在去產(chǎn)能的特殊階段工會組織如何發(fā)揮作用

王巖 開灤

摘要供給側(cè)結(jié)構(gòu)應(yīng)改革離不開工會的協(xié)調(diào)作用，供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的思想理念及其方法也對工會都有直接啟迪作用。在這里我們將研究工會工作與供給側(cè)結(jié)構(gòu)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革兩者之間的關(guān)聯(lián)，分析工會組織必須盡心為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革服務(wù)的原因，并對如何借鑒其理念方法給予相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 群團改革 工會工作

一、將工會組織在供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革中的作用發(fā)揮到極致

第一，要加強職工思想建設(shè)，樹立正確的觀念，為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作努力。思想是行動的重要前提，思想上的覺悟才能帶動職工。工會組織應(yīng)多開展形勢政策宣傳教育，如創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，讓改革理念深入每一個職工心中，從而推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

第二，要調(diào)動職工積極性，讓他們在供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革中脫穎而出。工會組織要積極帶動廣大職工的積極性，通過先進勞模競選五一勞動獎?wù)录跋蠕h號等鼓勵政策，調(diào)動職工勞動與創(chuàng)造的熱情，讓職工以勞模為榜樣，并向其看齊，大力弘揚勞模精神和工匠精神，要積極發(fā)揮工人階級這支重要軍隊的作用，積極開展圍繞創(chuàng)新、發(fā)展等展開的主題討論，并舉辦相關(guān)知識競賽，引領(lǐng)職工不斷尋求創(chuàng)新和發(fā)展。

第三，要加強素質(zhì)培養(yǎng)，為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革打造高素質(zhì)人才。職工的素質(zhì)直接影響到了勞動生產(chǎn)率，提升職工素質(zhì)工作刻不容緩，工會組織要發(fā)揮起作用，對職工進行科技、法律、人文等各類知識講解，為努力提高職工素質(zhì)，讓其成為創(chuàng)新型技術(shù)團隊，工會可組織技能比拼大賽等有益活動。同時，工會也讓合理解決職工轉(zhuǎn)崗、兼并重組以及就業(yè)培訓等問題。

第四，宣傳創(chuàng)新創(chuàng)造精神，創(chuàng)新創(chuàng)造能真正帶動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，提高全要素生產(chǎn)率，并支持轉(zhuǎn)型發(fā)展。工會組織加強團隊建設(shè)，做到典型帶教，讓更多勞模創(chuàng)新工作室，技能工作室橫空出世。通過開展一些相關(guān)活動，讓職工在自身崗位上不斷尋求創(chuàng)新，并為職工搭建創(chuàng)新平臺，實施獎勵制度鼓勵職工大膽創(chuàng)作，主要圍繞新技衍、新產(chǎn)品等開展探索，建立創(chuàng)新小組，不斷探尋新的發(fā)展空間，以此攻下供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的創(chuàng)新堡壘。

二、以供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革思路為參考進行工會改革

首先，積極拓展供給主體。工會組織作為提供供給服務(wù)的主體，滿足職工需求的提供方，一般情況下，各級工會組織在供給時側(cè)重點都會有所差異。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革中，基層工會扮演著重要角色，是職工群眾的依靠，必須穩(wěn)固基層工會建設(shè)特別是非公經(jīng)濟組織工會建設(shè)，注入活力和提升供給能力。此外，工會組織作為提供供給服務(wù)的當然主體，要起引領(lǐng)作用，采取購買服務(wù)等多種策略，凝聚其他職工服務(wù)類社會組織，使其也成為供給主體的一員，為職工提供豐富多樣的服務(wù)，這就是工會組織推進改革的重要篇章。

其次，優(yōu)化供給內(nèi)容。工會履行的義務(wù)和在該過程產(chǎn)生的項目，共同構(gòu)成了供給內(nèi)容，它是工會和職工之間的樞紐。做到供給內(nèi)容優(yōu)化，就要落實和突出主業(yè)主責，只要這樣，工會才能讓職工的合法權(quán)益得到保障。對此，上海市人大常委會副主任、市總工會主席洪浩提出，維護與教育、參與、建設(shè)、服務(wù)等不是加法關(guān)系，而是乘法關(guān)系，即工會職業(yè)等于維護與教育、參與、建設(shè)、服務(wù)的乘積。也就是說把維護當作系數(shù)，如果維護這項工作不到位，那么其他工作做得再好也無濟于事；因此，工會要將維護職能深入貫徹到教育、參與、建設(shè)、服務(wù)等領(lǐng)域中。此外，工會還要為職工群眾提供實際惠民服務(wù)服務(wù)，打造維護、服務(wù)、闖新三體合一的新型工會，避免工會供給與職工需求兩張皮，做出讓職工滿意的項目，處理供需結(jié)構(gòu)性帶來的問題。

再次，供給方式的創(chuàng)新。工會組織履行職責的渠道和形式被稱為供給方式，而在工會組織中，機關(guān)化行政化方式是傳統(tǒng)的履職模式中最常采取的方式，它們通過會議、文件等形式逐級下發(fā)通知，但這樣的方式中轉(zhuǎn)級數(shù)多，周期漫長，局限性大，無法滿足群眾的需求。因此，網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)拯救了這種僵局，它成為了職工交流的重要工具，哪里有職工的身影，哪里就會有工會。網(wǎng)絡(luò)有效地配合了工會的工作，工會在供給方式上也進行了調(diào)整，積極推行“互聯(lián)網(wǎng)+”的工作方式。此外，工會在該方式上還要堅持“以人為本”的原則，以講解內(nèi)容為主，互動為輔進行工作，以此加強網(wǎng)絡(luò)上的工作建設(shè)，這同時也是群團改革中，打造良好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境氛圍的需求，構(gòu)造出群眾話、社會化、網(wǎng)絡(luò)化的運行機制。

最后，供給平臺的完善。工會只有有了供給平臺，才能為職工提供服務(wù)，工會改革中其中一項重要問題處理就是供給平臺的完善，如何處理好供給平臺建設(shè)是一件非常棘手的問題。供給平臺包括工會組織搭建的職工文化活動陣地、職工援助服務(wù)中心等。供給平臺目前都存在分布結(jié)構(gòu)混亂、無法統(tǒng)一的標準，項目不齊全等問題。因此要采取網(wǎng)格化方式對供給平臺進行完善，根據(jù)就近便利原則和一定的服務(wù)范圍，在職工人群密集的地方如園區(qū)、開發(fā)區(qū)等建立職工服務(wù)站，成為職工服務(wù)的核心站點。完善平臺還需要對資源進行格外地整合，以達到一定的供給效率，這時可以利用供給平臺如各街鎮(zhèn)黨建服務(wù)中心、社區(qū)文化活動中心、村居服務(wù)站等為廣大職工提供服務(wù)，與此同時，服務(wù)站建設(shè)還需要工青婦等群團組織的助力這是基層服務(wù)平臺建設(shè)過程群團組織所要求做到的。

三、結(jié)語

供給側(cè)改革在不斷進行的今天，廣大職工的利益受到了去產(chǎn)能的影響。在供給側(cè)改革中，廣大職工的切身利益和合法權(quán)益會受到各級工會組織工作實施情況的影響，不僅如此，各級工會組織工作還直接影響了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進而影響了社會的和平發(fā)展。因此，工會組織應(yīng)該堅持“以人為本”的原則，在國家的法律和政策保護下，使用豐富多樣的方式來最大化保障職工的合法權(quán)益，維持職工隊伍的發(fā)展，讓改革平穩(wěn)有序進行。