企業(yè)財(cái)務(wù)管理的會計(jì)內(nèi)控策略分析

摘 要：本文首先對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的會計(jì)內(nèi)部控制展開概述，隨后分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理的會計(jì)內(nèi)控策略，希望能對廣大同行有所助益。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理；內(nèi)部控制；策略

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的會計(jì)內(nèi)部控制概述

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的會計(jì)內(nèi)部控制的目標(biāo)在于確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告、會計(jì)賬目的完整與真實(shí)，保證企業(yè)資產(chǎn)的安全。其控制手段主要包括授權(quán)與批準(zhǔn)系統(tǒng)、會計(jì)報(bào)告記錄與保管人員和資產(chǎn)保管與經(jīng)營人員相分離、內(nèi)部審計(jì)控制、資產(chǎn)實(shí)物控制等；其控制方法主要包括電子信息技術(shù)控制、授權(quán)批準(zhǔn)控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、不形容職務(wù)分離控制、會計(jì)系統(tǒng)控制、內(nèi)部報(bào)告控制、預(yù)算控制等。實(shí)行會計(jì)內(nèi)部控制能夠有效確保企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)的完整性與真實(shí)性，且確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。而且還能夠有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)資金的利用效率，切實(shí)防止出現(xiàn)營私舞弊、貪污受賄、挪用公款等情況出現(xiàn)，有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的會計(jì)內(nèi)控策略

（一）提升企業(yè)全體工作人員對會計(jì)內(nèi)控的認(rèn)識

只有全面提升企業(yè)全體工作人員對會計(jì)內(nèi)控的認(rèn)識，并讓其能夠真正掌握到會計(jì)內(nèi)控的重要性和其自身的所存在的密切關(guān)系，才能夠確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的會計(jì)內(nèi)控工作得以有效開展。第一，企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)要對會計(jì)內(nèi)控予以充分重視，正確認(rèn)識到全面控制企業(yè)資金時(shí)確保企業(yè)運(yùn)行正常的前提條件，從而加大對內(nèi)部的管理力度，充分發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)人員的帶頭作用。第二，需要做好企業(yè)內(nèi)控宣傳工作，讓全體員工都能夠正確認(rèn)識到實(shí)施會計(jì)內(nèi)控的重要性所在，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管，將集體優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的高質(zhì)高效進(jìn)行。

（二）建立與完善會計(jì)內(nèi)部控制制度

因?yàn)橥晟频臅皟?nèi)控控制制度能夠有效推動內(nèi)部控制效果的提高，因此在實(shí)際建立過程中，不但要提高財(cái)務(wù)管理人員對內(nèi)部控制制度的重視，還應(yīng)當(dāng)要轉(zhuǎn)變陳舊的管理理念，為內(nèi)部控制制度的建設(shè)提供良好的外部環(huán)境。第一，在建設(shè)會計(jì)內(nèi)部控制制度前，需要深入調(diào)查當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營情況，從而將具有較高運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的部位找出，且重點(diǎn)對此部位實(shí)行內(nèi)部控制，以切實(shí)減小企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，避免不必要的資金浪費(fèi)。第二，建立會計(jì)內(nèi)部控制制度后，需要切實(shí)要求企業(yè)人員按照相應(yīng)步驟來執(zhí)行，對其行為予以規(guī)范。不僅如此，還應(yīng)當(dāng)采取有效內(nèi)部控制管理手段，實(shí)行績效評價(jià)制度，確保內(nèi)控制度得到切實(shí)落實(shí)，保證其作用得到有效發(fā)揮。第三，應(yīng)當(dāng)要定期對財(cái)務(wù)管理人員與相關(guān)工作人員開展培訓(xùn)工作，確保其能夠正確掌握會計(jì)內(nèi)控目的、內(nèi)容以及重要環(huán)節(jié)，防止由于沒有全面了解內(nèi)控知識或不規(guī)范操作而犯下錯(cuò)誤，確保會計(jì)內(nèi)控效果。第四，應(yīng)當(dāng)要在內(nèi)控績效考核與評價(jià)的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，全面收集市場信息動態(tài)，并及時(shí)對企業(yè)內(nèi)控進(jìn)行調(diào)整，確保內(nèi)控的實(shí)效性。第五，應(yīng)當(dāng)要科學(xué)評估內(nèi)控中所存在的風(fēng)險(xiǎn)。并且還要在實(shí)行內(nèi)控環(huán)節(jié)，結(jié)合市場變化情況來識別與預(yù)測各種風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的幾率。

（三）落實(shí)內(nèi)部審計(jì)制度

內(nèi)部審計(jì)是對企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制執(zhí)行情況進(jìn)行檢驗(yàn)的一項(xiàng)重要措施，所以必須要積極落實(shí)內(nèi)部審計(jì)制度，確保會計(jì)內(nèi)控能夠在審計(jì)制度下運(yùn)作，確保其運(yùn)行效果。因此，第一，需要在企業(yè)中保持審計(jì)部門的獨(dú)立性，讓其能夠?qū)ζ髽I(yè)會計(jì)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)及效果進(jìn)行客觀、公平的評價(jià)，防止其因?yàn)閷徲?jì)利益而影響其評價(jià)的公平與公正。第二，企業(yè)應(yīng)當(dāng)要合理賦予審計(jì)部門一定權(quán)限，讓其能夠?qū)ζ髽I(yè)運(yùn)營情況以及數(shù)據(jù)進(jìn)行參閱，并且在審計(jì)過程中，可以在審計(jì)結(jié)果中增加內(nèi)控績效的內(nèi)容，確保其工作的客觀。第三，企業(yè)應(yīng)當(dāng)要重視做好審計(jì)的宣傳與教育工作，讓企業(yè)人員能夠正確認(rèn)識審計(jì)的重要意義，并了解其中內(nèi)容，讓員工能夠更為積極的配合審計(jì)工作的開展。

（四）明確企業(yè)崗位分工

第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)要深入優(yōu)化內(nèi)部改革部門的工作，構(gòu)建起協(xié)調(diào)合作機(jī)制，讓各個(gè)部門能夠在企業(yè)運(yùn)作過程更好的進(jìn)行協(xié)調(diào)與配合。提升會計(jì)內(nèi)控的作用。第二，企業(yè)應(yīng)當(dāng)要細(xì)化各個(gè)部門的崗位職責(zé)，讓其不存在相互交融，防止由于利益而出現(xiàn)糾紛與沖突。需要注意是，在細(xì)化崗位職責(zé)過程中，應(yīng)當(dāng)要合理限制細(xì)化后的崗位職能方位，防止出現(xiàn)互相牽扯的情況，影響企業(yè)的運(yùn)行效率。第三，應(yīng)當(dāng)要詳細(xì)說明崗位人員的職位內(nèi)容，讓其能夠正確掌握與了解自己所處職位的具體職責(zé)，在該崗位上需要做什么，不能做什么，從而避免出現(xiàn)越權(quán)與沖突的情況。

（五）提升企業(yè)會計(jì)內(nèi)控人員的綜合素質(zhì)

內(nèi)控人員素質(zhì)的高低直接影響到了企業(yè)會計(jì)內(nèi)控的效果，所以必須要重視提升企業(yè)會計(jì)內(nèi)控人員的綜合素質(zhì)。第一，可以采取高新聘請的方式來吸引高素質(zhì)專業(yè)會計(jì)內(nèi)控人才，并對其進(jìn)行有效的培養(yǎng)與引導(dǎo)，從根本上提高企業(yè)會計(jì)內(nèi)控質(zhì)量。第二，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)要重視對已有員工的培訓(xùn)，確保其能夠及時(shí)掌握最新的會計(jì)內(nèi)控知識與技能，并提供廣闊的發(fā)展空間，全面提升企業(yè)會計(jì)內(nèi)控人員的綜合素質(zhì)。第三，企業(yè)可以與會計(jì)內(nèi)控教學(xué)較為出色的高校建立合作關(guān)系，通過提供獎學(xué)金的形式培養(yǎng)及預(yù)訂優(yōu)秀管理畢業(yè)生，為提高會計(jì)內(nèi)控提供備用人才。

三、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的會計(jì)內(nèi)控是一項(xiàng)系統(tǒng)的、復(fù)雜的工作，其能夠有效把控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保證資金安全，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，因此，在實(shí)際工作中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)要對企業(yè)會計(jì)內(nèi)控工作予以充分重視，并采取有效的內(nèi)控策略來不斷提高企業(yè)的市場競爭力，促使企業(yè)更好更快的發(fā)展。

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作者簡介：聶華，學(xué)歷：碩士研究生，職稱：會計(jì)學(xué)高級講師，研究方向：會計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理。