醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表分析的合理應(yīng)用研究

摘 要：依據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析能夠有效的明確醫(yī)院的實(shí)際財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)情況，同時(shí)能夠有效的為管理階層的經(jīng)濟(jì)決策提供可靠保障。因此為有效的實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，并且需要不斷的對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改進(jìn)。本文將從財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容、方法、作用、局限性與解決方式等方面的論述如何提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)報(bào)表；合理應(yīng)用

一、財(cái)務(wù)報(bào)表的分析內(nèi)容

通過查閱《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)后得知，醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、醫(yī)療收支明細(xì)表、藥品收支明細(xì)表、收入支出總表與基本數(shù)字表等。同時(shí)對(duì)不同管理人員而言，財(cái)務(wù)報(bào)表分析包括院內(nèi)分析與院外分析。所謂的院內(nèi)分析主要是指為醫(yī)院管理層的財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)；院外分析主要是對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)運(yùn)行與使用情況進(jìn)行分析，以發(fā)現(xiàn)問題，為日后的財(cái)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供可靠方向。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法

進(jìn)行財(cái)務(wù)分析需要依據(jù)相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，將分散的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，以此得出相應(yīng)的分析結(jié)果。就目前實(shí)際情況而言，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要方法包括比率分析法、趨勢(shì)分析法與比較分析法，而對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表分析而言，主要運(yùn)用比率分析法與比較分析法。所謂的比率分析法主要是指對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)算比率，從而得出該數(shù)據(jù)指標(biāo)與其他數(shù)據(jù)指標(biāo)的關(guān)聯(lián)性。所謂的比較分析法主要是指當(dāng)期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與以往同期數(shù)據(jù)或其他醫(yī)院的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，以此來(lái)明確本院財(cái)務(wù)運(yùn)行的相關(guān)狀況，并提出相應(yīng)的整改策略。

三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用

對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，不僅能夠有效的明確醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況，同時(shí)還能夠?yàn)槿蘸蟮呢?cái)務(wù)分配提供可靠依據(jù)，以此需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析。除上述作用外，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行有效分析的作用還包括如下內(nèi)容。

第一，能夠有效的降低醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)成本。醫(yī)院的各方面正常運(yùn)作需要資金作為堅(jiān)實(shí)保障，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，能夠有效的明確醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支狀況，及時(shí)調(diào)整醫(yī)院的支出結(jié)構(gòu)，從而提升資金利用率，避免出現(xiàn)資金的浪費(fèi)現(xiàn)象。

第二，能夠有效的調(diào)整醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu)。對(duì)于管理層而言，明確財(cái)務(wù)情況能夠確保其做出科學(xué)合理的政策；對(duì)于投資者而言，明確財(cái)務(wù)狀況能夠?yàn)檎_、合理的投資提供可靠保障。對(duì)于醫(yī)院而言，不論是財(cái)務(wù)管理還是經(jīng)濟(jì)決策，若事先對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)分析，則可根據(jù)國(guó)家的政策導(dǎo)向形成經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，確保醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。除此之外，通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，醫(yī)院的管理層能夠有效的明確各科室的財(cái)務(wù)狀況，并且能夠據(jù)此制定出公正合理的管理目標(biāo)，形成獎(jiǎng)懲機(jī)制。同時(shí)能夠有效的明確各科室在實(shí)際運(yùn)行中的相關(guān)問題，從而提出有效的解決策略。

第三，能夠有效的提升醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。通過對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析，能夠使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門有效的掌控運(yùn)行過程中的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，從而確保財(cái)務(wù)運(yùn)行的安全系數(shù)，并且能夠有效的實(shí)現(xiàn)資金自由流轉(zhuǎn)的目的。

四、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性及解決方式

第一，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性。雖然醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表呈現(xiàn)出諸多醫(yī)院的實(shí)際財(cái)務(wù)情況，然而若單純的進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析仍然存在較大局限性，主要表現(xiàn)在如下方面：①未具有充足的時(shí)效性。財(cái)務(wù)報(bào)表中所體現(xiàn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)皆為一段時(shí)間之前的數(shù)據(jù)，然而市價(jià)與重置成本都在不斷的快速變化，因此報(bào)表中的數(shù)字無(wú)法與之匹配，同時(shí)若想獲得時(shí)效性數(shù)據(jù)，則需要依靠諸多人力與時(shí)間，不利于成本的節(jié)省與利益的增加。②未具有充足的可靠性。財(cái)務(wù)管理人員需要收集醫(yī)院全面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，然而卻并未考慮市場(chǎng)物價(jià)變化與通貨膨脹因素，因此現(xiàn)有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并未對(duì)資產(chǎn)超值或貶值因素進(jìn)行綜合評(píng)估，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并未具有較高的可靠性。③未具有充足的可比性。財(cái)務(wù)報(bào)表中包括資產(chǎn)分析與醫(yī)院收支等財(cái)務(wù)狀況，所謂的資產(chǎn)分析主要是針對(duì)某一階段的醫(yī)院財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析，然而所謂的醫(yī)院收支分析則是對(duì)整個(gè)階段的醫(yī)院財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析，二者屬包含與被包含關(guān)系，由于并未對(duì)相同階段的時(shí)間進(jìn)行反應(yīng)，因此二者并未具有充足的可比性。④未具有充足的全面性。就資產(chǎn)負(fù)債與總收支表而言，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析主要是對(duì)某階段的靜態(tài)財(cái)務(wù)分析，雖然能夠確保財(cái)務(wù)管理人員明確該階段的醫(yī)院財(cái)務(wù)情況，然而財(cái)務(wù)情況處于不斷變動(dòng)之中，單純的進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債的分析則無(wú)法有效的顯示出全面的醫(yī)院財(cái)務(wù)變動(dòng)情況。對(duì)總收支表進(jìn)行分析，主要是明確醫(yī)院該階段的總共收支情況，但卻無(wú)法體現(xiàn)各方面的收支情況。正是基于上述論述，使得財(cái)務(wù)分析無(wú)法有效的體現(xiàn)醫(yī)院的債務(wù)、醫(yī)院凈收益與經(jīng)營(yíng)所得現(xiàn)金之間的關(guān)系，進(jìn)而無(wú)法為管理者的決策提供可靠保障。

第二，解決方式。為有效的避免上述局限性的情況出現(xiàn)，需要采取如下方式：①提升信息系統(tǒng)的利用率。合理充分的利用信息系統(tǒng)，并做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理工作，完善系統(tǒng)內(nèi)的基礎(chǔ)目錄。②完善醫(yī)院的精細(xì)化管理。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，財(cái)物部門需要依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的整合歸集，將精細(xì)化管理與信息系統(tǒng)結(jié)合，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。

五、結(jié)束語(yǔ)

進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的分析對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理具有重要作用，不僅能夠提升醫(yī)院的收益，同時(shí)能夠?yàn)楣芾韺拥呢?cái)務(wù)決策提供可靠依據(jù)。然而在實(shí)際的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)提供與分析中存在較大弊端與局限性，因而相關(guān)人員需要努力進(jìn)行克服，如此才能夠有效的確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)效性、可靠性、全面性與可比性。

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作者簡(jiǎn)介：

白雨微， 河南省洛陽(yáng)正骨醫(yī)院（河南省骨科醫(yī)院）。