對當(dāng)前財務(wù)決算存在問題的分析

摘 要：財務(wù)決算在經(jīng)濟工作中具有相當(dāng)?shù)闹匾?，現(xiàn)在的財務(wù)決算工作中還存在有各種問題，這些問題都會造成現(xiàn)在財務(wù)決算工作的滯后發(fā)展。我們需要對現(xiàn)在的財務(wù)決算工作中存在的問題進行分析，為后期工作的升級提供方向，經(jīng)濟發(fā)展形勢以及財務(wù)決算工作本身的發(fā)展都要求了我們對于財務(wù)決算中存在問題必須明確，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，財務(wù)相關(guān)工作已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的經(jīng)濟發(fā)展要求，需要也必須進行升級發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財務(wù)；決算；問題

引言

財務(wù)決算在企業(yè)經(jīng)濟整體發(fā)展中具有一定的指導(dǎo)意義，在發(fā)展過程中企業(yè)應(yīng)該對財務(wù)決算方面的工作進行改革，財務(wù)決算工作中的問題會直接影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的獲得，企業(yè)管理層要重視對于財務(wù)決算相關(guān)工作的管理，從當(dāng)前工作中存在的實際問題入手，不斷改善財務(wù)決算工作，通過財務(wù)決算工作的升級發(fā)展，促進企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的目標(biāo)實現(xiàn)。

一、當(dāng)前財務(wù)決算工作中存在的實際問題

現(xiàn)在經(jīng)濟社會不斷發(fā)展中，財務(wù)決算工作已經(jīng)不斷暴露出了很多的問題，要進行財務(wù)決算工作的發(fā)展，必須清晰認(rèn)識到現(xiàn)在工作中存在的主要問題。

（一）現(xiàn)在的企業(yè)管理機制存在很大問題

現(xiàn)在的企業(yè)管理機制還是遵循以往，但是現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境已然發(fā)生改變，所以在現(xiàn)在的財務(wù)決算工作中，必須要進行企業(yè)管理機制的改革?，F(xiàn)在的企業(yè)管理機制還是三級管理，但是三級管理中各個管理環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)一的管制，所以各個環(huán)節(jié)很容易出現(xiàn)管理上的真空區(qū)，造成工作中的管理工作混亂。

（二）現(xiàn)在的經(jīng)營理念落后

經(jīng)營理念長期以來都是以短期的經(jīng)濟獲取為目標(biāo)的，但是現(xiàn)在的經(jīng)濟發(fā)展要求我們要在現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境中生存下去，必須以長期長遠經(jīng)濟效益的獲取為目的，進行經(jīng)營理念上的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在財務(wù)決算工作存在問題是因為在企業(yè)經(jīng)營中還是存在著短期經(jīng)濟效益指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營活動，很多的管理工作難以開展，長期的管理制度很難落實工作實際，對決算工作起不到促進作用。

（三）現(xiàn)在的會計管理體制不能滿足經(jīng)濟發(fā)展需要

會計行業(yè)在我國經(jīng)濟社會中已經(jīng)有了很長的發(fā)展歷史，但是對于會計管理的體制機制還是不夠完善，現(xiàn)在的會計工作主要還是依靠領(lǐng)導(dǎo)直接管理，與領(lǐng)導(dǎo)的私人關(guān)系直接影響到了會計工作者的職業(yè)發(fā)展，但是企業(yè)財務(wù)決算工作中必須要求科學(xué)客觀，所以應(yīng)該以嚴(yán)格的制度機制進行人員管理，而不是依靠領(lǐng)導(dǎo)個人因素。

（四）缺少嚴(yán)格的管理制度約束

財務(wù)決算工作與企業(yè)的經(jīng)濟利益掛鉤，工作中存在很多的誘惑，依靠員工個人的自我約束，顯然不符合現(xiàn)在的經(jīng)濟發(fā)展要求?，F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)雖然已經(jīng)獲得了很大進步，但是在財務(wù)工作管理網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用還比較初級，不能真正做到對于財務(wù)決算工作的全面監(jiān)督，現(xiàn)在的財務(wù)決算工作中也缺少嚴(yán)格的工作管理制度進行管理制約。

（五）現(xiàn)在的財務(wù)工作者專業(yè)素養(yǎng)水平不高

會計行業(yè)屬于高人才要求的行業(yè)，對于財會工作者的專業(yè)素養(yǎng)要求較高，但是現(xiàn)在的財務(wù)決算工作中工作人員普遍存在專業(yè)素質(zhì)低下的問題，對于工作的專業(yè)能力以及對于財務(wù)工作該有的工作態(tài)度都存在很大問題，這也是現(xiàn)在財務(wù)決算工作難以取得突破的主要原因。

（六）缺少工作考核的科學(xué)管理

財務(wù)決算工作需要嚴(yán)格的管理制度約束，對于財務(wù)工作的考核應(yīng)該有明確的標(biāo)準(zhǔn)，這樣財務(wù)工作者才能更加明確自己的工作任務(wù)，在財務(wù)決算工作中更加精細(xì)化，同時對于財務(wù)工作進行科學(xué)考核，能夠激發(fā)員工的工作熱情以及工作幸福感，改善財務(wù)決算工作中的工作態(tài)度。

二、根據(jù)現(xiàn)在工作中存在的問題，提出改革財務(wù)決算工作的策略措施

財務(wù)工作中一直存在有很多的問題，這些是我們必須要面對和解決的，在現(xiàn)在的財務(wù)決算工作中，我們需要以對于現(xiàn)存問題的解決為工作指導(dǎo)，進行財務(wù)決算工作的升級轉(zhuǎn)變。

（一）創(chuàng)新企業(yè)管理制度，緊跟時代發(fā)展步伐

企業(yè)的管理制度要進行不斷的完善，現(xiàn)在的經(jīng)濟發(fā)展總趨勢是朝向精細(xì)化管理發(fā)展，財務(wù)工作也是如此，企業(yè)內(nèi)部的管理應(yīng)該有機結(jié)合，全面統(tǒng)一，實現(xiàn)管理工作有統(tǒng)一的制度指導(dǎo)，讓財務(wù)決算工作能夠在一定的管理環(huán)境下進行，避免了混亂的工作情況產(chǎn)生，造成企業(yè)經(jīng)濟利益的損失。

（二）建設(shè)長遠發(fā)展的經(jīng)營理念

現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展要更加重視長遠發(fā)展，將長遠利益的獲取作為工作的重點，以前粗放式的短期效益的獲取已經(jīng)不符合現(xiàn)在的經(jīng)濟社會要求，財務(wù)決算工作也要進行真正落地的管理約束，長期的經(jīng)營理念指導(dǎo)下，才能夠形成對于財務(wù)管理工作的有利管理，進行工作的有效發(fā)展。

（三）建立健全財務(wù)工作制度

財務(wù)工作由于其行業(yè)的特殊性，對于財務(wù)工作的科學(xué)客觀要求更高，為了保證財務(wù)決算工作不受人為因素影響，應(yīng)該轉(zhuǎn)變財務(wù)管理制度，以制度管理財務(wù)工作人員，而不是憑借領(lǐng)導(dǎo)個人的喜好，進行財務(wù)工作者的職業(yè)調(diào)動，為財務(wù)工作者提供制度保護。

（四）完善財務(wù)工作管理機制

財務(wù)決算工作要在嚴(yán)格的管理環(huán)境下進行，嚴(yán)格的管理制度能夠?qū)嶋H的財務(wù)決算工作提供指導(dǎo)，財務(wù)工作必須精確，對于企業(yè)的整體發(fā)展有重要的影響作用，所以對于財務(wù)工作的管理必須重視。

（五）建立科學(xué)的工作考核制度

工作考核的科學(xué)化，能夠有效的提升員工的工作公平感，從而提升員工的向心力，對于工作的考核能夠更加直觀的反映出財務(wù)決算工作者的工作態(tài)度，建立科學(xué)的考核制度能夠提升財務(wù)工作的管理。

三、結(jié)束語

財務(wù)決算工作要求精細(xì)化、科學(xué)化，但是現(xiàn)在的實際工作中還不能達到這一要求，現(xiàn)在的財務(wù)決算工作存在有很多的問題亟待解決，為了提升經(jīng)濟領(lǐng)域的整體發(fā)展，我們要對現(xiàn)存問題進行分析，改善財務(wù)決算工作效率、質(zhì)量。

參考文獻：

[1]白海軍.國防科技領(lǐng)域工程結(jié)算項目審計風(fēng)險分析與研究[D].中國科學(xué)院大學(xué)（工程管理與信息技術(shù)學(xué)院），2016.

作者簡介：

楊楊，機械工業(yè)信息研究院。