林政 劉帆
摘要:大多數(shù)的施工單位為了獲取更為高的利潤,都開始在施工的過程中,進(jìn)行違規(guī)操作,完全無視施工質(zhì)量的問題,特別是有些施工單位為了更為快速的完成工程的建設(shè),進(jìn)行過度操作,一味的追求建設(shè)的速度中國改革開放以來,中國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展使我國水利水電工程建設(shè)也在不斷加快,然而水利水電工程施工質(zhì)量決定水利水電工程是否合格,直接影響水利水電工程的使用功能和工程效益。本文基于水利水電工程施工的特點(diǎn),分析了目前水利水電施工中存在的一些問題,并結(jié)合本人這些年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),就如何加強(qiáng)水利水電工程的施工質(zhì)量管理與控制提出一些自己的看法,希望對相關(guān)工作者能有所助
關(guān)鍵詞:水利水電;工程施工;質(zhì)量管理;控制;措施
前言:
水利水電工程作為一項(xiàng)國家的基礎(chǔ)工程,更是一項(xiàng)利國利民的工程。其施工質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)和生活。改革開放以來,雖然我國水利水電工程在施工質(zhì)量上得到了較大的改善,取得了一定的成績,也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。但隨著社會的發(fā)展,建設(shè)環(huán)境和建設(shè)要求的提高,從目前的水利水電施工狀況看來,仍不能滿足社會發(fā)展的需求。
1 水利水電工程施工質(zhì)量控制中出現(xiàn)的問題
1.1 施工人員的管理意識不足
大多數(shù)的施工單位為了獲取更為高的利潤,都開始在施工的過程中,進(jìn)行違規(guī)操作,完全無視施工質(zhì)量的問題,特別是有些施工單位為了更為快速的完成工程的建設(shè),進(jìn)行過度操作,一味的追求建設(shè)的速度,并沒有仔細(xì)的考慮其中的質(zhì)量問題,因此,造成了整個(gè)工程的質(zhì)量都出現(xiàn)問題。另外,對于這一類工程的材料主要使用的是大體積的砼的相關(guān)結(jié)構(gòu),在很大程度上,會對施工的技術(shù)人員造成一定的迷惑,從而造成脫離了實(shí)際的施工情況,進(jìn)而留下安全隱患。
1.2 缺乏完整的管理體系
對于現(xiàn)在很多施工單位而言,都缺乏一定承包工程的資質(zhì),特別是本身所具備的實(shí)力也不夠,沒有過硬的施工技術(shù)人員,施工的機(jī)械設(shè)備也比較落后,且數(shù)量有限以及相關(guān)的專業(yè)人員也十分的缺乏,以及其他設(shè)施的不足,所以,在很多工程管理上,缺乏完整的管理體系,導(dǎo)致現(xiàn)場的情況非常的混亂,進(jìn)而造成工作難以進(jìn)行,造成施工質(zhì)量的問題。
2 我國水利水電工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀
2.1 施工質(zhì)量管理的難度較大
與其他的工程項(xiàng)目不同,水利水電工程設(shè)計(jì)到的單項(xiàng)工程數(shù)量較多、專業(yè)也相對較多,這些都極大地增加了施工過程中質(zhì)量管理工作者的難度。同時(shí),由于施工企業(yè)的成本有限,他們不可能花費(fèi)過多的資金來購買先進(jìn)的施工設(shè)備以及聘用專業(yè)的施工隊(duì)伍,這導(dǎo)致了施工過程中很多問題的出現(xiàn)。
2.2 過分追求施工進(jìn)度,忽視工程的質(zhì)量
水利水電工程的建設(shè)過程會受到多方面因素的影響,這些因素有些是可以看得見的,而有些則是不可預(yù)見的,如突發(fā)的惡劣天氣等。這也使得水利水電工程的施工企業(yè)往往處于一種不利的地位。為了盡量減少自己的損失,提高自己的施工效率,不少施工企業(yè)會選擇將部分工程轉(zhuǎn)包出去。但在選擇分包商時(shí),施工企業(yè)并沒有對分包商的資信等進(jìn)行考察,導(dǎo)致很多工程只重視施工進(jìn)度,影響了工程質(zhì)量。
2.3 掛靠現(xiàn)象比較多,施工質(zhì)量管理中存在很多漏洞
由于各種主客觀因素的影響,我國部分水利水電工程的施工企業(yè)的管理者專業(yè)素質(zhì)和管理能力等均不高,他們無法對工程的順利施工進(jìn)行合理的部署。同時(shí),施工技術(shù)不先進(jìn),沒有先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備。這些都極大的影響了工程的質(zhì)量。再者,很多工程施工過程中普遍存在著掛靠現(xiàn)象,導(dǎo)致施工秩序混亂,施工過程中出現(xiàn)很多低級錯(cuò)誤。
2.4 保障機(jī)制不健全
水利工程施工隊(duì)伍中對于技術(shù)、施工、管理等重要環(huán)節(jié)沒有必要的保障措施和機(jī)制,導(dǎo)致施工技術(shù)、管理方法?相關(guān)策略的不完整和不健全,會導(dǎo)致水利工程施工過程出現(xiàn)質(zhì)量問題,影響水利工程的結(jié)構(gòu),并會導(dǎo)致水利工程事故的發(fā)生。
2.5 控制力度不足
大多數(shù)水利工程屬于國家投建性質(zhì),其建設(shè)人員和監(jiān)督管理人員大都來自于政府機(jī)構(gòu)而由于種種因素的影響,此類人員綜合素質(zhì)還不足以滿足當(dāng)今水利工程建設(shè)的需求。此外,部分見管理人員不僅缺乏現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)而且責(zé)任心還待于進(jìn)一步加強(qiáng),對于工程質(zhì)量的監(jiān)管的總體把控缺乏方法和力度。
3 完善水利工程施工管理質(zhì)量控制的策略
3.1 加強(qiáng)科學(xué)管理體系
構(gòu)建一個(gè)完善的管理體系,不只是從別的施工建設(shè)中照搬,而是需要真正的融合到這個(gè)項(xiàng)目中來。需要管理人員負(fù)起管理的責(zé)任,切實(shí)將工作做到位,做好工程管理,人員管理,資金管理,質(zhì)量管理。這些管理都是緊密相連的,不可分離的,一點(diǎn)管理的不到位,都有可能引起連鎖反應(yīng),致使整個(gè)水利工程發(fā)生事故。
3.2 加大質(zhì)量管理力度
水利工程施工時(shí),需要時(shí)時(shí)的進(jìn)行管理,將所簽合同要求及施工規(guī)范作為約束條件,讓員工清楚自生的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格把控材料的質(zhì)量,對于偷工減料的行為應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格制止,不處以相關(guān)的懲罰。設(shè)計(jì)單位也應(yīng)該多聽施工人員反映的意見,對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行部分的調(diào)整和規(guī)劃,保證施工的合理性,最后在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加快施工進(jìn)程。
3.3 做好監(jiān)理工作
想要提高水利工程建設(shè)的科學(xué)性、合理性,就需要對監(jiān)理單位的工作力度進(jìn)行有效地加強(qiáng),因?yàn)橹挥凶龊昧吮O(jiān)理工作,進(jìn)而才能提高水利工程的質(zhì)量。而且做好監(jiān)理工作對于投資效益的發(fā)揮也有很大的促進(jìn)作用?;诖?,相關(guān)的管理部門必須做好監(jiān)理人員的專業(yè)技能及知識的相關(guān)培訓(xùn)工作,進(jìn)而才能做好相關(guān)監(jiān)理工作。除此之外,還要確定監(jiān)理單位與施工單位之間不存在經(jīng)濟(jì)方面的關(guān)系,確保監(jiān)理單位不會為了自身利益進(jìn)而放松監(jiān)管力度,只有這樣才能確保監(jiān)管工作能夠被貫徹落實(shí),水利工程才能順利進(jìn)行,最終其施工質(zhì)量才能得到有效的保障,更好的造福于社會。
結(jié)語:
水利工程的建設(shè)對于我國的發(fā)展有著十分重要的作用,因此我國應(yīng)大力發(fā)展水利工程。但是在水利工程的建設(shè)過程中,存在著很多的問題,嚴(yán)重影響著其施工質(zhì)量,而其施工質(zhì)量的管理控制又會對建設(shè)單位的企業(yè)利益造成直接影響,還影響國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。基于此相關(guān)的管理部門應(yīng)加大對水利工程的施工管理力度,進(jìn)而避免在施工中出現(xiàn)會對其質(zhì)量造成形影的因素,確保水利工程的質(zhì)量。除此之外,相關(guān)的管理部門還應(yīng)對施工人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),對其業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行全方面的提高,只有這樣才能確保水利工程不會出現(xiàn)質(zhì)量問題。
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作者簡介:
林政(2000.11.16-)男,漢族,福建省莆田市,身份證號:350322200011161557,本科,研究方向:水利水電工程
劉帆(1999.02.20-)男,漢族,河南省信陽市,身份證號:411521199902200018,本科,研究方向:水利水電工程