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    積分制,衡量黨員的一條“標線”
    ——地電安康分公司強化黨員日常考核

    2018-12-25 05:09:48李文生
    當代陜西 2018年23期
    關(guān)鍵詞:組織紀律評先標線

    ◎李文生

    積分制重在對黨員日常工作的考核與激勵,使黨員能夠發(fā)揮模范帶頭作用

    針對部分黨員出現(xiàn)黨性意識不強、組織紀律觀念差、組織生活流于形式、服務(wù)群眾意識淡漠等問題,地電安康分公司黨委采取定性評價與量化評價相結(jié)合的方式,按照黨員的黨性修養(yǎng)、盡職履責、先鋒引領(lǐng)發(fā)揮情況等對黨員日常工作進行積分管理,克服因人員分散等不利因素帶來的黨員管理困擾。

    積分全覆蓋

    基礎(chǔ)分看根本?;A(chǔ)分重在對其政治合格、執(zhí)行紀律和道德品行上考察。政治合格方面,主要考核黨員的理想信念、黨性修養(yǎng)、意識形態(tài)等落實情況,占積分的20%;在執(zhí)行紀律方面,主要考核黨員的組織紀律、黨風(fēng)廉政建設(shè)、遵守國家法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度等方面情況,占積分的20%;在品德品行方面,主要考核黨員遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、帶頭落實社會主義核心價值觀等方面的情況,占積分10%。通過基礎(chǔ)分主要衡量一個黨員是否具備合格黨員最基本的素質(zhì)。

    履職分看業(yè)績。主要考核黨員在工作中履職盡責、勇于擔當?shù)那闆r。在工作學(xué)習(xí)中,主要考核黨員完成組織交辦的各項工作任務(wù),在年度站所(部門)考核中的情況,占積分20%;在公司開展的“四個先鋒”引領(lǐng)活動中,主要考核黨員積極參與各項活動情況,占積分20%;在關(guān)鍵時候表現(xiàn),主要考核黨員在大是大非等關(guān)鍵時候的作為和態(tài)度,重大自然災(zāi)害等危機中的表現(xiàn),重大技術(shù)改革、電網(wǎng)規(guī)劃及建設(shè)、重大項目建設(shè)等方面表現(xiàn)等,占積分10%。通過履職分主要衡量一個黨員在日常工作中是否發(fā)揮模范帶頭作用。

    加減分重獎懲。包括鼓勵分和一票否決兩個方面。鼓勵分是對在工作中做出突出貢獻的黨員的激勵獎勵,在總分百分以外的加分,最高不超過5%。一票否決主要針對黨員在大是大非面前立場不堅定、違反黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律,違反國家法律法規(guī),違反公司有關(guān)制度規(guī)定等情況實行一票否決,直接降至不合格黨員,按照有關(guān)紀律做相應(yīng)的處理。

    考評在平時

    “學(xué)”在日常。注重對黨員五個方面學(xué)習(xí)重點的考核,包括參加“三會一課”抓好理想信念教育做到“不忘初心”情況,意識形態(tài)教育把好“方向”情況,組織紀律教育保持“先進性”情況,社會主義核心價值觀教育提高“黨性修養(yǎng)”情況,專業(yè)知識學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平能力情況等。

    按照積分細則對每位黨員參加各項學(xué)習(xí)考勤記錄、學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)筆記、談心談話等情況進行積分考核,使黨員從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變成“我要學(xué)”,不但起到督促黨員自覺“學(xué)”在日常,也使各級黨組織隨時全面掌握黨員學(xué)習(xí)情況。

    “管”在日常。黨員積分12個月為一周期。周期內(nèi),黨員每月的積分在上月積分的基礎(chǔ)上累計,以此類推,周期末的積分即為黨員的年度積分。積分按照月度表現(xiàn)打分,一方面時刻提醒一名共產(chǎn)黨員有別于普通群眾,有效督促黨員本人對自己的言行要求更加嚴格,另一方面各級黨組織能隨時掌握黨員的日常思想工作狀況,從而做到“管”在日常。

    “考”在日常。黨員積分的考評本人隨時可查,可看。黨員對積分有異議的申訴,黨支部可派人核實,并向本人反饋。確保黨員、職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保積分制管理工作公開公平公正。每月都有積分,并對積分進行分解,克服過去只在年底一次考核帶來重匯報輕實績、重資料輕工作等問題,既做到“考”的準確,又堅持做到“考”在日常。

    管理顯成果

    黨員管理更加規(guī)范。黨員積分制對合格黨員的要求做出了較為詳細的規(guī)定,克服過去因黨員分散在基層管理不到位情況。實行積分制以后,只要隨時抽出每位黨員的積分登記表,該黨員的日常表現(xiàn)就能全面展現(xiàn)在組織面前,優(yōu)缺點一目了然,做到了黨員管理由“虛”變“實”,由“模糊”變“準確”。

    結(jié)果運用更加合理。積分結(jié)果分為“特別優(yōu)秀”“優(yōu)秀”“較好”“一般”“差”五個檔次。為了強化結(jié)果的的運用,把積分結(jié)果與考核直接掛鉤。與年度評先評優(yōu)掛鉤,積分為特別優(yōu)秀的黨員,優(yōu)先作為提拔推薦評先評優(yōu)的對象,并納入后備人才隊伍。對積分為“一般”黨員,取消評先評優(yōu)資格,由黨支部負責人對其進行誡勉談話,督促其限期整改提高。與民主評議黨員掛鉤,每年積分為“差”的黨員,作為民主評議的不合格黨員,黨組織指定專人幫助整改。與個人年度考核掛鉤,作為黨員個人年度目標責任考核評定的重要依據(jù)。與“三項機制”掛鉤,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積分為“特別優(yōu)秀”的鼓勵激勵,作為進一步提拔對象,積分為“一般”的容錯糾錯,組織談話進一步提高,獲得“差”的黨員,黨組織將制定相關(guān)措施進行幫扶,連續(xù)兩年積分為“差”的要求其辭職或免職。

    示范作用更加明顯。黨員隊伍的作風(fēng)建設(shè)進一步加強,在2017年安康20年一遇的強秋淋天氣帶來的電力設(shè)施重大災(zāi)害中,由137名黨員、200余名職工組建的黨員先鋒隊,短短的10天內(nèi)將因災(zāi)停電的50419戶用電戶全部恢復(fù)供電,受到了當?shù)卣目隙ê蜑?zāi)區(qū)群眾的好評,涌現(xiàn)出了“馬尚勇黨員服務(wù)隊”“女媧電力黨員愛心志愿服務(wù)隊”等一批先進典型。在脫貧攻堅戰(zhàn)斗中,派出7個工作組5名駐村第一書記,全面完成精準幫扶和產(chǎn)業(yè)扶貧的各項目標任務(wù)。切實履行社會責任,以“唐銘助學(xué)”志愿者服務(wù)隊為代表的8支電力志愿者服務(wù)隊,在社會上樹立了良好的形象。

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