執(zhí)行文化是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的壓艙石

執(zhí)行文化即基于執(zhí)行力的企業(yè)文化，是一種把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)結(jié)果的文化，是企業(yè)文化的核心。

在這樣一個(gè)信息高度共享的時(shí)代，單純做好戰(zhàn)略謀劃已不足以支撐一個(gè)企業(yè)的長期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只有比別人做得更好、落實(shí)得更到位、執(zhí)行的更有效果，才能木秀于林，擁有無與比擬的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部（原一汽解放無錫柴油機(jī)廠）十分注重執(zhí)行文化的打造，并形成了自己獨(dú)特的執(zhí)行文化體系，其典型特征就是堅(jiān)持不懈、立刻行動(dòng)、按章辦事、勇于擔(dān)責(zé)。

執(zhí)行文化的基礎(chǔ)是堅(jiān)持不懈

不計(jì)其數(shù)的企業(yè)設(shè)置了遠(yuǎn)大的目標(biāo)愿景，為什么只有少數(shù)的企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)基業(yè)長青，關(guān)鍵在于是否堅(jiān)持初心。發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部75年來堅(jiān)持只做一件事情，那就是只做柴油機(jī)，不管房地產(chǎn)等行業(yè)的投入回報(bào)率有多高，堅(jiān)決不搞多元化經(jīng)營。同時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部做任何事情絕不半途而廢，只要是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展有利的都持之以恒的堅(jiān)持。

堅(jiān)持了25年的“全員大討論”、24年的鑄魂廠訓(xùn)，每年上班第一天的升旗儀式、每年發(fā)布的一號(hào)文件“質(zhì)量一號(hào)文”、每年年底召開的表彰大會(huì)等，已經(jīng)如靈魂符號(hào)一樣鐫刻在每一名員工的心里，成為大家永恒的記憶，而這正是堅(jiān)持所帶來的文化魅力。員工身處在企業(yè)這樣一個(gè)強(qiáng)大的文化場(chǎng)中，也都養(yǎng)成了堅(jiān)持不懈、持之以恒的文化習(xí)慣，生活上堅(jiān)持健身、堅(jiān)持健康飲食、堅(jiān)持早睡早起等，工作上堅(jiān)持日事日結(jié)，堅(jiān)持早到10分鐘，堅(jiān)持“上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)”等，正是有了一個(gè)個(gè)員工的堅(jiān)持和堅(jiān)守，構(gòu)建了事業(yè)部執(zhí)行文化的堅(jiān)強(qiáng)基石。

執(zhí)行文化的關(guān)鍵是立刻行動(dòng)

晚上想想千條路，早上醒來走老路，再美好的愿景、夢(mèng)想如果不行動(dòng)起來，最終只能成為幻想和空想。目標(biāo)一旦確定，要圍繞目標(biāo)，立刻調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的資源，快速行動(dòng)起來，最終夢(mèng)想才能照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

2000年左右，中國一汽讓發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部在無錫馬山地區(qū)承建一個(gè)汽車改裝工廠，工期為11個(gè)月。而施工場(chǎng)地是一片低洼泥淖的稻田，周圍沒有任何配套的施工設(shè)施，難度可想而知。堅(jiān)強(qiáng)的發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部人沒有被這些困難所嚇倒，而是迎難而上快速行動(dòng)起來，在短短67天里，其中還有17天是大雨滂沱，建成一座擁有3000平方米廠房、120米長的解放車改裝線、1.08萬平方米停車場(chǎng)、1萬平方米草坪、800多米道路的新廠區(qū)，工期比計(jì)劃提前了將近9個(gè)多月。時(shí)任一汽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)耿昭杰贊揚(yáng)道：馬山改裝線的建成，是一個(gè)抓住機(jī)遇、快速反應(yīng)、一緊再緊、事在人為的最好范例。這個(gè)速度是一個(gè)快速反應(yīng)的速度，說明發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部的隊(duì)伍是一支非常過硬的隊(duì)伍，我為我們有這支隊(duì)伍感到驕傲。由此也在一汽內(nèi)部掛起了“外學(xué)豐田 內(nèi)學(xué)錫柴”的一股旋風(fēng)。

2010年，一汽集團(tuán)準(zhǔn)備籌建一個(gè)重型發(fā)動(dòng)機(jī)基地，也就是現(xiàn)在的發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部錫柴惠山工廠，當(dāng)時(shí)集團(tuán)規(guī)劃部門綜合考慮后并沒有準(zhǔn)備把這個(gè)基地放在無錫，但當(dāng)時(shí)的重型發(fā)動(dòng)機(jī)基地建設(shè)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人聽聞后，斬釘截鐵地說道：如果這個(gè)項(xiàng)目不放在發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部來做，我這個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就不干了，你們另請(qǐng)高明吧。發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部人果然不負(fù)眾望，把握住這來之不易的機(jī)會(huì)，通過17個(gè)月的努力，打造了如今設(shè)計(jì)領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、設(shè)備領(lǐng)先的重型柴油機(jī)基地。可見發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部這種快速反應(yīng)、立刻行動(dòng)、迎難而上的行動(dòng)力是多么強(qiáng)大。

執(zhí)行文化的核心是按章辦事

按章辦事就是按規(guī)矩辦事，凡事不逾矩。發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部通過《管理法治手冊(cè)》等文件對(duì)工廠的方方面面都做了詳盡準(zhǔn)確的規(guī)定，讓執(zhí)法者有法可依，讓員工對(duì)自己的行為舉止做到心中有數(shù)?！皢T工過馬路要走斑馬線”是其中很細(xì)微的一項(xiàng)規(guī)定，但這樣一個(gè)細(xì)小的規(guī)定員工都執(zhí)行得淋漓盡致。

江蘇省交通安全會(huì)議曾經(jīng)在發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部召開，把發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部對(duì)斑馬線上的堅(jiān)守作為企業(yè)安全的一個(gè)示范典型來宣傳。每年的9月26日是發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部的廠慶日，每到這一天，工廠內(nèi)外都會(huì)裝扮一新，其中斑馬線也要重新粉刷，迎接廠慶日的到來。

在2015年廠慶前夕，工廠對(duì)斑馬線進(jìn)行了粉刷，這個(gè)時(shí)候，銷售公司的一個(gè)部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)客戶在參觀工廠，需要翻過馬路到另一側(cè)參觀，守規(guī)矩的意識(shí)深入到發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部員工內(nèi)心，一時(shí)間，這位負(fù)責(zé)人竟然不知道怎么辦：帶著客戶走斑馬線就會(huì)在新粉刷的斑馬線上留下腳印，不走斑馬線帶頭違反工廠規(guī)定。面對(duì)兩難境地，這位負(fù)責(zé)人打通了負(fù)責(zé)廠內(nèi)交通的保衛(wèi)人員電話，在保衛(wèi)人員的帶領(lǐng)下，最終繞道到達(dá)目的地。雖然這個(gè)故事的主人公的行為看起來迂腐、呆板，但這更說明了發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部人按章辦事、守規(guī)矩的意識(shí)深入人心。

錫柴生產(chǎn)線。

執(zhí)行文化的根本是勇于擔(dān)責(zé)

一個(gè)企業(yè)只有每個(gè)員工都圍繞企業(yè)目標(biāo)、部門崗位職責(zé)，敢擔(dān)責(zé)、能擔(dān)責(zé)，才能凝聚起推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。巡視工作是一項(xiàng)政治性、政策性極強(qiáng)的工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視。

2018年年初，解放公司對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部進(jìn)行巡視回訪，解放公司對(duì)于發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部黨委的巡視整改工作給出了“巡視整改推進(jìn)扎實(shí)、取得了良好成效”的評(píng)價(jià)。巡視工作政治性很強(qiáng)，工作要求很高，為了保證不出差錯(cuò)，很多被巡視單位往往會(huì)抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組成工作小組來迎檢，發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部卻只抽調(diào)了一個(gè)人，進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，這名工作人員的任務(wù)，就是按照巡視組的要求，安排人員接受詢問，提供材料，匯總問題。別人可能感到不可思議，這么嚴(yán)肅的事，一個(gè)人坐在辦公室里打打電話、敲敲電腦、發(fā)發(fā)微信就搞定了。我想以此來說明的是，發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部強(qiáng)大的執(zhí)行文化，讓每個(gè)部門都會(huì)按照時(shí)間、按照標(biāo)準(zhǔn)、按照質(zhì)量提供各項(xiàng)材料和報(bào)表，不打折扣、不找借口，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

鷹之韌，鍥而不舍，持執(zhí)著之恒，是發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部執(zhí)行文化的高度濃縮，是發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部快速反應(yīng)的行動(dòng)力的集中體現(xiàn)。“一個(gè)口號(hào)喊到底，一條路子走到底，一項(xiàng)工作干到底”，不達(dá)目的，誓不罷休，這是全體發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部人一直堅(jiān)守并傳承的工作作風(fēng)。

《厲害了，我的國》電影里有這樣一句話，如果所有的中國人都能圍繞一個(gè)夢(mèng)想去努力，這樣的力量是十分巨大的。具體到企業(yè)，如果所有的員工都能圍繞同一個(gè)目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)敢為人先、敢打硬仗、敢啃硬骨頭的堅(jiān)韌品質(zhì)，面對(duì)指令，雷厲風(fēng)行地執(zhí)行，速戰(zhàn)速?zèng)Q不等待；面對(duì)責(zé)任，勇敢果斷地承擔(dān)，跨前一步不退縮；面對(duì)困難，千方百計(jì)地克服，止于我手不上交，那么，將會(huì)匯聚出企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大源動(dòng)力。