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    對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的法律分析及探究

    2018-12-26 12:27:52陳丹妮
    法制與社會(huì) 2018年34期
    關(guān)鍵詞:治理結(jié)構(gòu)公司治理現(xiàn)代企業(yè)

    摘 要 公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與完善,是新時(shí)期公司戰(zhàn)略性發(fā)展的內(nèi)在要求,也是適應(yīng)新環(huán)境、提高經(jīng)營(yíng)管理效能的重要保障。本文分析了新時(shí)期完善公司治理結(jié)構(gòu)的意義,闡述了公司治理結(jié)構(gòu)的法律問題,并在此基礎(chǔ)之上,從建立健全法律法規(guī)、健全人力資本治理、完善外部治理機(jī)制等方面,具體論述了新時(shí)期健全公司治理結(jié)構(gòu)的法律路徑。

    關(guān)鍵詞 現(xiàn)代企業(yè) 治理結(jié)構(gòu) 公司治理

    作者簡(jiǎn)介:陳丹妮,福建泉州廣播電視大學(xué)。

    中圖分類號(hào):D922.29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2018.12.040

    在改革開放步入新時(shí)期的當(dāng)前,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的日益復(fù)雜,要求現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)建立完善的內(nèi)外治理機(jī)制,保障戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序推進(jìn)。當(dāng)前,公司治理結(jié)構(gòu)的法律問題突出,特別是股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理、現(xiàn)行法律不完善,都在很大程度上影響了公司治理結(jié)構(gòu)的建立,也弱化企業(yè)戰(zhàn)略性核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育。在新的歷史時(shí)期,以新的思維視角,構(gòu)建新的發(fā)展空間,以完善公司治理結(jié)構(gòu)為依托,完善法律體系、鋪設(shè)法律道路,以更好的推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。筆者立足對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的法律問題分析,就新時(shí)期如何深化公司治理結(jié)構(gòu)的法律建設(shè),做了如下具體闡述。

    一、新時(shí)期完善公司治理結(jié)構(gòu)的意義

    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,日益復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,要求現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)建立完善的公司治理結(jié)構(gòu),對(duì)企業(yè)深化改革發(fā)展構(gòu)建戰(zhàn)略性發(fā)展機(jī)制具有十分重要的意義。從發(fā)展的視角而言,公司治理結(jié)構(gòu)的完善,是新時(shí)期公司面向未來(lái)發(fā)展的有力保障,也是促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的重要基礎(chǔ),其重要意義具體在以下幾個(gè)方面:

    (一)完善公司治理結(jié)構(gòu)是公司經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)在需求

    多元化的市場(chǎng)環(huán)境中,公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性,要求其建立完善的公司治理結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營(yíng)管理效率,以滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。首先,公司應(yīng)著力于治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,轉(zhuǎn)變公司治理理念,為經(jīng)營(yíng)管理的有效開展,創(chuàng)設(shè)良好的治理環(huán)境;其次,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),要求企業(yè)要建立完善的公司治理結(jié)構(gòu),提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供有力保障;再次,經(jīng)營(yíng)管理作為企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障,應(yīng)依托完善的公司治理結(jié)構(gòu),為企業(yè)發(fā)展優(yōu)化環(huán)境、為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)設(shè)內(nèi)外條件。因此,從公司經(jīng)營(yíng)管理的角度而言,完善公司治理結(jié)構(gòu),是公司提高經(jīng)營(yíng)管理效率,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在需求。

    (二)完善公司治理結(jié)構(gòu)是公司戰(zhàn)略性發(fā)展的有力支撐

    戰(zhàn)略性發(fā)展的推進(jìn),要求公司要建立良好的內(nèi)外條件,高效、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理體系。完善的公司治理結(jié)構(gòu),能夠?yàn)閼?zhàn)略性發(fā)展提供決策保障,創(chuàng)設(shè)良好的內(nèi)外環(huán)境。首先,戰(zhàn)略性發(fā)展的形成,需要企業(yè)建立完善的公司治理結(jié)構(gòu),在科學(xué)經(jīng)營(yíng)、科學(xué)戰(zhàn)略決策的視域之下,夯實(shí)公司可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ);其次,多元化的市場(chǎng)環(huán)境,要求企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng),要著力于內(nèi)在核心要素的重塑,通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展。因此,從戰(zhàn)略性發(fā)展的視角而言,完善公司治理結(jié)構(gòu),是基于競(jìng)爭(zhēng)力提升的考量,更是促進(jìn)公司改革發(fā)展,形成完善的公司治理機(jī)制的有力保障。

    (三)完善公司治理結(jié)構(gòu)是公司適應(yīng)新環(huán)境的有力保障

    面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境,現(xiàn)代企業(yè)要著力于公司治理機(jī)構(gòu)的完善,以更好的保障公司良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。為此,完善公司治理結(jié)構(gòu),能夠?yàn)楣咎峁┌l(fā)展的動(dòng)力,以更好的適應(yīng)新的環(huán)境。一方面,公司治理結(jié)構(gòu)的法律保障上不完善,如何更好地適應(yīng)新環(huán)境,要求建立完善的公司治理結(jié)構(gòu),助力企業(yè)健康發(fā)展;另一方面,內(nèi)外治理機(jī)制的建立,能夠轉(zhuǎn)變當(dāng)前的治理環(huán)境,提高治理效能,以實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的經(jīng)營(yíng)管理。從發(fā)展環(huán)境的視域而言,完善公司治理結(jié)構(gòu)是公司適應(yīng)新環(huán)境,盤活經(jīng)營(yíng)活力的有力保障,應(yīng)在實(shí)踐中充分體現(xiàn)。

    二、公司治理結(jié)構(gòu)的法律問題

    面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境,現(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)化了治理結(jié)構(gòu)的建立,著力于經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境的優(yōu)化,以促進(jìn)公司的戰(zhàn)略性發(fā)展。但從實(shí)際而言,公司治理結(jié)構(gòu)存在諸多法律問題,對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的完善形成了較大影響。特別是股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理、金融法治不健全等問題,嚴(yán)重影響到公司治理機(jī)構(gòu)的優(yōu)化。因此,具體而言,公司治理機(jī)構(gòu)主要存在以下法律問題:

    (一)股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理,限制公司發(fā)展

    在公司治理結(jié)構(gòu)的法律問題中,股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理問題比較突出,在很大程度上限制了企業(yè)的發(fā)展空間。首先,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,呈現(xiàn)出股權(quán)高度集中的情況,這就形成了經(jīng)營(yíng)權(quán)、所有權(quán)的高度統(tǒng)一情形,對(duì)于公司的決策發(fā)展,形成了較大影響;其次,公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)理會(huì)的職能被弱化,形同虛設(shè)的現(xiàn)實(shí)困境,影響了公司經(jīng)營(yíng)管理的有效開展;再次,股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理,導(dǎo)致小股東與大股東易發(fā)生利益沖突,特別是家族式治理結(jié)構(gòu),在很大程度上限制了公司的發(fā)展空間,狹窄的治理結(jié)構(gòu),不利于企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的推進(jìn)。因此,股權(quán)結(jié)構(gòu)的不合理性問題,應(yīng)在公司治理結(jié)構(gòu)的完善中得到有效解決,提高公司經(jīng)營(yíng)管理效率。

    (二)金融法制不健全,形成經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

    現(xiàn)代企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建中,更加注重短期經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)設(shè),而缺乏治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。從實(shí)際來(lái)看,當(dāng)前金融法制不健全,公司易發(fā)生經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而影響公司戰(zhàn)略性發(fā)展的推進(jìn)。首先,金融法制尚未形成完善的保護(hù)機(jī)制,無(wú)論是對(duì)于債權(quán)人還是資金籌集,均難以實(shí)現(xiàn)良好的保護(hù);其次,在金融保障與扶持等方面,民營(yíng)企業(yè)難以獲得銀行貸款,且較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),較長(zhǎng)的投資周期,都會(huì)對(duì)企業(yè)金融貸款形成影響,難以獲得有力的金融保障;再次,金融法制的不完善性,對(duì)公司治理環(huán)境的創(chuàng)設(shè),形成了一定影響,弱化公司經(jīng)營(yíng)管理中,應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,影響企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

    (三)現(xiàn)行企業(yè)法不足,有待進(jìn)一步完善

    當(dāng)前,我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)法尚未不完善,對(duì)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的完善形成較大影響。首先,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,現(xiàn)行企業(yè)法的不足面日益凸顯,影響了企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的有效構(gòu)建;其次,公司作為現(xiàn)代企業(yè)制度中的重要組織形式,但在法律定義中,對(duì)于公司設(shè)立的定義形式,反而會(huì)對(duì)公司治理機(jī)構(gòu)的完善形成影響,不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的推進(jìn);再次,現(xiàn)行法律存在不足,對(duì)于新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展需求形成了一定的矛盾沖突,要求進(jìn)一步完善法律體系建設(shè),優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)環(huán)境,助力企業(yè)健康發(fā)展。

    三、健全公司治理結(jié)構(gòu)的法律路徑

    公司在新的市場(chǎng)環(huán)境之下,應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理思維,以開放式的經(jīng)營(yíng)管理建設(shè),促進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)的完善。在筆者看來(lái),健全公司治理機(jī)構(gòu)的法律路徑,在于完善相關(guān)的法律法規(guī),健全人力資本治理,確保公司治理結(jié)構(gòu)的有效構(gòu)建。新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、新的法律保障要求,強(qiáng)調(diào)健全公司治理結(jié)構(gòu),應(yīng)助力構(gòu)建完善的法律保障體系,夯實(shí)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的內(nèi)外條件,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。因此,具體而言,新時(shí)期健全公司治理結(jié)構(gòu)的法律路徑,主要在于:

    (一)建立健全法律法規(guī),優(yōu)化法律環(huán)境

    完善的法律法規(guī),是健全公司治理結(jié)構(gòu)的有力法律保障。為此,一是要建立健全相關(guān)法律法規(guī),優(yōu)化公司治理環(huán)境,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境條件;二是要完善公司法,能夠?qū)Ω呖萍计髽I(yè)、高新企業(yè)提供有力的乏力保障。相比于傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境,新的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力的要求更高,對(duì)中小型企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展形成了較大影響。通過公司法的修改,形成更具活力的法律體系,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;三是公司法應(yīng)在股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整,形成科學(xué)的治理機(jī)制,進(jìn)而更好地保障公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的建立,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

    (二)健全人力資本治理,形成開放性治理模式

    在公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)中,健全人力資本治理,是形成開放式治理模式的重要基礎(chǔ)。首先,人才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心,通過完善的人力資本治理,為企業(yè)人才的引進(jìn)與培育,創(chuàng)設(shè)了良好的條件。當(dāng)前,企業(yè)應(yīng)建立完善的激勵(lì)機(jī)制,如通過股權(quán)分紅等方式,提高企業(yè)對(duì)綜合型應(yīng)用人才的吸引力,并激發(fā)人才的價(jià)值創(chuàng)造;其次,完善股權(quán)結(jié)構(gòu),解決股權(quán)集中,董事會(huì)、監(jiān)理會(huì)形同虛設(shè)的問題,切實(shí)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)設(shè)完善的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),提高戰(zhàn)略性發(fā)展的動(dòng)力;再次,強(qiáng)化內(nèi)審機(jī)制的建立,解決當(dāng)前股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理問題。從實(shí)際而言,公司在內(nèi)審機(jī)制的建立中,缺乏完善的內(nèi)審機(jī)制,以至于治理效能不足,影響經(jīng)營(yíng)發(fā)展。為此,要從實(shí)際出發(fā),建立健全內(nèi)審機(jī)制,創(chuàng)設(shè)開放式治理模式。

    (三)完善外部治理機(jī)制,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

    外部治理是公司經(jīng)營(yíng)管理構(gòu)建的重要方面,完善外部治理機(jī)制,旨在更好地規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),扎牢公司發(fā)展的外部基礎(chǔ)。首先,完善金融法制,能夠?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)發(fā)展提供良好的法律保障,形成公平、公正的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境?,F(xiàn)有的金融法 律制度禁止銀行作為企業(yè)的直接投資者,銀行不能參與公 司治理。但企業(yè)在金融貸款等方面,應(yīng)建立相互制約的關(guān)系,能夠提高商業(yè)銀行在于公司治理中的核心地位;其次,切實(shí)解決中小企業(yè)融資難等問題,通過外部治理結(jié)構(gòu)的建立,形成完善的治理制度,盤活企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理建設(shè),有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);再次,多元化的市場(chǎng)環(huán)境,形成了諸多的外部危險(xiǎn)因子,要求外部治理機(jī)制的建立與完善,應(yīng)從發(fā)展的視角出發(fā),通過風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、外部治理建設(shè),促進(jìn)公司健康發(fā)展,適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境。

    綜上所述,公司治理結(jié)構(gòu)的法律問題,在很大程度上暴露出我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不足,要求強(qiáng)化公司治理結(jié)構(gòu)法律保障的必要性與重要性。在本文的探討中,公司治理機(jī)構(gòu)的法律問題表現(xiàn)出多樣性、普遍性特點(diǎn),健全公司法律路徑的鋪設(shè),應(yīng)從實(shí)際出發(fā),著眼于公司的發(fā)展需求,立足當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,通過建立健全法律法規(guī)、健全人力資本治理、完善外部治理機(jī)制、提高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力等方面,有效夯實(shí)公司治理結(jié)構(gòu)的法律路徑,推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

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