中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策探究

摘 要：隨著我國(guó)現(xiàn)代化科技的發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越繁榮，中小型企業(yè)的發(fā)展在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占著重要地位，它為社會(huì)擴(kuò)大了就業(yè)范圍，繁榮了經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定性。而現(xiàn)代化會(huì)計(jì)管理是中小型企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的直接體現(xiàn)。只有健全的會(huì)計(jì)管理體制，才能為企業(yè)起到監(jiān)督，管理、核算和預(yù)測(cè)的作用，因此，完善的會(huì)計(jì)管理是中小型企業(yè)發(fā)展的重要因素。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；會(huì)計(jì)管理；問(wèn)題

一、中小型企業(yè)會(huì)計(jì)管理常出現(xiàn)的問(wèn)題

在我們中小型企業(yè)中，會(huì)計(jì)制度存在多種多樣的問(wèn)題，一般企業(yè)投資者就是經(jīng)營(yíng)者，在我國(guó)傳統(tǒng)思想的影響下，家族理念思想嚴(yán)重，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)管理的認(rèn)識(shí)和研究，沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍藱C(jī)構(gòu)，勢(shì)必會(huì)造成會(huì)計(jì)管理混亂，資金投入不合理，無(wú)法引進(jìn)優(yōu)秀管理人才，進(jìn)行不了科學(xué)投資分析，打破陳舊的思想觀念，舉賢不避親，只有建立科學(xué)的會(huì)計(jì)制度管理，我們的中小型企業(yè)才能跟上時(shí)代的步伐，才能抓住前所未有市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，讓我們的企業(yè)發(fā)展壯大。

（一）會(huì)計(jì)管理家族化

一些中小型企業(yè)的投資者思想陳舊，總認(rèn)為錢放在別人的口袋里不放心，總覺(jué)得自己的人最放心，這樣就導(dǎo)致了企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)低下，因?yàn)橥顿Y者的親信有限，不可能每個(gè)人都有高學(xué)歷高資質(zhì)，甚至他們還越權(quán)行事，這樣大大阻礙了科學(xué)的會(huì)計(jì)管理，造成會(huì)計(jì)管理混亂、信息質(zhì)量差，嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。

（二）管理模式陳舊

中小型企業(yè)一般都是所有權(quán)經(jīng)營(yíng)模式，也就是說(shuō)投資者就是企業(yè)的最高統(tǒng)治者，他們的集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重。缺乏對(duì)會(huì)計(jì)管理的認(rèn)識(shí)，不喜歡建立會(huì)計(jì)管理體制，這就使一些企業(yè)的員工職責(zé)不分明，混天度日的現(xiàn)象，而一些優(yōu)秀人才就會(huì)流失，沒(méi)有優(yōu)秀人才的納入，會(huì)計(jì)管理只能處于混亂階段，致使會(huì)計(jì)工作只限平常的資金流水、收入支出、算賬報(bào)賬等一些繁雜日常工作。無(wú)法做到控制、監(jiān)督，預(yù)算、市場(chǎng)分析等促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的工作。使會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量失去了在企業(yè)中應(yīng)有的地位。

（三）中小型企業(yè)資金問(wèn)題

中小型企業(yè)的投資者的資金，一般都是靠自己常年積累和多方籌借的，他們資金有限，因此，大多數(shù)中小型企業(yè)只顧眼前的利益，單純追求市場(chǎng)價(jià)值，不注重產(chǎn)品的質(zhì)量和發(fā)展前景，只要求資金周轉(zhuǎn)快，投資小，見(jiàn)利大，快速收回成本，著重于短期性投資行為，盲目認(rèn)為錢越多越好，致使投資方向容易出現(xiàn)偏差，一旦出現(xiàn)商品資金收不回來(lái)，便會(huì)使企業(yè)出現(xiàn)資金短缺，企業(yè)陷于癱瘓狀況，企業(yè)倒閉，造成嚴(yán)重后果。

二、建立完善的會(huì)計(jì)管理體制

中小型企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)投資者的正確決策，中小型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不能困擾與繁雜瑣碎的事務(wù)中，領(lǐng)導(dǎo)者要有時(shí)間參觀學(xué)習(xí)同行業(yè)的創(chuàng)新科技，思考投資方向，決策發(fā)展方向，因此，建立完善的會(huì)計(jì)管理體制是解決領(lǐng)導(dǎo)者后顧之憂的前提，建立完善的會(huì)計(jì)制度，培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，只有科學(xué)的資金管理，才能使企業(yè)的資金有增值的機(jī)會(huì)，讓我們的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)有序。

（一）科學(xué)管理現(xiàn)金

企業(yè)的現(xiàn)金就像生命中的血液，只有在流通下，才會(huì)有生命力，部分投資者只注重現(xiàn)金的多少，盲目認(rèn)為，錢越多越好，讓企業(yè)管理會(huì)計(jì)著重于偷稅漏稅，做假賬等手段來(lái)增加資金積累，事實(shí)證明，只有做到正確的投資方向，合理的資源分配，加大企業(yè)的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，完善的管理制度才能為企業(yè)創(chuàng)造最高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，使企業(yè)發(fā)展越來(lái)越強(qiáng)大。

（二）建立健全的會(huì)計(jì)管理體制

依照會(huì)計(jì)管理特點(diǎn)，建立高效的管理機(jī)制。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互制約，建立完善獨(dú)立的內(nèi)部審核機(jī)構(gòu)，分工明確，層層監(jiān)督，會(huì)計(jì)人員施行輪崗工作制度，建立公開(kāi)透明的財(cái)務(wù)管理制度。根據(jù)不同的工作態(tài)度，和不同的工作業(yè)績(jī)，賞罰分明，對(duì)于弄虛作假，貪污受賄的會(huì)計(jì)人員追究法律責(zé)任。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的考核制度，定期培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)。

（三）會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性

優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，建立真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展不能依靠偷稅、漏稅偽造假賬來(lái)發(fā)展，做假賬行為只能掩蓋企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Ρ蛔璧K，高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息能幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)發(fā)展方向，樹(shù)立起企業(yè)的信譽(yù)度，提高融資機(jī)會(huì)，做出科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研，為決策者做出最理想判斷，把企業(yè)做大做強(qiáng)，才是企業(yè)發(fā)展的正確方向。

三、科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的影響

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新可以為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，為企業(yè)帶來(lái)生機(jī)，保守的小作坊意識(shí)滿足不了現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的步伐，中小型企業(yè)往往局限于維持現(xiàn)狀，不敢投資。小規(guī)模生產(chǎn)吸引不了外資，技術(shù)落后，納入不了優(yōu)秀人才，無(wú)法進(jìn)行科技創(chuàng)新，企業(yè)只有在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，才有可能進(jìn)行各方面的投資。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度與科技創(chuàng)新密不可分，起著相輔相成的作用，企業(yè)只有加大科技創(chuàng)新的投資，才能帶動(dòng)各部門機(jī)制的逐步完善，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語(yǔ)

會(huì)計(jì)管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有完善的財(cái)務(wù)管理體制才能為企業(yè)提供可靠真實(shí)的數(shù)據(jù)參考，才能保障公司的正向發(fā)展，培養(yǎng)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才，樹(shù)立高尚的道德職業(yè)操守，嚴(yán)格考核評(píng)定會(huì)計(jì)人員職業(yè)技能，是建立有效財(cái)務(wù)管理體制的根本，企業(yè)只有具備完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，才有可能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的潮流，才能抓住機(jī)遇，在世界經(jīng)濟(jì)中有競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]令倩.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策[J].環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào)，2013，（27）.

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作者簡(jiǎn)介：張寶紅，哈爾濱市松北區(qū)房屋征收事務(wù)所。