工會維權(quán)與企業(yè)文化建設(shè)的契合及展開

邱震

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）9-060-01

摘要 隨著社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，人們在經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的同時，維權(quán)意識逐漸增強(qiáng)。所以，鑒于工會維權(quán)對保障工人勞動權(quán)益、政治權(quán)力的重要性，為了保證工作人員的切身利益，企業(yè)必須將文化建設(shè)和工會維權(quán)相結(jié)合，健全企業(yè)文化建設(shè)體系。因此，本文從工會維權(quán)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的必要性出發(fā)，對如何做好工會維權(quán)與企業(yè)文化建設(shè)的工作提出建議。

關(guān)鍵詞 工會維權(quán) 企業(yè)文化建設(shè) 契合及開展

改革開放之后，國家經(jīng)濟(jì)水平獲得了相應(yīng)的提升，經(jīng)濟(jì)體制和政治制度的改革步伐也不斷加快。因此，國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻的變化。這不僅給國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)，帶動各地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還促進(jìn)了人們的就業(yè)，解決了人們的就業(yè)問題。但是，因為企業(yè)和勞動者利益的不同，二者在不同的方面會發(fā)生各種的沖突，況且，職工往往是處于弱勢的一方。因此，如果企業(yè)不將企業(yè)文化建設(shè)放在首位，把工會維權(quán)和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，職工的利益便不能得到保障。

一、工會維權(quán)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的必要性

（一）有利于提高職工的維權(quán)意識

就我國目前的發(fā)展情況而言，職工大多維權(quán)意識都不高。這也就導(dǎo)致職工因利益與企業(yè)發(fā)生糾紛的時候，不會使用合法的途徑保護(hù)自己的利益。因此，企業(yè)的文化建設(shè)應(yīng)該以人本觀念為主，將職工的利益放在首位。不僅要考慮職工的經(jīng)濟(jì)利益、職工的教育權(quán)力、職工的政治權(quán)力，更應(yīng)該需要做的是，將企業(yè)文化建設(shè)與工會維權(quán)相結(jié)合，從而促進(jìn)職工的全面發(fā)展。這樣不僅可以建設(shè)和諧的勞工關(guān)系，還可以健全企業(yè)的文化體系。再者，這樣也可以提高職工的維權(quán)意識，當(dāng)職工和公司發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛的時候，職工就可以尋找到合法的途徑，保護(hù)自己的切實利益。

（二）有利于職工參與到企業(yè)的文化建設(shè)工作中

企業(yè)的文化建設(shè)不應(yīng)該只關(guān)注企業(yè)目前的經(jīng)濟(jì)效益，而應(yīng)該從長遠(yuǎn)的利益出發(fā)，從而促進(jìn)企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，企業(yè)的文化建設(shè)不應(yīng)該只是由領(lǐng)導(dǎo)階層制定的發(fā)展計劃和發(fā)展目標(biāo)，應(yīng)該將職工的發(fā)展納入到企業(yè)的文化建設(shè)中來。眾所周知工會是工人自愿結(jié)合組織在一起的產(chǎn)物，因此具有廣大的群眾性。工會可以深入了解職工的需求，并一一記錄。這樣，在職工和企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛的時候，工會便可以給職工提供幫助，保證職工的正當(dāng)權(quán)益。因此，要想促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的和諧發(fā)展，必須將工會維權(quán)和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，調(diào)動職工的積極性，讓職工參與到企業(yè)文化建設(shè)中來。

（三）有利于創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍

工會維權(quán)和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，有利于創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，良好企業(yè)文化氛圍的形成離不開企業(yè)和諧的勞動關(guān)系。但是，和諧的勞動關(guān)系產(chǎn)生的前提是企業(yè)必須要保證職工的利益。而工會因其特殊的性質(zhì)，可以為企業(yè)與職工建立良好的勞工關(guān)系奠定堅實的基礎(chǔ)。工會更可以在企業(yè)與職工勞動關(guān)系的建立、協(xié)調(diào)過程中，為其提供一定的幫助。在職工和企業(yè)人員發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛和沖突的時候，工會可以充當(dāng)企業(yè)和職工之間的協(xié)調(diào)者，爭取使企業(yè)和職工可以和平的解決矛盾。再者，如果不能用和平的方法解決問題，也可以利用調(diào)解委員會對二者之間糾紛進(jìn)行調(diào)解。除此之外，還可以申請地方勞動協(xié)議仲裁委員會進(jìn)行仲裁。爭取從不同的方面，用不同的方法解決職工和企業(yè)之間的矛盾。只有企業(yè)和勞動者之間的經(jīng)濟(jì)糾紛得到解決，和諧的勞工關(guān)系才能順利建立，良好的企業(yè)氛圍也會順勢建立。

二、工會維權(quán)和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合工作的開展建議

（一）健全企業(yè)的工會組織體系，提高企業(yè)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

在工會維權(quán)和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的過程中，最重要的是健全企業(yè)的工會組織體系，提高企業(yè)管理人員有關(guān)文化建設(shè)方面的文化素養(yǎng)。工會維權(quán)在企業(yè)文化的建設(shè)中沒有能夠得到順利的發(fā)展，主要是因為企業(yè)中工會組織體系不夠健全，企業(yè)沒有對工會的用途進(jìn)行深入的了解，導(dǎo)致企業(yè)沒有將工會維權(quán)引入到企業(yè)文化建設(shè)中的意識。從而造成企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員在有關(guān)工會維權(quán)方面的認(rèn)識不夠，在建設(shè)企業(yè)文化的時候，不能夠認(rèn)真對待工會維權(quán)的問題。所以，就目前的情況而言，最重要的還是應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對工會維權(quán)功能的認(rèn)識，從而將工會維權(quán)和企業(yè)文化建設(shè)完美結(jié)合。

（二）加強(qiáng)民主管理，保障員工的合法權(quán)利

在工會維權(quán)和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的過程中，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對職工的民主管理，從而保障員工權(quán)益。第一，企業(yè)應(yīng)該健全民主管理制度，落實責(zé)任追究制度，將民主管理作為維護(hù)員工權(quán)利的主要手段。第二，應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對工會的認(rèn)識，讓他們根據(jù)法律法規(guī)，健全職工代表大會。從而保障職工的民主參與、民主決策、民主監(jiān)督權(quán)力的實施，讓每一位員工都能夠參與到企業(yè)的文化建設(shè)中來。只有使職工切實參與到企業(yè)的文化建設(shè)中，勞動人員的合法權(quán)利才能夠最大程度的得到保障。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)的文化建設(shè)在和工會維權(quán)相結(jié)合有其必然性，在企業(yè)推動自身的文化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、員工素質(zhì)建設(shè)的過程中起著不可忽視的作用。因此，必須加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對工會的認(rèn)識，將工會維權(quán)和企業(yè)文化建設(shè)完美結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)和員工的全面發(fā)展。