論社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)在我國國有企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展

摘 要：隨著市場經(jīng)濟(jì)全球一體化的快速發(fā)展，我國大多數(shù)國有企業(yè)通過全面創(chuàng)新等發(fā)展，大大的提升了自身的綜合競爭實(shí)力，其中社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)作為保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，也越來越被國有企業(yè)管理者所重視，國有企業(yè)也加大了對社會(huì)責(zé)任成本的研究力度。本文從社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)的基本理論出發(fā)，分析了社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)在我國國有企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀，并對社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)在我國國有企業(yè)的發(fā)展趨勢進(jìn)行了深入的研究。

關(guān)鍵詞：社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)；國有企業(yè)；應(yīng)用現(xiàn)狀；發(fā)展

一、社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)概述

社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)是以責(zé)任為中心為對象所歸集的可控成本的會(huì)計(jì)，所謂可控成本指在責(zé)任中心內(nèi)，能為該責(zé)任中心所控制，并為其工作好壞所影響的成本，確定責(zé)任成本的關(guān)鍵是可控性，它不受發(fā)生區(qū)域的影響。社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)是由區(qū)別的，其中不同之處體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，費(fèi)用歸集主體上的不同。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的核算主體是產(chǎn)品或是成本，責(zé)任會(huì)計(jì)的核算主體是責(zé)任中心。

其次，成本核算原則上的不同。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)成本核算堅(jiān)持的是合理、合法性原則，責(zé)任成本會(huì)計(jì)成本核算堅(jiān)持的是可控性的原則。

再次，費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)原則的不同。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)是以利益受益人為主要承擔(dān)人，責(zé)任成本會(huì)計(jì)是以主要負(fù)責(zé)人為承擔(dān)人。

由此可以看出社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)是有著明顯差異的，責(zé)任成本會(huì)計(jì)可以說是對傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的一種拓展和延伸。

二、社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)在我國國有企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）理論和實(shí)踐中的應(yīng)用現(xiàn)狀

社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)需要熟悉了解企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營情況，由財(cái)務(wù)部門根據(jù)財(cái)務(wù)情況自主地對內(nèi)部會(huì)計(jì)進(jìn)行管理。近幾年來很多國有企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況，在經(jīng)營過程中積極的應(yīng)用了社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)，并取得了較大的成效，例如1991年成立的格力電器股份有限公司在本世紀(jì)初，在實(shí)施社會(huì)成本會(huì)計(jì)之前，公司內(nèi)的財(cái)務(wù)部、銷售部、采購部等部門的獨(dú)立性較差，雖然各個(gè)部門都劃分了各自的工作職責(zé)，但是各個(gè)部門的責(zé)任意識不強(qiáng)，工作的積極性也不夠。為了有效的解決上述問題，格力集團(tuán)便著手實(shí)行責(zé)任成本會(huì)計(jì)，并在企業(yè)內(nèi)部組建責(zé)任成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)。經(jīng)過實(shí)施社會(huì)成本會(huì)計(jì)之后，重新劃分了各個(gè)部門，逐漸形成了相互獨(dú)立的責(zé)任部門，整合了原來分散的部門，例如生產(chǎn)工作人員在生產(chǎn)過程中僅僅關(guān)注領(lǐng)用材料的種類，并沒有認(rèn)識到材料損耗的重要性，在社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)成本實(shí)施后，將生產(chǎn)車間變?yōu)橐粋€(gè)責(zé)任單位，生產(chǎn)人員既要考慮生產(chǎn)產(chǎn)品需要哪種原材料，更需要考慮怎樣才能更好的節(jié)約生產(chǎn)成本，大大的提高了格力集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營效益。

理論上來看，我國國有企業(yè)的管理部門對社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)進(jìn)行著不斷的研究和分析，從成本各個(gè)層面來了解社會(huì)責(zé)任成本，這樣可以使國有企業(yè)全體員工對社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)有一個(gè)清楚的認(rèn)識，將企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的目標(biāo)，轉(zhuǎn)變成員工自身的發(fā)展目標(biāo)。

從實(shí)踐的角度來看，國有企業(yè)通過對社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)的理論進(jìn)行深入分析后，可以將理論靈活的應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，制定出企業(yè)未來發(fā)展的目標(biāo)，并將具體目標(biāo)細(xì)化到每一個(gè)部門、每一個(gè)員工身上，實(shí)現(xiàn)控制責(zé)任成本的目的。

（二）設(shè)置賬戶的現(xiàn)狀

國有企業(yè)在應(yīng)用社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)過程中，設(shè)置賬戶的方式可以體現(xiàn)出企業(yè)應(yīng)用社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀，其中主要設(shè)置負(fù)債賬戶和損益賬戶，在設(shè)置這兩個(gè)賬戶的過程中，國有企業(yè)需要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的情況來進(jìn)行，對賬戶使用的過程中需要結(jié)合社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)完成對賬戶的責(zé)任控制，實(shí)際對賬戶精細(xì)化管理。大多數(shù)國有企業(yè)員工需要全面了解社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)的每一個(gè)賬戶，這樣可以有效的對責(zé)任成本會(huì)計(jì)進(jìn)行管理。

三、國有企業(yè)發(fā)展社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)的趨勢和對策

（一）國有企業(yè)發(fā)展社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)的趨勢

從社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)的理論方面來說，我國國有企業(yè)應(yīng)用社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)已經(jīng)達(dá)到了一定的水平，但是對一些社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)理論還需要進(jìn)行深入的研究，這樣國有企業(yè)才能真正的理解社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的深刻內(nèi)涵。從實(shí)踐情況來看，社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)既為企業(yè)提供了一種新的管理模式，也提高了企業(yè)會(huì)計(jì)人員的效率，對企業(yè)文化起到了深遠(yuǎn)的影響，因此國企社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)未來發(fā)展也需要與企業(yè)文化緊密的結(jié)合起來，這樣才能更好的運(yùn)用和推廣社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)。

同時(shí)隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)也受到了先進(jìn)技術(shù)的影響，一方面社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)需要處理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)越來越復(fù)雜，必須通過先進(jìn)技術(shù)手段，才能夠提高處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的效率，發(fā)揮出社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)的重要性作用；另一方面社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)與先進(jìn)技術(shù)的緊密結(jié)合，可以大大的減輕會(huì)計(jì)工作人員的工作負(fù)擔(dān)，將財(cái)務(wù)工作人員從繁瑣的財(cái)務(wù)工作中解脫出來，有利于實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的人力資源配置。因此國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)未來的發(fā)展必然要與先進(jìn)的技術(shù)手段緊密結(jié)合，這樣才能更好的應(yīng)用社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)，提高國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）國有企業(yè)提高社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)的對策

首先，提高對社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)的重視程度。國有企業(yè)采用社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)可以有效的控制成本，是保證國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，因此國有企業(yè)的管理者應(yīng)該重視社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)工作，并通過宣傳教育的方式讓全體員工了解到開展社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)的重要性，讓全體員工認(rèn)識到社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)與自身和企業(yè)利益是密切相關(guān)的，并明確自己在社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)工作中應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，積極的參與到社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)工作中去。

其次，實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)的電算化。隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，大多數(shù)國有企業(yè)已經(jīng)在財(cái)務(wù)管理工作中廣泛的應(yīng)用到了信息化技術(shù)，因此在進(jìn)行社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)工作中也應(yīng)該實(shí)現(xiàn)電算化，社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)電算化可以實(shí)現(xiàn)對成本的有效、及時(shí)、準(zhǔn)確的預(yù)測、控制，也有利于進(jìn)行科學(xué)合理的成本分析。

再次，提高社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)水平。國有企業(yè)需要具備較強(qiáng)社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)人員來開展社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)工作，這樣才能保證社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)工作能夠順利的完成，因此國有企業(yè)要制定出嚴(yán)格的錄用社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)人員的條件，必須要求社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)人員具備較強(qiáng)的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在錄用之后也要重視對社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，讓社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)人員能夠及時(shí)掌握最新的社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)處理方法和國家的相關(guān)政策，這樣有利于社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)靈活的處理相關(guān)業(yè)務(wù)。同時(shí)國有企業(yè)也要加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)，樹立起他們的責(zé)任成本會(huì)計(jì)意識，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神，通過相關(guān)法律法規(guī)來約束會(huì)計(jì)人員的行為，同時(shí)也要制定出相關(guān)的激勵(lì)獎(jiǎng)罰政策，獎(jiǎng)勵(lì)能夠認(rèn)真完成責(zé)任成本會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)人員，將工作成果與工資績效和職位晉升掛鉤，并定期公布獎(jiǎng)罰結(jié)果，激勵(lì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)人員提高自身素質(zhì)水平和工作的積極性。

最后，建立健全社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)體系。雖然很多國有企業(yè)的管理者已經(jīng)認(rèn)識到社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理工作中的重要性，但是由于受到主客觀因素的影響，在例如配備責(zé)任會(huì)計(jì)人員等方面會(huì)存在著一些問題，并沒有建立起完善的社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)成本體系。因此國有企業(yè)需要建立起完善的社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)體系，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)資源科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一的配置，例如國有企業(yè)可以建立起內(nèi)部結(jié)算系統(tǒng)，對不同責(zé)任成本中心的內(nèi)部結(jié)算制度進(jìn)行完善，將各個(gè)責(zé)任中心的產(chǎn)品流轉(zhuǎn)，看作是一個(gè)獨(dú)立的核算主體。

四、總結(jié)

綜上所述，與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)相比社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)有著明顯的差異，對國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營可以起到重要性的作用，因此國有企業(yè)的管理者要結(jié)合社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀，積極的采用科學(xué)合理的方法來提高應(yīng)用社會(huì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)的水平，這樣才能充分的發(fā)揮出社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的重要性作用，促進(jìn)我國國有企業(yè)得到健康穩(wěn)定的發(fā)展。

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作者簡介：

程波清，蘇州新港物業(yè)服務(wù)有限公司。