煤礦企業(yè)政工隊伍建設與管理淺析

喬欣欣

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）9-373-02

摘要 在煤礦企業(yè)里想提高生產(chǎn)和效益，必須做好政工工作，企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，政工隊伍的建設直接關系到企業(yè)思想文化建設及思想政治工作的健康發(fā)展。新形勢下，提高企業(yè)的核心競爭力的是企業(yè)得以快速并穩(wěn)定發(fā)展的關鍵，培養(yǎng)一批擁有實戰(zhàn)能力的高素質(zhì)、高技術人才是實現(xiàn)我國煤礦企業(yè)政工隊伍建設與管理的重要目標。加強政工隊伍的建設與管理就得順應時代的發(fā)展潮流，創(chuàng)新工作方法及管理方法，加強政工隊伍的思想建設，才能促進企業(yè)盼快速穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞 煤礦企業(yè) 政工隊伍 建設 管理淺析

目前，我國許多煤礦企業(yè)的政工隊伍建設與管理工作中還存在一些問題，尤其是在我國經(jīng)濟結構改革，注重節(jié)能、低碳、綠色發(fā)展的關鍵時期，煤礦企業(yè)的政工隊伍建設和其他黨建工作就變得尤為重要。因此，相關工作人員應該將從嚴治黨的戰(zhàn)略落到實處，真正建立一支整體素質(zhì)高、業(yè)務能力強、思想覺悟高的政工隊伍，進而使其推動煤礦企業(yè)的全面發(fā)展。

一、煤礦企業(yè)政工隊伍的素質(zhì)要求

（一）政治堅定

煤礦企業(yè)政工隊伍成員應該為自己打好“三大根基”，其一，打好理論路線根基，政工人員必須堅持黨的政治理論路線，堅定自身的政治方向和立場；其二，打好政策法律根基，政工人員在日常工作中應該嚴格遵守黨規(guī)黨紀，同時也要嚴格遵守企業(yè)內(nèi)部規(guī)定；其三，打好群眾線路根基，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展離不開廣大職工的共同努力，因此，政工人員應該積極充當企業(yè)黨組織與企業(yè)職工之間的橋梁，緊密聯(lián)系群眾，進而使其為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

（二）道德高尚

煤礦企業(yè)要想切實做好思想政治工作，就應該積極組建一支思想道德、政治覺悟高尚的政工隊伍，進而在開展企業(yè)思想道德政治教育工作時能夠有效幫助企業(yè)全體職工提高自身的道德品質(zhì)，使其具備愛崗敬業(yè)精神，進而實現(xiàn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。

（三）知識面廣

煤礦企業(yè)思想政治工作是一項專業(yè)化較強的工作，開展相關工作時，政工人員必須以自身堅實的文化基礎和理論基礎幫助廣大員工提高思想覺悟和工作積極性。煤礦企業(yè)政工隊伍在向普通員工宣傳企業(yè)文化和黨的先進思想時，不能只停留在表面進行宣講，而是要深入廣大職工的內(nèi)心，使其自主地進行思想、意識調(diào)整，進而端正工作態(tài)度，提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。煤礦企業(yè)政工成員必須具備將理論與實踐相結合的能力，進而將基本原則具體化，使一些思想、政策、精神更加深入人心。此外，政工成員還需要不斷學習，提高自身知識儲備，進而更加科學、合理地開展相關工作。

二、煤礦企業(yè)政工隊伍建設與管理存在的問題

（一）政工部門不受企業(yè)重視

生產(chǎn)及經(jīng)濟效益往往是企業(yè)最為注重的，煤礦企業(yè)也如此。正因為企業(yè)的目的性較強，以至于企業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)只注重結果而忽略了過程的現(xiàn)象，而政工部門往往是比較容易被忽略的一部分。隨著企業(yè)之間激烈的市場競爭，我國煤礦企業(yè)注重生產(chǎn)力與經(jīng)濟的競爭，在重視企業(yè)產(chǎn)量及經(jīng)濟效益的同時忽略了政工隊伍的建設，以至于企業(yè)員工的思想政治教育并沒有與企業(yè)發(fā)展同步進行，最后使得企業(yè)人員的思想覺悟性不高，思想沒有跟上發(fā)展的需要，嚴重影響企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)也不重視政工人員的教育與培訓，所以政工人員的思想觀念都比較陳舊，思想難以跟上時代發(fā)展的要求，缺乏一定的創(chuàng)新意識。

（二）煤礦企業(yè)員工隊伍年齡比例失衡

目前，一些煤礦企業(yè)的政工隊伍存在成員年齡比例失衡的情況，主要是由于企業(yè)對于政工建設重視不足，忽略了政工隊伍的人員培訓和選拔，再加上一些年輕人員不愿意參與枯燥無味的政工工作，進而導致企業(yè)政工隊伍趨于老齡化，隊伍發(fā)展受到阻力。此外，企業(yè)在選拔政工成員時，往往會選用一些工作經(jīng)驗豐富的老員工，這也就導致了政工隊伍年齡比例失衡，進而影響企業(yè)的長久發(fā)展。

（三）煤礦企業(yè)員工素質(zhì)水平有限

如今，我國社會發(fā)展速度越來越快，煤礦企業(yè)職工在面對新事物、新思想時有時會偏離正確的發(fā)展道路和思想觀念，進而導致煤礦企業(yè)的發(fā)展受到阻礙，這就要求煤礦企業(yè)政工隊伍成員具備較高的素質(zhì)水平和業(yè)務能力，進而幫助廣大職工樹立正確的思想觀念，端正其工作和生活態(tài)度。但在實際的政工工作開展過程中，一些政工工作人員的素質(zhì)水平有限，自身缺乏良好的素質(zhì)教育，所以在開展思想政治教育工作時分析問題的思路比較狹窄，看待問題不全面，最終導致整個工作的效果不佳，無法充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。除此之外，部分政工成員在進行思想政治教育工作時，其工作方法不夠專業(yè)，因此無法有效提高企業(yè)全員思想覺悟與素質(zhì)水平。

三、加強政工隊伍建設管理的措施

（一）重視政工部門的政工隊伍建設

面對我國煤礦企業(yè)政工隊伍建設與管理存在的問題，重視政工部門是加強政工隊伍建設的首要任務。要加強我國煤礦企業(yè)政工隊伍的建設，首先要加強對政工部門思想及行為上的重視程度。政工部門參與企業(yè)管理與組織工作的整個過程，是我國煤礦企業(yè)的重要組成部分，在企業(yè)管理工作中起著重要的作用。重視政工部門的建設與管理工作，使政工部門發(fā)揮出應有的作用，進而增強政工人員的思想政治意識，使企業(yè)內(nèi)部人員能夠和諧相處，實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

（二）加強政工專業(yè)技術人員培訓

煤礦企業(yè)政工隊伍建設過程中，應該深入分析當前隊伍建設與管理中存在的問題，進而有針對性地采取一些措施，加強對政工專業(yè)技術人員的管理和培養(yǎng)。在對政工專業(yè)技術人員進行管理和培訓時應該聘請一些專家和先進企業(yè)黨組織的領導，使其為企業(yè)政工專業(yè)技術人員進行培訓，同時也能加強彼此之間的交流與合作。除此之外，企業(yè)還可以組織內(nèi)部政工隊伍成員到其他企業(yè)進行參觀和學習，進而通過實地考察、學術研討等活動提高企業(yè)政工人員的工作能力和思想覺悟，最終建立一支專業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)政工隊伍。

（三）合理分配政工專業(yè)技術人員工作任務

企業(yè)政工隊伍不僅要求成員具備較高的思想政治覺悟，還應該具備一定的企業(yè)經(jīng)營管理能力，因此，在開展煤礦企業(yè)政工隊伍建設工作時，應該對政工人員的工作任務進行科學、合理的分配與調(diào)整，進而使企業(yè)政工隊伍發(fā)揮出相應的作用。為了使煤礦企業(yè)政工隊伍各成員的工作任務更加合理，就需要引進更多的專業(yè)人員，盡快填補各個崗位上的空缺，進而使其發(fā)揮自身的最大優(yōu)勢，最終發(fā)揮出煤礦企業(yè)思想政治工作隊伍的堡壘作用。

（四）建立政工專業(yè)技術人員管理考核機制

對煤礦企業(yè)政工專業(yè)技術人員的職責范圍和工作內(nèi)容進行細化、量化，對政工工作人員工作業(yè)績給予科學評價，形成政工專業(yè)技術人員自身素質(zhì)發(fā)展的良性運行機制?？己耸菫榱诉x拔高素質(zhì)人才和監(jiān)督不稱職的政工干部，客觀地考核評價政工專業(yè)技術工作人員的工作表現(xiàn)。考核方法方面，實施上級領導檢查與員工投票相結合的方法，注重定性考核與定量考核結合，日?？己伺c定期考核相結合。

四、結語

政工隊伍的建設與管理是煤礦企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵，只有做到與時俱進，不斷創(chuàng)新才能使煤礦企業(yè)的思想政治工作不斷取得新的成效。在市場競爭激烈的局勢下，加強煤礦企業(yè)政工隊伍建設和管理是實現(xiàn)煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，企業(yè)做好思想政治工作，建立一支具有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)政工隊伍才能為我國煤礦事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。