關(guān)于加強(qiáng)日企黨建工作的思考

姜洋

【摘 要】日企作為非公經(jīng)濟(jì)既是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。但進(jìn)入21世紀(jì)日企發(fā)展已顯頹勢，如何破除弊端，增強(qiáng)外資企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新能力，重新讓日企煥發(fā)新活力，成為當(dāng)前乃至今后一個亟待解決的嶄新課題。

【Abstract】As the non-public sectors of the economy， the Japanese enterprises are not only an important part of socialist market economy， but also an important foundation of our country's economic and social development. However， in the 21st century， the development of Japanese enterprises has shown a trend of decline. How to break the malpractice， strengthen the cohesion， fighting capacity and innovation ability of the party organizations of foreign-funded enterprises， and resurface the new vitality of the Japanese enterprises， has become a new subject to be solved urgently at present and even in the future.

【關(guān)鍵詞】黨建；日企；紅色生產(chǎn)力

【Keywords】 party building； Japanese enterprises； red productivity

【中圖分類號】D267.6 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）08-0128-02

1 日企的發(fā)展現(xiàn)狀與困境

李克強(qiáng)總理提及2018年是中日和平友好條約締結(jié)40周年，他指出，兩國關(guān)系健康穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)系到雙方人民的福祉，也關(guān)系到世界尤其是亞洲的和平，中日發(fā)展迎來了新的機(jī)遇。日企作為非公經(jīng)濟(jì)既是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。必須毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，激發(fā)非公有制經(jīng)濟(jì)活力和創(chuàng)造力?！吨袊?jīng)濟(jì)與日本企業(yè)2016年白皮書》中提到，在我國日企總數(shù)高達(dá)23000多家，高居外資、合資企業(yè)榜首，日企覆蓋金融、電子信息、化工、醫(yī)療、機(jī)械、物流、旅游、鋼鐵等制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。日資企業(yè)的迅速發(fā)展，對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展無疑起到了很大的促進(jìn)作用。日本企業(yè)進(jìn)入中國基于兩個理由：尋求廉價勞動力，爭取中國市場。總的來看，日本在未經(jīng)歷過巨大變革的領(lǐng)域（汽車），和小眾市場領(lǐng)域（相機(jī)，精密儀器），依然保持優(yōu)勢。但進(jìn)入21世紀(jì)之后，漸漸失去了廉價勞動力的競爭因素，日企的發(fā)展已略顯頹勢。日企黨組織建設(shè)顯得薄弱、滯后和不適應(yīng)，一方面，是員工沒有動力，集團(tuán)控管嚴(yán)重，整體企業(yè)文化太過死板，效率低下缺少創(chuàng)業(yè)環(huán)境的內(nèi)部問題。另一方面，正如外交部在央視新聞中發(fā)言，存在著在華一部分外企在其網(wǎng)站和宣傳資料中不尊重一個中國的原則等外部問題[1]。這些內(nèi)外部問題已嚴(yán)重制約了日企的健康發(fā)展。如何破除弊端，增強(qiáng)外資企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新能力，重新讓日企換發(fā)新活力，成為當(dāng)前乃至今后一個亟待解決的嶄新課題。

2 黨建在日企發(fā)展中的重要性

2012年中央印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作的意見（試行）》以來，外資企業(yè)黨建工作取得明顯進(jìn)展，組織覆蓋和工作覆蓋不斷擴(kuò)大。黨的十九大以來，黨建被提升到了全新的高度，在中國特色社會主義制度下，黨的建設(shè)成為各行各業(yè)發(fā)展的重要引擎?！耙荒甑钠髽I(yè)靠運(yùn)氣，十年的企業(yè)靠管理，百年的企業(yè)靠黨建”。黨建也是生產(chǎn)力，通過加強(qiáng)黨的建設(shè)，讓日資企業(yè)在中國找到符合中國國情的發(fā)展，培養(yǎng)人才、服務(wù)員工、凝聚人心、培育文化、促進(jìn)和諧，讓企業(yè)釋放全部能量[2]。

3 日企黨建工作的特殊性

3.1 中日文化差異的特殊性

日企黨組織在中國這個非本土化的外部環(huán)境中，各種文化或價值觀的矛盾和沖突不可避免。日企除了是追求效益最大化的經(jīng)濟(jì)體，更是一個基于不同的國家文化而建立起來的文化體。企業(yè)內(nèi)中日文化接觸、交流甚至沖突不可避免。簡而言之，跨文化差異可以說是導(dǎo)致日企黨建工作中缺乏力量及創(chuàng)新等的深層原因。

3.2 日企黨組織的特殊作用

在日企的中方管理層和一線人員中，比較容易受到日本價值觀和意識形態(tài)的影響。做好日企黨建工作，加強(qiáng)日企黨員的教育管理，通過基層黨組織和黨員的身體力行去帶動身邊的同事，來培養(yǎng)外企人員對黨認(rèn)同與支持。同時，增強(qiáng)入黨積極性，壯大黨員隊伍。

3.3 日企黨員的特殊性

黨組織的主體由黨員構(gòu)成， 黨建的方式方法由主體黨員來決定。中國的日企基本都是資本密集型或技術(shù)密集型企業(yè)，要求員工有較高的整體素質(zhì)與能力。由此來看，日企的黨員隊伍有以下特征：①隊伍人員整體結(jié)構(gòu)年輕。目前，日企黨員的以40歲以下年輕人為主。②個人能力普遍較強(qiáng)。日企黨員普遍畢業(yè)于國內(nèi)或本地的名校，具有在日高學(xué)歷、在日本工作背景的人不在少數(shù)。他們專業(yè)能力強(qiáng)，具有國際視野。③人員流動性強(qiáng)。因個人原因、工作待遇、外企經(jīng)營狀況等因素，導(dǎo)致轉(zhuǎn)業(yè)頻繁，日企黨員隊伍不穩(wěn)定。

4 “黨建+日企”釋放紅色生產(chǎn)力

為順應(yīng)外資企業(yè)的蓬勃發(fā)展以及黨的十九大對加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作提出的新要求，政府、企業(yè)應(yīng)積極探索在日企中開展黨建工作的方式方法，發(fā)揮黨建工作的獨(dú)特優(yōu)勢，推動企業(yè)和諧健康發(fā)展，開創(chuàng)了日企黨建新局面。

4.1 讓黨建工作融入行政管理、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營

合理的界定日企黨組織的基本功能，是推進(jìn)日企黨建科學(xué)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。外企黨組織作為中國共產(chǎn)黨組織體系的一部分，應(yīng)受到中國共產(chǎn)黨整體功能定位的影響和制約。日企黨組織還需立足于日企發(fā)展的需要，積極融入到日企發(fā)展的整個過程中，為日企發(fā)展傳遞紅色正能量[3]。

4.2 圍繞黨建成就國際人才

實(shí)施“三培養(yǎng)”工程即：把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀員工，把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成管理人員。日企黨員骨干隊伍是黨在日企開展工作的主要力量。建設(shè)高素質(zhì)的日企黨員骨干隊伍是整個日企黨建的重中之重。首先，通過多種渠道，在上級黨組織的指導(dǎo)下，任命或調(diào)用一批工作經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀黨員干部去指導(dǎo)、服務(wù)日企基層黨建的工作。其次，要從內(nèi)部挖掘一批黨員骨干。他們必須是了解企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作情況，熟知日企黨員的基本需要，能有效地積極的開展工作。最后，為減少黨員流動，特別是干部流失所帶來的黨建工作的不利影響，大力發(fā)現(xiàn)儲備年輕干部，注重在基層一線的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，選拔使用經(jīng)過實(shí)踐考驗的優(yōu)秀年輕干部。要努力加強(qiáng)宣傳教育及建立候補(bǔ)體制，杜絕日企黨支部停止運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。

4.3 積極發(fā)揮日企中黨組織的堡壘及黨員的先鋒模范作用

日企在中國從投產(chǎn)落地到發(fā)展壯大，離不開優(yōu)秀員工的精誠合作和奮發(fā)努力，而在這一過程中，黨組織和黨員往往發(fā)揮模范帶頭作用。日企黨員骨干隊伍是黨在各項工作和戰(zhàn)斗力的載體。建設(shè)一支高素質(zhì)的外企黨員骨干隊伍是整個外企黨建的基礎(chǔ)性工作。積極發(fā)揮黨員在日企中的作用讓“紅色生產(chǎn)力”得到有效釋放，最終成為日企快速、健康發(fā)展的“助推器”。

4.4 調(diào)動日企黨員積極性，努力提高黨組織活動的質(zhì)量

日企擴(kuò)大黨組織的影響力主要是通過適當(dāng)組織活動。由于日企黨員隊伍有年輕，流動性強(qiáng)等特點(diǎn)，所以在開展黨組織活動時，要在小、快、靈原則的基礎(chǔ)上，在導(dǎo)向、內(nèi)容和形式上做到有機(jī)結(jié)合。要求考慮政治性和公益性結(jié)合。據(jù)調(diào)查，日企黨員對公益事業(yè)非常具有熱情，通過公益性活動，既可以宣傳企業(yè)，又可以鍛煉自我，還可以感召他人，可謂三贏。其次，既講多樣化和又講針對性，要豐富黨組織生活的內(nèi)涵，內(nèi)容設(shè)置上要有針對性，調(diào)動起黨員主動參加活動的積極性。為了實(shí)現(xiàn)區(qū)域黨員的全接納、全教育、全管理，理應(yīng)結(jié)合線上、線下學(xué)習(xí)。有效地利用物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，及時、高效地獲取信息同樣是組織活動的重要手段。

5 結(jié)語

希望越來越多的日企通過加強(qiáng)黨建，深化對中國發(fā)展道路、發(fā)展模式和制度優(yōu)勢的認(rèn)識，既能充分發(fā)展生產(chǎn)力，又能成為社會主義經(jīng)濟(jì)的重要補(bǔ)充。另外，日企黨建工作必然會成為聯(lián)系國際友人、傳播中國聲音、展示中國形象的重要窗口。黨建終將成為日企的特殊競爭力。

【參考文獻(xiàn)】

【1】湯順.外商投資企業(yè)黨建存在問題、成因分析及科學(xué)化思考[J].長春理工大學(xué)學(xué)報，2012（10）：34-37.

【2】湯順.努力探索外商投資企業(yè)黨建工作新途徑—以寧波市為例[J].中共山西省委黨校學(xué)報，2012（04） ：37-40.

【3】劉蓓紅.堅持以黨建釋放外企“紅色生產(chǎn)力”[J].群眾，2015（11）：75-76.