王秋蓉 李艷芳
大道同行,鐫刻著中央企業(yè)的擔當。
過去十年,伴隨著中國改革開放,在國資委的指導(dǎo)和推動下,中央企業(yè)不斷強化自身社會責任建設(shè),以高度的政治責任感和歷史使命感,在國家戰(zhàn)略、國計民生、生態(tài)文明、扶貧開發(fā)、“一帶一路”等領(lǐng)域做出了重大貢獻。這些企業(yè)不僅成為中國企業(yè)履行社會責任的表率和先鋒,同時也成為了中國在世界上樹立負責任大國形象的重要構(gòu)成。
2018年,是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年,是改革開放40周年,也是中央企業(yè)社會責任開啟新征程的一年。
回望過去,央企用腳踏實地的實際行動彰顯了不辱使命的責任擔當,磅礴發(fā)展的“中國力量”,勇于創(chuàng)新的爭先精神。而這也為中央企業(yè)篤定前行,開啟企業(yè)社會責任新征程增添了信心和力量。
民生事業(yè):不遺余力促改變
青海,這個雄踞青藏高原東北角的省份, 2018年6月成功實施連續(xù)9天全清潔能源供電,刷新了全清潔能源供電的世界紀錄。
為助力青海清潔能源規(guī)模發(fā)展,讓清潔能源發(fā)得了電、并得上網(wǎng)、賣得出去,國家電網(wǎng)堅持規(guī)劃引領(lǐng)、技術(shù)創(chuàng)新,持續(xù)加大青海電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快電網(wǎng)智能化發(fā)展。
近年來,隨著電網(wǎng)的不斷建設(shè)延伸,玉樹聯(lián)網(wǎng)、果洛聯(lián)網(wǎng)、無電地區(qū)通電等重點工程相繼建設(shè)投運,讓地處偏遠的農(nóng)牧區(qū)群眾實現(xiàn)了穩(wěn)定用電,享受到了現(xiàn)代文明帶來的進步,也助力了青海藏區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和民生改善。
而這只是中央企業(yè)服務(wù)國計民生的案例之一。中央企業(yè)既關(guān)系國民經(jīng)濟命脈和國家安全,也與國計民生、百姓生活息息相關(guān)。人民對美好生活的向往就是中央企業(yè)的奮斗目標。特別是煤、電、油、氣、運輸、通信等領(lǐng)域的中央企業(yè)天然與人民群眾息息相關(guān),在民生保障中不遺余力,使人民獲得感、幸福感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。
這其中涌現(xiàn)了一批在社會上有口碑的標桿企業(yè)。如在保障通信方面,中國移動在中國成功實現(xiàn)將信息通信從少數(shù)人享有的稀缺資源,變成惠及地球上1/5人口的一流公共基礎(chǔ)設(shè)施,以此帶動數(shù)字化創(chuàng)新,成為了支撐經(jīng)濟發(fā)展、改善社會民生的重要引擎。截至2017年底,中國移動4G基站數(shù)達到187萬、覆蓋中國99%人口,服務(wù)6.5億4G客戶,有線寬帶客戶數(shù)達1.13億。近十年,累計完成各類應(yīng)急通信保障超過4.1萬次。
而中國石油始終把保障和改善民生作為公司發(fā)展的重要遵循。今年供暖季即將來臨前,中國石油已經(jīng)跟21個省簽訂了民生用氣保障責任書,“不計虧損和代價在進行工作”。2017年,中國石油國內(nèi)氣田產(chǎn)量首次突破1000億立方米大關(guān),占到國內(nèi)天然氣產(chǎn)量的71.1%、消費量的44.5%。
抗震救災(zāi):全力以赴顯擔當
2018年9月16日,臺風“山竹”肆虐,廣州各區(qū)受影響嚴重。
隨即,南方電網(wǎng)公司廣州供電局全力投入到廣州各地應(yīng)急復(fù)電搶修工作之中,從黑暗至黎明。截至9月18日17時,廣州地區(qū)97%的用戶已恢復(fù)供電。
這期間,許多工作人員不眠不休堅守崗位,用實際行動守護“萬家燈火”。
南方電網(wǎng)廣東佛山禪城區(qū)供電局的職工余照就是其中的一份子。她帶著3歲的女兒心心一起迎戰(zhàn)臺風“山竹”。
余照是供電局職工,她的丈夫是警察。臺風“山竹”肆虐正狂,兩人身處特殊崗位,都必須在崗值班。他們3歲的女兒沒人照顧,早上被帶到供電局跟著媽媽值班,中午又被帶去公安局跟著爸爸值班,晚上跟著媽媽在辦公室過夜……
一天時間里,心心在臺風中被“轉(zhuǎn)移”了三次。
有一種責任比生命更重要。過去十年,發(fā)生了無數(shù)央企人在抗爭救災(zāi)中溫暖和動人的故事。逆風而行,勇往直前,是央企在災(zāi)害來臨時的一貫姿態(tài)。
不管是此前的汶川地震、玉樹地震、雅安地震、九寨溝地震、臺風“天鴿”等,還是最近這次臺風“山竹”,中央企業(yè)都是第一時間派出救援力量奔赴一線抗震救災(zāi),隨時聽從祖國和人民的召喚,從大局出發(fā),不講條件、不計成本、不惜代價,全力以赴保障災(zāi)區(qū)通信、供電、交通運輸和物資供應(yīng)等,彰顯央企的格局與擔當。
挺起責任鑄就的脊梁,中央企業(yè)總是讓老百姓在災(zāi)難來臨時可以依賴和溫暖。而這種擔當精神又轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強大精神動力,不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,提升企業(yè)核心競爭力,更好地推進中央企業(yè)改革發(fā)展。
美麗中國:責無旁貸做表率
“4.8億元工程為粉紅椋鳥三次停工”,來自新疆日報這消息引起了全社會的轟動。
2018年6月26日下午4時,國道218線墩麻扎至那拉提高速公路工程第三標段K190處,挖掘機靜靜停在工地邊。但堆滿碎石的路面卻熱鬧非凡,約有上萬只粉紅椋鳥穿梭飛舞。
為了保護這些鳥兒,該工程已經(jīng)第三次停工了。
“我們初步估算,三次停工讓企業(yè)成本增加了100多萬元?!?中油(新疆)石油工程有限公司負責該標段的總工程師姜東軍說,“但保護了這些鳥兒,我們覺得值。”
至此,這群粉紅椋鳥的安全無憂。這個看似“意外”的結(jié)局,其實也在情理之中。近年來,隨著美麗中國建設(shè)的推進,中央企業(yè)的環(huán)保意識不斷深化,并落實在切實的行動中。
2018年中央企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護工作會上,對中國石化貫徹綠色發(fā)展理念、實施綠色發(fā)展戰(zhàn)略、制定綠色企業(yè)行動計劃給予高度評價,認為中國石化的綠色企業(yè)行動計劃是貫徹習近平生態(tài)文明思想和黨的十九大精神在中央企業(yè)的生動實踐,值得學習和借鑒。
2018年4月2日,中國石化宣布正式啟動“綠色企業(yè)行動計劃”,到2023年建成清潔、高效、低碳、循環(huán)的綠色企業(yè);2035年綠色低碳發(fā)展水平達到國際先進水平;2050年,達到國際領(lǐng)先水平。
事實上,從2012年中國石化發(fā)布中國企業(yè)首個環(huán)境保護白皮書以來,中國石化陸續(xù)實施了多個專項行動,包括“碧水藍天”環(huán)保專項行動、“能效提升”計劃等。
“碧水藍天”項目是2013年啟動,大概用了3年多的時間,花了209.2億,最后設(shè)計完成了870個項目。通過“碧水藍天”環(huán)保專項行動,“十二五”期間中石化全面、超額完成了國家下達了各項污染物總量排放指標,主要污染物分別削減17.8%到41.7%,這樣的減排幅度提升了企業(yè)所在區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量及民眾的獲得感。
近年來,“綠水青山就是金山銀山”理念深入人心。一個天藍、地凈、水清的美麗中國是全國人民的共同期盼,也是中央企業(yè)多年來努力奮斗的目標,從理念轉(zhuǎn)變到實際措施,取得了明顯成效。
“中央企業(yè)積極響應(yīng)節(jié)能環(huán)保政策要求,不斷建立健全節(jié)能減排長效機制,不斷優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,資源節(jié)約和環(huán)境友好的產(chǎn)業(yè)格局已逐步形成?!?中國社科院企業(yè)社會責任研究中心主任鐘宏武如此評價。
脫貧攻堅:勇當重任成模范
百色,是一個“紅色”小鎮(zhèn),位于廣西百色山區(qū),曾是國家級重點貧困地區(qū)。
2008年起,華潤集團聯(lián)手當?shù)卣畬π℃?zhèn)進行整體規(guī)劃,通過環(huán)境改造、產(chǎn)業(yè)幫扶和組織重塑三個環(huán)節(jié),力圖全面改變當?shù)孛婷病?/p>
如今,那里一排整齊、別致、灰白相間的徽式建筑樓群,隱立于群山之間,與遠山相輝映,與就近耕作的農(nóng)民形成了一幅祥和的世外桃源景象。
這是華潤集團在國內(nèi)捐建的首個“希望小鎮(zhèn)”。10年來,華潤集團累計捐資超過6.2億元,探索出以環(huán)境改造、產(chǎn)業(yè)幫扶、組織重構(gòu)為核心的生態(tài)型建設(shè)模式,輻射帶動希望小鎮(zhèn)周邊10萬余人脫貧致富。
近年來,華潤希望小鎮(zhèn)引起了全國各界的廣泛關(guān)注,成為了央企精準扶貧的典型經(jīng)驗學習之地,也是國資委領(lǐng)導(dǎo)下的中央企業(yè)積極履行社會責任的模范代表之一。
作為國之重器,按照黨中央、國務(wù)院脫貧攻堅決策部署,央企把扶貧重任扛在肩頭,探索出了各具特色的扶貧路徑,為其他扶貧幫困主體的工作提供了有益借鑒,為貧困地區(qū)撐起了一片藍天,為中華民族早日實現(xiàn)全面小康貢獻了巨大力量。
2017年,在國資委組織推動下,中央企業(yè)對扶貧工作重視程度顯著增強,投入力度進一步加大,取得了新的成效。截至2017年9月底,國資委監(jiān)管的98家央企,加上三家通訊央企出資設(shè)立的鐵塔公司,承擔著246個國家扶貧開發(fā)工作重點縣的結(jié)對幫扶任務(wù)。
在中國脫貧攻堅重任中,央企自覺挑起重擔,幫扶地域廣,幫扶內(nèi)容多樣,在承擔定點扶貧任務(wù)的中央單位中,是任務(wù)最重的“集團軍”。
一帶一路:共建共享促共贏
肯尼亞小伙埃潘特斯·肯尼迪以前是空中乘務(wù)員?,F(xiàn)在,他的工作崗位在蒙內(nèi)鐵路嶄新的列車上。
作為中非合作、“一帶一路”建設(shè)的重點項目,中國交建的子公司中國路橋承建的蒙內(nèi)鐵路全長約480公里,是肯尼亞實現(xiàn)2030年國家發(fā)展愿景的旗艦工程,也是肯尼亞獨立以來最大的基礎(chǔ)設(shè)施工程。
“一路走來,蒙內(nèi)鐵路書寫了許多動人故事,驗證了這是一條中肯合作共贏之路、共同發(fā)展之路、幸福希望之路。”中國駐肯尼亞大使孫保紅接受媒體采訪時說。
2017年5月31日,蒙內(nèi)鐵路正式開通。鐵路建成通車,一大批像肯尼迪這樣的肯尼亞年輕人成了火車司機、列車長、乘務(wù)員。
如今這條鐵路已經(jīng)開通一年多,一年來,這條鐵路不僅改變了肯尼亞人民的生活,同時也激活了整個東非的交通乃至商業(yè)版圖。
蒙內(nèi)鐵路之所以成為“一帶一路”上一張響亮的中國名片,這得益于中國路橋從一開始就高度重視企業(yè)社會責任。自2015年1月正式開工以來,蒙內(nèi)鐵路項目在打造優(yōu)質(zhì)工程、保障股東權(quán)益的同時,始終高度關(guān)注當?shù)鼐蜆I(yè)、本地采購、環(huán)境保護、社區(qū)發(fā)展、屬地化管理、技術(shù)轉(zhuǎn)移等,積極履行企業(yè)社會責任,得到了肯尼亞政府以及當?shù)孛癖姷目隙ā?/p>
2016年當?shù)貢r間3月24日,中國路橋在肯尼亞首都內(nèi)羅畢舉行《蒙內(nèi)鐵路項目2015年度社會責任報告》發(fā)布會,這是中國企業(yè)在海外發(fā)布的首份項目社會責任報告,樹立了企業(yè)和項目的良好形象,從此成為了一張響亮的“中國名片”。
從蒙內(nèi)鐵路通車,匈塞鐵路塞爾維亞境內(nèi)段開工建設(shè),巴基斯坦卡西姆港燃煤電站首臺機組正式投產(chǎn)發(fā)電,中國援助的阿富汗國家職業(yè)技術(shù)學院大樓正在施工……“一帶一路”建設(shè)碩果累累。
中央企業(yè)作為中國企業(yè)“走出去”的排頭兵,在“一帶一路”倡議推進過程中,積極履行企業(yè)社會責任,不斷升級海外運營模式,切實遵循中國政府提出的“共商共建共享”理念,實施本土化運營、采用屬地化管理、加強與利益相關(guān)方的溝通、主動融入當?shù)厣鐓^(qū)等,這些努力為企業(yè)贏得了所在國的民心,其成果惠及沿線國家和人民,營造了互利共贏的局面。
社會責任:開拓進取立榜樣
2006年,國家電網(wǎng)率先發(fā)布中央企業(yè)首份社會責任報告。
2017年6月26日,國家電網(wǎng)公司首次發(fā)布《供電企業(yè)社會責任管理工具叢書》(共五本手冊)。
從一本報告到一套管理叢書,國家電網(wǎng)在社會責任領(lǐng)域的變化與成就,正是十多年來中央企業(yè)社會責任發(fā)展的縮影。
這套叢書預(yù)示著國家電網(wǎng)社會責任工作邁入一個新臺階。此叢書是國家電網(wǎng)根據(jù)全球和我國社會責任發(fā)展趨勢,將10余年來企業(yè)社會責任理論研究成果、全面社會責任管理經(jīng)驗,及社會責任根植各層級、各業(yè)務(wù)、各崗位的管理實踐進行整理匯編而成。
可以說,在社會責任管理方面,無論探索的精神還是履責的路徑,國家電網(wǎng)都值得國內(nèi)外企業(yè)學習和借鑒。2008年以來,國家電網(wǎng)公司提出全面社會責任管理的理念,在公司總部、省、地市、縣四級單位啟動全面社會責任管理試點;2012年開始,國家電網(wǎng)公司在所屬27個省市各選擇一家地市級供電企業(yè)開展“全過程覆蓋、全方位融合、全員參與”的社會責任管理; 2017年,國家電網(wǎng)公司進一步建立健全社會責任根植立項、評估、推廣常態(tài)機制,鞏固完善供電企業(yè)全面社會責任管理工作模式,大力推動利益相關(guān)參與,切實提高企業(yè)運營透明度。這十年來,國家電網(wǎng)成功探索的雙向驅(qū)動-示范引領(lǐng)型社會責任管理的模式正在發(fā)揮示范效應(yīng)。
不只是國家電網(wǎng),一批中央企業(yè)在國資委的指導(dǎo)下,結(jié)合所處行業(yè)和業(yè)務(wù)特色,深耕企業(yè)社會責任,不僅在理論上有創(chuàng)新、實踐上有亮點,同時還實現(xiàn)了管理上有升級、競爭力上有提升,形成了一批各具特色的社會責任推進模式。
在公眾溝通方面,近十年來,越來越多的央企根據(jù)各自行業(yè)特點響應(yīng)利益相關(guān)方訴求,以創(chuàng)新、多元以及專業(yè)化的方式開展公眾溝通,不斷強化品牌意識、社會責任意識、輿情引導(dǎo)意識,展現(xiàn)出了坦誠、積極的企業(yè)形象。
中國核電就是這方面的典范之一。一直以來,針對核電行業(yè)現(xiàn)狀以及“談核色變”的實際,中國核電自成立以來,以多年公眾溝通實踐為基礎(chǔ),以管理指導(dǎo)實踐,以實踐豐富管理,摸索出一條以公眾溝通驅(qū)動為主要特征的社會責任管理之路。如今,從談“核”色變到魅力核電,中國核電實現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)變,自身也取得了舉世矚目的成就。
在信息披露方面,中央企業(yè)發(fā)布社會責任報告的數(shù)量逐年增多,建立起了常態(tài)化的社會責任報告發(fā)布機制、形成多樣化的社會責任信息披露形式。近年來,南方電網(wǎng)創(chuàng)新社會信息披露機制和傳播方式,積極回應(yīng)利益相關(guān)方關(guān)切,受到社會各界的高度肯定。2011年5月20日,南方電網(wǎng)舉行首個“社會責任日”活動。自2013年以來,公司連續(xù)5年開展社會責任周活動,發(fā)布社會責任報告和分子公司社會責任實踐分冊。截至今年,南方電網(wǎng)連續(xù)發(fā)布11份企業(yè)社會責任報告,并創(chuàng)新社會責任報告編制模式,達到了良好的溝通效果。
在責任品牌建設(shè)方面,央企順應(yīng)社會發(fā)展趨勢,結(jié)合時代需求,主動將企業(yè)社會責任工作與品牌工作統(tǒng)籌起來,開展以社會責任為核心理念的責任品牌建設(shè)工作,取得了明顯進展。中國建筑多年來以“拓展幸??臻g”為企業(yè)使命,以社會責任重塑企業(yè)文化和品牌內(nèi)涵,努力培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。如今中國建筑“拓展幸福空間、筑就美好生活”的品牌價值理念深入人心,在國內(nèi)市場和國際社會樹立了良好的品牌形象。
國資委與中國社科院共同發(fā)布的《中央企業(yè)社會責任藍皮書(2017)》如此評價:十年來,央企社會責任管理和實踐在“質(zhì)”與“量”上都實現(xiàn)了大跨越,成為中國企業(yè)履行社會責任的標桿與典范。
時光荏苒,沿著時光的脈絡(luò)望去,中央企業(yè)砥礪前行,在推進社會責任工作的道路上取得了令人矚目的成果,用實干詮釋擔當。而今邁入新時代,中央企業(yè)社會責任工作正踏上新征程。有理由相信,未來中央企業(yè)在國務(wù)院國資委的指導(dǎo)和推動下,不忘初心,繼續(xù)積極履責,不斷超越,確保一張藍圖繪到底。
編輯|王秋蓉 qiurong.wang@wtoguide.net