新會計制度下財務(wù)管理工作模式的革新路徑

中國電力財務(wù)有限公司華北分公司 天津 300010

1 國家新會計制度產(chǎn)生的影響

1.1 對財務(wù)管理目標產(chǎn)生重大影響

根據(jù)傳統(tǒng)會計基本理論，利潤最大化、股東財富最大化是企業(yè)財務(wù)管理的主要目標，追求這樣的目標仍然存在諸多不足之處，企業(yè)利潤和股東財富成了絕對目標。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，新會計制度的出臺，要求企業(yè)財務(wù)管理的目標升級為追求企業(yè)價值最大化和企業(yè)相關(guān)者財富最大化。雖然在財務(wù)管理目標的認識上有了質(zhì)的飛躍，但都存在著一個共同的缺點：只考慮了財務(wù)資本對企業(yè)經(jīng)營活動的影響，而忽略了知識資本對企業(yè)經(jīng)營活動的作用。而新會計準則對科研費用的資本化等方面都作了明晰細致的規(guī)定，對財務(wù)管理目標的形成起著決定性的作用。

1.2 促進了新財務(wù)管理理念的形成

從價值最大化財務(wù)管理目標延伸出來，直接促成了新的財務(wù)管理理念生成。在新會計制度下，新的財務(wù)管理理念可以概括為，森林般的大視野、關(guān)聯(lián)度的分析、導(dǎo)向性連接的能力和系統(tǒng)性分解的能力四個方面。從宏觀的大方向看，就是要有基于對業(yè)務(wù)深刻理解的企業(yè)價值管理。新會計制度對財務(wù)報表、信息管理、財務(wù)監(jiān)督等做了條款明晰又全面的規(guī)定，這就要求我們樹立新的財務(wù)管理理念，需具備多角度、立體式分析問題的能力，能夠建立制度性的剛性模式，協(xié)調(diào)處理各個環(huán)節(jié)的銜接問題，激勵企業(yè)重視資產(chǎn)狀況，實現(xiàn)科學的價值定位。這樣的定位，與過去只追求利潤的單一思維方式相去甚遠。財務(wù)管理理念的這種轉(zhuǎn)變既深刻又具體[1]。

2 當前財務(wù)管理模式現(xiàn)狀分析

2.1 管理機制缺乏系統(tǒng)性

在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中，企業(yè)財務(wù)管理暴露了很多短板和問題，其中，最明顯也最嚴重的一項問題就是財務(wù)管理模式缺乏一個完整性、系統(tǒng)性的運行機制，這就導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟運營的勢態(tài)看起來一片大好，但其實內(nèi)在已經(jīng)漏洞百出。首先就表現(xiàn)在，企業(yè)財務(wù)管理沒有一個完整、統(tǒng)一的權(quán)力管理機制，不同利益主體都不同程度地掌握一些企業(yè)財務(wù)管理權(quán)力，而權(quán)力不集中和不科學分配，就必然導(dǎo)致管理工作分散、發(fā)展目標難以得到確立和實現(xiàn)。其次，在沒有明確、統(tǒng)一的權(quán)力管理機制形勢下，也會產(chǎn)生資源配置和資金配置不合理狀況，以及資金無法發(fā)揮最大效益的尷尬局面，給企業(yè)造成一定經(jīng)濟損失，甚至，還會引發(fā)經(jīng)濟犯罪等問題。此外，企業(yè)財務(wù)管理運作機制的漏洞可能會讓財務(wù)管理監(jiān)督工作存在很大缺失。從領(lǐng)導(dǎo)管理到財務(wù)分配運作再到監(jiān)管實施，整個運作機制不完善，是制約企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的弊端，必須加以重視。

2.2 管理模式缺乏科學性

這幾年，我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展也讓一些陳舊制度的弊端暴露無遺。目前，我國一部分企業(yè)財務(wù)管理工作依然保留傳統(tǒng)、過去的模式，這種管理模式對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了很強制約。例如，當前很多企業(yè)財務(wù)管理模式以及目標設(shè)定還是將目光牢牢地鎖定在短期利益和完全的經(jīng)濟效益上，對具有創(chuàng)新性意義的新型管理理念關(guān)注甚少，而企業(yè)自身也沒有改動趨勢。企業(yè)對新會計制度背景下提出的科學性和先進性比較強的財務(wù)管理理念，缺乏深入學習和實踐，難以落到實處。對傳統(tǒng)、落后的管理模式固執(zhí)堅守，默守陳規(guī)，其結(jié)果就是讓企業(yè)財務(wù)管理水平與先進、科學的企業(yè)相比差距越來越大，企業(yè)發(fā)展能力也越來越弱[2]。

3 新會計制度下財務(wù)管理工作模式的革新路徑

3.1 提升企業(yè)人員專業(yè)技能

在新會計制度頒布之后，企業(yè)財務(wù)部門涉及的業(yè)務(wù)管理以及財務(wù)報告更加細化和嚴格，所涉及的財務(wù)工作十分復(fù)雜、頻繁，對于企業(yè)會計人員的要求更高。因此，會計人員應(yīng)該時刻跟上時代的步伐，不斷更新財會觀念，積極上進，時刻關(guān)注相關(guān)的信息，學習有關(guān)信息化設(shè)備的操作技能，對財務(wù)工作要嚴謹。企業(yè)也要為提高會計人員的個人素質(zhì)提供培訓機會，給予工作人員出去學習的機會，也可以與一些會計師事務(wù)所合作，有針對性地進行交流、探討，促進企業(yè)會計人員的專業(yè)技能提升。

3.2 樹立正確的財務(wù)管理理念和具有良好的財務(wù)管理知識

新會計制度不僅著眼于企業(yè)眼前的利益，更加關(guān)注企業(yè)和國家長遠的發(fā)展，企業(yè)要在新會計制度上樹立正確的財務(wù)管理工作的理念，提升會計工作人員的素質(zhì)和專業(yè)技能，跟緊時代潮流。除此之外，還要樹立起企業(yè)人員的主人翁意識。企業(yè)應(yīng)該制定完整的人才培養(yǎng)制度，使得職工認識到自身的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展是相吻合的，要按新會計制度辦事，真正地為了企業(yè)的利益而工作。

3.3 健全財務(wù)管理控制體系

企業(yè)的財務(wù)管理控制體系也是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素之一，在新會計制度之下，健全財務(wù)控制體系首先要做的是完善財務(wù)信息系統(tǒng)，將各類財務(wù)訊息進行分類儲存，為接下來的財務(wù)管理工作做基礎(chǔ)。其次，完善財務(wù)分析系統(tǒng)，會計人員要將所儲存的財務(wù)信息進行正確的分析，從而確保企業(yè)所得到的財務(wù)信息真實和完善[3]。

3.4 加強會計的信息化使用

先進的信息化技術(shù)運用在財務(wù)管理中能夠有效地提高工作效率和質(zhì)量，有利于財務(wù)工作報告的有效管理和保存，并且在需要調(diào)動財務(wù)信息時可以快速地找到。與人為工作相比較信息化技術(shù)能夠避免由于人的主觀因素造成的填寫錯誤和財務(wù)分析錯誤，能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一管理和調(diào)度，使得企業(yè)的財務(wù)報告更加公開和透明，有利于企業(yè)的發(fā)展和利益方的平衡。

4 結(jié)語

市場經(jīng)濟的發(fā)展迅速帶動了社會上各行各業(yè)的全面發(fā)展，同時，對把握著企業(yè)和國家的會計為了適應(yīng)發(fā)展而完善并細化了具體準則。新會計制度頒發(fā)后得到了社會上各行各業(yè)的認同，使得會計信息更加透明，會計管理更加完善，降低了企業(yè)財務(wù)決策的風險，促進了社會經(jīng)濟的有力發(fā)展，從而使得我國經(jīng)濟健康發(fā)展。