加強財務(wù)會計內(nèi)部控制制度的建設(shè)的策略研究

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展，財務(wù)會計發(fā)揮著越來越重要的作用。人們開始一步一步的了解財務(wù)會計，逐步加強我國財務(wù)會計內(nèi)部控制制度的建設(shè)。這篇文章主要介紹了財務(wù)會計內(nèi)部控制的概述，并且分析了現(xiàn)今我國企業(yè)中財務(wù)會計內(nèi)部控制制度所存在的一些問題，針對這些問題進行了討論，做出了相應(yīng)的建設(shè)策略。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；財務(wù)會計；建設(shè)策略

最近幾年，我國的市場經(jīng)濟逐步發(fā)展，同時財務(wù)管理機制也在不斷完善，尤其是財務(wù)會計的內(nèi)部控制制度引起了社會各界的廣泛關(guān)注。加強財務(wù)會計的內(nèi)部控制制度能夠更好地提升企業(yè)的信息質(zhì)量，同時作為企業(yè)管理人員做出決策的重要依據(jù)，保證企業(yè)的健康發(fā)展。由此可見，如何加強企業(yè)的財務(wù)會計內(nèi)部管理制度，是一個值得思考的問題。

一、財務(wù)會計內(nèi)部控制制度概述

財務(wù)會計內(nèi)部控制制度其實就是為了保證企業(yè)的會計信息質(zhì)量，采取一些措施進行管理，使得會計信息真實可靠，充分貫徹我國的法律法規(guī)，保證企業(yè)資產(chǎn)的穩(wěn)定運行。各個企業(yè)中的財務(wù)會計內(nèi)部控制制度都需要遵循一定的原則，第一需要遵循的原則是合法性，不論企業(yè)財務(wù)會計采取什么管理制度，都需要遵守國家的法律法規(guī)。第二是謹(jǐn)慎性，這就要求財務(wù)會計內(nèi)部控制能夠判斷當(dāng)前的市場環(huán)境以及企業(yè)管理中存在的風(fēng)險，根據(jù)實時情況作出防治措施。第三個原則是全面性，財務(wù)會計要控制企業(yè)管理的全部過程，不能遺漏每一個環(huán)節(jié)，充分保證管理的全面性。第四個原則是重視成本效益，大部分企業(yè)經(jīng)營的目的都是創(chuàng)造經(jīng)濟效益，所以財務(wù)會計內(nèi)部控制要將經(jīng)濟效益放在第一位，著重提升企業(yè)的經(jīng)營價值。第五個原則是靈活性，在任何企業(yè)中，財務(wù)會計內(nèi)部管理都不是一成不變的，需要根據(jù)市場的情況作出相應(yīng)的管理制度，隨機應(yīng)變。

二、財務(wù)會計內(nèi)部控制中出現(xiàn)的問題

（一）不重視預(yù)算

在財務(wù)會計工作中，預(yù)算是一個必不可少的步驟，預(yù)算工作能夠決定企業(yè)資金的流向，尤其對企業(yè)的資金的使用情況有著重要的影響。就現(xiàn)今的發(fā)展情況而言，我國大部分企業(yè)都對預(yù)算工作不夠重視，這就造成了不利的影響。很多企業(yè)只顧眼前的利益，沒有長遠的考慮，這就嚴(yán)重限制了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另外，在預(yù)算工作中，很多企業(yè)預(yù)算的制定力度不夠，這就導(dǎo)致企業(yè)中每個部門之間存在著信息不一致的現(xiàn)象，為預(yù)算工作帶來了阻礙。當(dāng)然，還有一些企業(yè)部門的管理者認(rèn)為，預(yù)算工作僅僅是財務(wù)部門的工作，與自己無關(guān)，因此沒有積極配合財務(wù)部門的工作，阻礙了預(yù)算工作的順利進行。

（二）不重視資金控制

企業(yè)管理的核心內(nèi)容就是資金，所以資金的運用和管理直接決定了企業(yè)的經(jīng)濟效益，并且對企業(yè)的發(fā)展前景有著重要的作用。但是現(xiàn)今，很多企業(yè)不重視資金控制，導(dǎo)致資金管理制度不夠完善，尤其是對于資金的調(diào)度過于隨意，很多時候根本沒有進行嚴(yán)格的審批。在家族企業(yè)中這種現(xiàn)象尤為明顯。還有一點，就是一些企業(yè)管理者在資金管理方面存在誤區(qū)，以為持有的資金數(shù)量越多越好，所以他們不敢投資，這就導(dǎo)致資金的利用率不高，企業(yè)的盈利不斷下滑。

（三）不重視成本控制

企業(yè)財務(wù)會計管理的重點是成本控制，在每個項目中有效控制成本，才能避免不必要的浪費，使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益?，F(xiàn)今很多企業(yè)都不重視成本的控制，雖然有一些企業(yè)知道了控制成本的重要性，但是卻沒有科學(xué)的管理方法，他們往往盲目地減低成本，沒有全面地考慮工作中的各個環(huán)節(jié)，所以就出現(xiàn)了一些成本控制不理想的現(xiàn)象。

（四）內(nèi)部管理制度不完善

為了完善企業(yè)財務(wù)會計的管理制度，政府部門設(shè)置了一些相應(yīng)的法律法規(guī)以及監(jiān)管部門。這些都是財務(wù)會計的外部控制，雖然也能加強企業(yè)的管理，但是畢竟影響是有限度的。為了加強企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管制度，需要設(shè)立專門的監(jiān)管機構(gòu)，這樣才能有效加強內(nèi)部控制。但是現(xiàn)今很多企業(yè)都不重視這一點，導(dǎo)致一些企業(yè)會計內(nèi)部信息丟失，甚至被他人惡意操縱。

三、加強財務(wù)會計內(nèi)部控制制度的策略

（一）健全財務(wù)管理機制

企業(yè)首先應(yīng)該建立健全財務(wù)管理機制，這是保證企業(yè)良好發(fā)展的首要步驟。在完成這項工作的時候一定要嚴(yán)格遵守國家制定的法律法規(guī)，保證財務(wù)會計工作的嚴(yán)密性和合法性。另外，企業(yè)需要積極落實責(zé)任機制，把經(jīng)營管理的目標(biāo)進行分解，這樣能夠把各個小目標(biāo)分配到每個具體的部門甚至是每個員工身上，每個人都有屬于自己的責(zé)任，就不會在出現(xiàn)問題的時候相互推脫了。更重要的是，企業(yè)可以將獎勵機制靈活地運用到管理工作中，有獎有罰能夠有效激烈員工的工作熱情，保證財務(wù)管理的有效進行。當(dāng)然，還應(yīng)該完善基本資料，根據(jù)資料對企業(yè)的人力財力進行合理的控制，以促進企業(yè)管理的順利進行。

（二）完善預(yù)算工作

眾所周知，預(yù)算工作是企業(yè)管理的重要組成部分。要想在市場復(fù)雜的形式之下做好預(yù)算工作，就必須做到以下幾點：第一，把企業(yè)的預(yù)算分為長期預(yù)算和短期預(yù)算，在確保兩者目標(biāo)一致的前提下，短期預(yù)算要為長期預(yù)算服務(wù)。其次，要將預(yù)算目標(biāo)根據(jù)實際情況進行分解，每個部門明確自己的責(zé)任，并且積極配合其他部門的工作，這樣能夠保證各項工作的順利進行。第三，預(yù)算執(zhí)行效果必須嚴(yán)格分析，針對沒有實現(xiàn)的目標(biāo)具體分析，找到原因，為財務(wù)會計的內(nèi)部控制提供合理的依據(jù)。

（三）加強成本管理

加強成本控制，重視資金管理在財務(wù)會計內(nèi)部控制制度建設(shè)中有著重要的作用。首先，應(yīng)該制定成本管理計劃，根據(jù)企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營情況制定計劃，將總目標(biāo)分解成若干個小目標(biāo)，然后分配到各個環(huán)節(jié)中，在保證企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的同時提高生產(chǎn)效率和管理質(zhì)量。

（四）重視內(nèi)部審計

企業(yè)應(yīng)該設(shè)立相應(yīng)的內(nèi)部審計部門，不僅能夠有效監(jiān)管財務(wù)會計的工作，而且還能夠提高企業(yè)會計管理的水平。內(nèi)部監(jiān)管部門的主要工作是考察財務(wù)會計工作人員的工作能力，避免弄虛作假的現(xiàn)象。還有就是監(jiān)督評價財務(wù)會計管理流程，及時發(fā)現(xiàn)漏洞進行解決。更重要的是內(nèi)部審計能夠根據(jù)市場的實際情況對企業(yè)財產(chǎn)風(fēng)險進行預(yù)測，采取一定的措施進行防范。

四、結(jié)束語

總而言之，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，會計信息對于很多企業(yè)乃至市場經(jīng)濟的發(fā)展都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。所以，國內(nèi)的企業(yè)需要不斷加強財務(wù)會計內(nèi)部控制制度，逐步完善財務(wù)監(jiān)管機制，并且積極做好預(yù)算工作，同時加強企業(yè)成本的管理，完善內(nèi)部審計架構(gòu)，綜合各個方面，提升內(nèi)部控制水平，建設(shè)完善控制制度，為我國的社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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作者簡介：馮錦麗（1980-），女，漢，山西省長治市屯留縣，本科，會計師，會計、審計。