淺談財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題及創(chuàng)新

摘 要：財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理作為企業(yè)管理工作中的重點(diǎn)，直接關(guān)乎到企業(yè)核心競爭力的形成以及企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此必須要高度重視財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作，并且采取行之有效的管理舉措，才能夠提高企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理水平，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，本文主要圍繞財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題及創(chuàng)新展開分析和論述，首先介紹財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容以及開展財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的重要作用，然后介紹當(dāng)下財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理過程當(dāng)中存在的一系列問題，最后提出創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作的有效途徑。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理；定義內(nèi)涵；重要作用；存在問題；創(chuàng)新舉措

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和國際一體化的發(fā)展趨勢，市場競爭日益的激烈，而財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理直接關(guān)乎到企業(yè)的發(fā)展以及生存。通過做好企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，從而有效地保障企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

一、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的概念內(nèi)涵

經(jīng)濟(jì)管理主要是對(duì)企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的管理，是企業(yè)管理工作的重要組成部分，關(guān)系到企業(yè)的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理主要是指關(guān)于投資、籌資以及利潤方面的管理，也就是企業(yè)的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所涉及到的內(nèi)容。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的過程當(dāng)中，應(yīng)該遵循一些基本原則，并且按照企業(yè)的經(jīng)營時(shí)間來做出各種財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，從而正確地處理財(cái)務(wù)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、當(dāng)下財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理存在的若干問題

第一，財(cái)務(wù)管理人員觀念相對(duì)滯后，不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代的需求。由于市場經(jīng)濟(jì)是瞬息萬變的，因此，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人員必須要具備創(chuàng)新的思想，能夠有清醒的認(rèn)識(shí)，結(jié)合市場變化，不斷更新自身的財(cái)務(wù)管理知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能夠滿足財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作的需求，但是當(dāng)下財(cái)務(wù)管理人員觀念相對(duì)較為滯后，因此采用的方法也較為陳舊和單一，甚至部分財(cái)務(wù)人員為了個(gè)人的利益，不能和一些非法使用資金的現(xiàn)象做斗爭，反而是選擇了屈服，在這種條件下很容易影響到財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化正常化運(yùn)轉(zhuǎn)。甚至部分企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的過程當(dāng)中，依然是采用傳統(tǒng)的觀念。財(cái)務(wù)管理狀況保密，而且管理人員缺乏專業(yè)素質(zhì)，最終影響到了財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作的效果，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作一片混亂，影響到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。

第二，理論知識(shí)相對(duì)落后。在經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，經(jīng)濟(jì)增長方式已經(jīng)由粗放式向集約型轉(zhuǎn)變，因此面臨著多元化的發(fā)展趨勢，對(duì)于企業(yè)的有形資金以及各種無形資產(chǎn)的管理能變得越來越困難，如果一直沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，難免會(huì)造成企業(yè)面臨著更大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，不能夠很好的對(duì)商標(biāo)權(quán)、計(jì)算機(jī)軟件、人才素質(zhì)以及相關(guān)的無形資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的管理?？傊?，一旦理論知識(shí)不能夠適應(yīng)時(shí)代的變化，進(jìn)行及時(shí)的更新?lián)Q代，很有可能造成對(duì)企業(yè)的無形資產(chǎn)無法進(jìn)行資產(chǎn)運(yùn)營管理，最終影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理總體水平，也不利于發(fā)揮企業(yè)資金的重要作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大。

三、做好財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新舉措

第一，要加強(qiáng)嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)，確保資金使用科學(xué)合理。為了做好財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作，需要建立嚴(yán)格的審計(jì)制度，通過內(nèi)部對(duì)于資金使用狀況進(jìn)行嚴(yán)格的審核，能夠有效地避免企業(yè)資金濫用的現(xiàn)象，因此應(yīng)該結(jié)合企業(yè)經(jīng)營狀況，對(duì)于各個(gè)部門的財(cái)政收入與支出進(jìn)行匯總分析，進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，這樣才能夠了解到企業(yè)資金的使用動(dòng)態(tài)，并且制定出科學(xué)完善的資金使用計(jì)劃，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，奠定良好的資金基礎(chǔ)，這就需要嚴(yán)格內(nèi)部審計(jì)，結(jié)合新升級(jí)方案的具體內(nèi)容方法和要求，開展內(nèi)部審計(jì)工作。

第二，要加強(qiáng)培訓(xùn)提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。為了適應(yīng)市場的變化以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新趨勢，必須要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不僅要具備傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，也要與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新，適應(yīng)只是經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)務(wù)經(jīng)營管理的新要求，因此應(yīng)該增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析能力，及時(shí)的對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的規(guī)避，從而提高財(cái)務(wù)經(jīng)營管理水平，幫助企業(yè)解決困難，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

四、結(jié)束語

在當(dāng)下財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作做的過程當(dāng)中，存在著一定的問題，影響到了財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作重要性的發(fā)揮。因此必須要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理方式和舉措，真正的提高財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理水平，才能夠使得企業(yè)經(jīng)營更加科學(xué)，推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步快速穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡介：

吳晏清（1997-），男，漢族，湖北武漢人，海南師范大學(xué)金融系本科生，研究方向：經(jīng)濟(jì)，金融。