促進(jìn)管理層合理、正確分配資金。

（二）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同點(diǎn)分析

第一，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者的側(cè)重點(diǎn)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要側(cè)重于記錄以及匯總過去產(chǎn)生的資金活動(dòng)，呈現(xiàn)直觀的經(jīng)濟(jì)業(yè)績。管理會(huì)計(jì)則主要是為了控制、修正企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)偏差，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠按照預(yù)定軌跡運(yùn)行，同時(shí)管理會(huì)計(jì)能為企業(yè)的相關(guān)決策者提供科學(xué)依據(jù)。第二，二者核算目標(biāo)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是關(guān)注資金流動(dòng)，核算目標(biāo)是資金流動(dòng)，反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，著重關(guān)注企業(yè)各個(gè)方面財(cái)產(chǎn)損益。管理會(huì)計(jì)更注重企業(yè)現(xiàn)在或今后資金分配以及針對于各部門進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互促進(jìn)的關(guān)系

通過管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論的應(yīng)用，采用計(jì)算的方式可以得出某一產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)，企業(yè)在可以根據(jù)盈虧平衡點(diǎn)數(shù)據(jù)優(yōu)化生產(chǎn)資金的利用，加強(qiáng)對生產(chǎn)成本的嚴(yán)格控制，全面的提升企業(yè)的生產(chǎn)效益。而不同于管理會(huì)計(jì)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)對企業(yè)以往的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的反映，根據(jù)歷史成本基本思路與客觀性原則記錄并總結(jié)過于一段時(shí)間的業(yè)務(wù)，無法為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。相比于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)側(cè)重于對未來生產(chǎn)經(jīng)營的預(yù)測與規(guī)劃。為此，在企業(yè)管理要充分的發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的兩者的優(yōu)勢，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)歷史、現(xiàn)在以及未來的全面的財(cái)務(wù)信息，積極推擠企業(yè)管理工作的貫徹落實(shí)。今后資金分配以及針對于各部門進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展

（一）利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)使用計(jì)算機(jī)技術(shù)，通過計(jì)算機(jī)技術(shù)提升工作效率及工作質(zhì)量，另外還需要對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行充分運(yùn)用，通過網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)人員能夠很方便快捷找到所需資料，同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)更好存儲(chǔ)以及傳輸數(shù)據(jù)，另外，對于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行科學(xué)合理利用能夠有助于企業(yè)內(nèi)部人員及外部人員進(jìn)行良好協(xié)作和溝通，促使企業(yè)人員能夠更清楚了解到當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，相關(guān)人員僅僅通過網(wǎng)絡(luò)就能夠查詢到企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。

（二）完善會(huì)計(jì)報(bào)告體系

第一，應(yīng)當(dāng)對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告目標(biāo)進(jìn)行明確。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告目標(biāo)應(yīng)當(dāng)定位于為公眾以及單位提供正確完整準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息；第二，應(yīng)當(dāng)對于當(dāng)前財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系進(jìn)行必要完善，要建立起當(dāng)前形勢之下比較良好指標(biāo)模板；第三，應(yīng)當(dāng)對于會(huì)計(jì)報(bào)表中的信息披露進(jìn)行完善，取消其中無用信息，同時(shí)要增加有用信息，另外加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表批注工作，例如要增加對于無形資產(chǎn)分析同時(shí)要加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)方面信息的披露；第四，還應(yīng)當(dāng)促使財(cái)務(wù)報(bào)告提供周期縮短，及時(shí)提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，進(jìn)而切實(shí)保障財(cái)務(wù)信息快速性及及時(shí)性。除此之外，為了對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系進(jìn)行完善，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)專項(xiàng)報(bào)告，提供一些特殊性指標(biāo)以及財(cái)務(wù)信息，進(jìn)而滿足不同類型使用者的相關(guān)需求。

五、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型策略分析

（一）重視信息化建設(shè)工作

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，就需要企業(yè)提高對于信息化程度的重視，建立并完善相關(guān)信息平臺(tái)，為管理會(huì)計(jì)提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息支持。同時(shí)，企業(yè)還需要構(gòu)建相應(yīng)的信息交流平臺(tái)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的轉(zhuǎn)型發(fā)展。例如企業(yè)可以建設(shè)具有一定兼容性的賬務(wù)處理系統(tǒng)，對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和管理會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整合，使得會(huì)計(jì)人員能夠通過查找數(shù)據(jù)信息的目錄以及編號(hào)的形式查閱相關(guān)數(shù)據(jù)。此外，企業(yè)還可以根據(jù)建設(shè)囊括所有部門信息的綜合性服務(wù)系統(tǒng)，并且將賬務(wù)處理系統(tǒng)整合進(jìn)入系統(tǒng)中，使得企業(yè)各部門能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)之間的共享，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對于企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行全面控制，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（二）提高對管理會(huì)計(jì)的重視，樹立正確的會(huì)計(jì)觀

目前，我國絕大多數(shù)企業(yè)對于會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)仍然比較片面，認(rèn)為會(huì)計(jì)的主要工作是進(jìn)行財(cái)務(wù)核算并提供相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)告，嚴(yán)重忽略了會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的重要作用。因此，要促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，首先需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視管理會(huì)計(jì)的重要性，樹立正確的會(huì)計(jì)觀，在戰(zhàn)略層面上進(jìn)行轉(zhuǎn)變。一方面要求企業(yè)重視管理會(huì)計(jì)人才，努力擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)人才儲(chǔ)備，在對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行招聘時(shí)，要重視管理會(huì)計(jì)人才的比重，從而保證管理會(huì)計(jì)人才能夠在企業(yè)經(jīng)營管理過程中充分發(fā)揮其作用。另一方面需要企業(yè)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)，組織開展管理方面的講座，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)朝著管理會(huì)計(jì)方向的發(fā)展。另外，會(huì)計(jì)人員除了進(jìn)行傳統(tǒng)的賬單核算等工作外，還必須不斷提高自身財(cái)務(wù)知識(shí)、水平和管理能力，從而成為一名既精通賬務(wù)核算又能夠進(jìn)行處理分析和經(jīng)營管理的復(fù)合型人才。

（三）促進(jìn)財(cái)務(wù)部門工作內(nèi)容加速轉(zhuǎn)型

在大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展工作內(nèi)容比較多，時(shí)間比較長，例如，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)工作人員還需要完善熟練使用新型數(shù)據(jù)處理方式，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，這就要求會(huì)計(jì)在工作中不僅要對財(cái)務(wù)信息具有敏感性，還需要加強(qiáng)信息收集、數(shù)據(jù)處理以及分析工作等。同時(shí)會(huì)計(jì)人員還可以組織相應(yīng)專業(yè)組織，目前西方發(fā)達(dá)國家內(nèi)都建立了專業(yè)管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)組織，這種組織的建立在很大程度上推進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的完善，提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的重要地位。隨著我國發(fā)展的多元化發(fā)展，我國也開始組建專業(yè)管理會(huì)計(jì)師的相應(yīng)組織，通過管理會(huì)計(jì)師資格考試進(jìn)入相應(yīng)專業(yè)組織，提高會(huì)計(jì)師的基本素養(yǎng)和能力。

（四）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決策視角

會(huì)計(jì)職業(yè)的特點(diǎn)在于借助會(huì)計(jì)信息為企業(yè)發(fā)展提供相應(yīng)的決策，尤其在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)報(bào)告的重要性越來越凸現(xiàn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所收集和分析的是企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)營狀況，而在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還需要對企業(yè)未來一段時(shí)間的發(fā)展進(jìn)行展望分析，也就是促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)朝著管理會(huì)計(jì)的方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。這就需要傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)積極轉(zhuǎn)變決策視角，將自身角色定位從信息收集者轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策者和分析者。對于企業(yè)而言，則需要制定完善的規(guī)范制度，規(guī)范會(huì)計(jì)信息的處理過程，并且根據(jù)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的要求，加快數(shù)據(jù)決策視角的轉(zhuǎn)變。例如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)處理海量信息后，還可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的數(shù)據(jù)分析情況和分析結(jié)果判斷企業(yè)相應(yīng)項(xiàng)目和經(jīng)營方式的優(yōu)劣，避免市場風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)利潤。由此看來，在大數(shù)據(jù)背景下促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展有利于企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。

（五）提高財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)

在大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是必然趨勢，而不斷提高財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)則是加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。因此，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)及時(shí)對企業(yè)中的財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，不斷提升工作人員自身的職業(yè)素養(yǎng)以及綜合素質(zhì)。此外，在培訓(xùn)教育中，企業(yè)管理人員還需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理人員的思想觀念，使其認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性，以及企業(yè)發(fā)展過程中財(cái)務(wù)問題和非財(cái)務(wù)問題，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的數(shù)字敏感性。與此同時(shí)，還需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和能力，在財(cái)務(wù)人員了解和掌握相應(yīng)財(cái)務(wù)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，定期總結(jié)和反饋會(huì)計(jì)工作中存在的問題，系統(tǒng)地提升財(cái)務(wù)人員的實(shí)踐操作能力，提升財(cái)務(wù)人員的溝通能力、應(yīng)變能力和探究能力，使其在工作崗位中得到更好的發(fā)展，并且加快向管理會(huì)計(jì)崗位轉(zhuǎn)型發(fā)展的速度。

六、結(jié)束語

綜上所述，在當(dāng)前大數(shù)據(jù)的背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)想管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是社會(huì)發(fā)展的必然，轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢可以分為兩個(gè)部分：一方面，可以為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供更為詳細(xì)、真實(shí)的信息，確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策是科學(xué)的，進(jìn)而不斷完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)；另一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，會(huì)計(jì)行業(yè)也逐漸的呈現(xiàn)多元化，只有向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，才能不斷適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，確保企業(yè)在大數(shù)據(jù)的時(shí)代下能夠發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的價(jià)值。

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作者簡介：

李遠(yuǎn)霞（1975-），女，本科，中級(jí)會(huì)計(jì)師。