水利水電工程建設(shè)管理問題及解決措施

南京市水務(wù)建設(shè)工程有限公司 江蘇南京 210000

我國水利水電工程的發(fā)展為我國整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)了非常大的力量，同時改善了人們的生活質(zhì)量。水利水電工程是我國發(fā)展建設(shè)的重要組成部分，需要加強(qiáng)對水利水電工程建設(shè)管理的重視，使水利水電工程能夠正常運行，確保我國可持續(xù)發(fā)展的實施進(jìn)程。故此，在建設(shè)水利水電工程時，需要對工程建設(shè)管理中存在的問題進(jìn)行分析，明確水利水電工程建設(shè)管理問題的成因，從而制定科學(xué)的解決措施，針對性地解決水利水電工程建設(shè)管理問題。

1 水利水電工程建設(shè)管理工作的特點

第一，大力開展水利水電工程前期調(diào)研準(zhǔn)備工作。由于水利水電工程的建設(shè)位置多處于偏遠(yuǎn)地區(qū)，工作環(huán)境較為艱難，在一定程度上增加水利水電工程建設(shè)管理的工作難度。故此，在進(jìn)行水利水電工程建設(shè)管理工作之前，應(yīng)當(dāng)大力開展前期的調(diào)研準(zhǔn)備工作，快速落實工程建設(shè)各項管理工作內(nèi)容，從而提高水利水電工程建設(shè)管理工作的效率，避免水利水電工程建設(shè)管理出現(xiàn)不必要的問題。第二，針對工程施工進(jìn)行水利水電工程建設(shè)管理工作。由于水利水電工程的施工規(guī)模較大，導(dǎo)致工程建設(shè)施工的工作量嚴(yán)重增多，需要工作人員對施工工作進(jìn)行建設(shè)管理，保證水利水電工程的施工質(zhì)量。故此，工作人員應(yīng)當(dāng)對工程建設(shè)中的不利因素進(jìn)行分析，合理規(guī)劃水利水電工程的施工進(jìn)程，建立水利水電施工的管理機(jī)制，使水利水電工程能夠順利完成，從而提高水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量。第三，明確水利水電工程建設(shè)管理的工作內(nèi)容[1]。由于水利水電工程的工作內(nèi)容較多，涉及的工作類型較為廣泛，需要工作人員明確水利水電工程建設(shè)管理的工作內(nèi)容，積極開展工程建設(shè)管理工作。通過明確水利水電工程建設(shè)管理的工作內(nèi)容，可以保證水利水電工程的正常運行，避免建設(shè)過程中出現(xiàn)安全問題。

2 水利水電工程建設(shè)管理存在的問題分析

2.1 水利水電工程施工現(xiàn)場勘查工作

在水利水電工程進(jìn)行施工設(shè)計前，一定要實地勘察水利水電工程的施工現(xiàn)場，詳細(xì)分析研究施工現(xiàn)場地質(zhì)情況與水文環(huán)境，看看是否滿足水利水電工程的施工要求。目前，我國部分水利水電工程項目建設(shè)還存在一個問題，就是水利水電工程的設(shè)計往往不會到施工現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察，主要是因為對水利水電工程進(jìn)行實地勘察的費用也是工程預(yù)算的一部分，為了降低成本，許多施工企業(yè)往往會從現(xiàn)有的資料中查找想要的數(shù)據(jù)信息，往往使設(shè)計效果與實際情況有很大不同，會影響整個水利水電工程的施工質(zhì)量。

2.2 缺乏工程建設(shè)管理機(jī)制

水利水電工程在建設(shè)管理過程中，需要使用科學(xué)的管理機(jī)制落實工作內(nèi)容，使工作人員能夠按照機(jī)制內(nèi)容明確崗位職責(zé)，完成水利水電工程的管理工作。由于水利水電工程缺乏建設(shè)管理機(jī)制，致使工程在建設(shè)過程中存在諸多問題，影響水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量。缺乏工程建設(shè)管理機(jī)制，首先工作人員難以開展工作，工程建設(shè)管理過于混亂；其次工作人員在發(fā)現(xiàn)建設(shè)問題后難以快速解決，影響水利水電工程的建設(shè)效率[2]。

2.3 施工技術(shù)方面

在水利水電工程建設(shè)過程中對技術(shù)具有較高的要求。但在實際水利水電工程施工過程中，在具體施工技術(shù)應(yīng)用過程中，還存在一些不足這處，不僅技術(shù)存在一定的落后性，而且有實際運用過程中也不靈活，過于依賴傳統(tǒng)的技術(shù)，技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新度不夠，這必然會對水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量帶來不利影響。水利水電工程作為國家基礎(chǔ)性工程，其施工質(zhì)量的應(yīng)用會直接關(guān)系到整體工程的質(zhì)量，因此需要對施工技術(shù)管理加以重視。

3 水利水電建設(shè)管理存在問題的應(yīng)對措施

3.1 水利水電工程管理體系的建立，可以為工程的建設(shè)提供理論支持

在水利水電工程建設(shè)過程中，要嚴(yán)格控制工程建設(shè)質(zhì)量，并由有關(guān)管理人員通過管理體制進(jìn)行有針對性的管理。只有這樣，水電工程建設(shè)才能順利進(jìn)行，并根據(jù)建設(shè)的不同階段，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，保證水利水電工程建設(shè)各階段的高質(zhì)量，從而促進(jìn)巨大的經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造。工程企業(yè)應(yīng)明確指出，只有建立完善的水利水電工程管理體系，才能有力地保障工程施工質(zhì)量，發(fā)揮各經(jīng)營者的管理能力。

3.2 建立健全工程建設(shè)管理機(jī)制

水利水電工程建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)建立健全工程建設(shè)管理機(jī)制，使工作人員能夠按照機(jī)制內(nèi)容實施工程建設(shè)管理工作。建立健全工程建設(shè)管理機(jī)制，首先要根據(jù)工程建設(shè)的實際情況，科學(xué)制定水利水電工程建設(shè)管理機(jī)制，使工程建設(shè)管理機(jī)制能夠適應(yīng)工程建設(shè)需求；其次要按照國家水利水電工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，聘請專業(yè)的管理人員進(jìn)行工作，加強(qiáng)工程建設(shè)管理工作的落實力度；第三要嚴(yán)格杜絕工程建設(shè)中的違規(guī)問題，要求工作人員按照管理機(jī)制開展工作，保證工程建設(shè)管理的工作質(zhì)量；最后要使用相應(yīng)的獎勵機(jī)制，調(diào)動工作人員的積極性，使工作人員能夠積極開展工程建設(shè)管理工作，提高水利水電功臣建設(shè)管理的工作效果[3]。

3.3 加強(qiáng)全過程質(zhì)量監(jiān)督管理

在水利水電工程施工過程中，需要在施工開始之前，加強(qiáng)對原料、設(shè)備和方案的管理，監(jiān)管人員要加強(qiáng)對技術(shù)人員的考核，并對具體建設(shè)與施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比，以此來強(qiáng)化對施工前的質(zhì)量監(jiān)管工作。在具體施工階段，監(jiān)管人員要對施工流程進(jìn)行了解，以相關(guān)管理制度作為依據(jù)來強(qiáng)化對施工過程中各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)管，避免質(zhì)量問題的發(fā)生。在施工完成后，還要利用先進(jìn)技術(shù)來對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

綜上所述，水利水電工程是社會發(fā)展的重要組成部分，應(yīng)當(dāng)明確水利水電工程建設(shè)管理中存在的諸多問題，通過制定適宜工程建設(shè)的解決措施，可以加強(qiáng)工程建設(shè)管理的工作力度，優(yōu)化工程建設(shè)管理的工作內(nèi)容，促進(jìn)我國水利水電工程的建設(shè)發(fā)展。